AI കാലഘട്ടത്തിൽ മുന്നിൽ തുടരുക
നേതൃത്വ മാർഗ്ഗനിര്ദ്ദേശിക
AI-യുടെ പുരോഗതിയുടെ വേഗത സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ നാം കണ്ടിട്ടുള്ള മറ്റൊന്നും പോലെയല്ല. ആദ്യമായി സ്വീകരിച്ചവർ ഇതിനകം സമപ്രവർത്തകരേക്കാൾ 1.5 മടങ്ങ് വേഗത്തിൽ വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു(പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു), എന്നിരുന്നാലും പല കമ്പനികൾക്കും ഈ വേഗത ഫലപ്രദമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ കഴിയാത്തത്ര കൂടുതലാണെന്ന് തോന്നുന്നു. ഞങ്ങൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ കേൾക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങളിൽ ഒന്ന്, കാലത്തിനൊത്ത് മുന്നേറുന്നത് എങ്ങനെ, ജീവനക്കാർക്ക് AI-യെ സ്വീകരിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നത് എങ്ങനെ, കൂടാതെ ഒരു AI-ഫസ്റ്റ് ഓർഗനൈസേഷൻ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം എന്നതാണ്. Estée Lauder, Notion, സാൻ ആന്റോണിയോ സ്പർസ്, BBVA എന്നിവ പോലുള്ള കമ്പനികളിലെ നേതാക്കളുമായി ചേര്ന്ന് OpenAI-യുടെ അനുഭവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, AI തുടർച്ചയായി പുരോഗമിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് വേഗത്തിലും ആത്മവിശ്വാസത്തോടെയും മുന്നോട്ട് പോകാൻ സഹായിക്കുന്നതിനായി ഈ മാർഗ്ഗദർശിക അഞ്ച് പ്രായോഗിക ഘട്ടങ്ങൾ - പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക(Align),സജീവമാക്കുക (Activate),വ്യാപിപ്പിക്കുക (Amplify),വേഗത്തിലാക്കുക (Accelerate),നിയന്ത്രിക്കുക (Govern)- പങ്കുവെക്കുന്നു.
Intelligence
5.6x
5.6x growth since 2022 in frontier scale AI model releases¹
Cost
280x
280x cheaper to run GPT 3.5-class models in just 18 months²
Adoption
4x
4x faster adoption than desktop internet³
ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുമായുള്ള സംഭാഷണങ്ങളിൽ നിന്ന് ഈ അഞ്ച് തത്വങ്ങൾ ഞങ്ങൾ സമാഹരിച്ചിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ ഉടനീളം മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ, പ്രായോഗിക നിർദ്ദേശങ്ങൾ, ഉപഭോക്തൃ അനുഭവകഥകൾ എന്നിവ ഞങ്ങൾ പങ്കുവെക്കും.
അലൈൻ: നിങ്ങളുടെ AI തന്ത്രവുമായി നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെയും ജീവനക്കാരെയും നേതൃത്വത്തെയും എങ്ങനെ ഏകോപിപ്പിക്കാം.
സജീവമാക്കുക: ടീമുകളെ AI ഉപയോഗിക്കാൻ എങ്ങനെ പ്രാപ്തരാക്കുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യാം.
Amplify: നിങ്ങളുടെ ടീമുകളിലുടനീളം വിജയങ്ങളും ഉപയോഗ കേസുകളും എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം.
Accelerate: AI-യുമായി ഒത്തുചേരാൻ തീരുമാനങ്ങൾ എങ്ങനെ വേഗത്തിലാക്കാം.
ഭരണനിർവഹണം: AI-യോട് ഒപ്പമെത്താൻ തീരുമാനങ്ങൾ എങ്ങനെ വേഗത്തിലാക്കാം.
ഈ ഗൈഡിന്റെ അവസാനത്തോടെ, AI-യുടെ പുരോഗതിയെക്കാൾ മുന്നിൽ നിൽക്കുന്നത് എങ്ങനെ എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ അടുത്ത ഘട്ടങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കണം.
പുതിയ AI സംരംഭങ്ങൾ അവരുടെ കഴിവുകൾ എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു, കൂടുതൽ അർത്ഥവത്തായ ജോലി ചെയ്യാൻ എങ്ങനെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു, അവരുടെ കമ്പനിയുടെ മത്സരത്തിലെ മുന്നേറ്റത്തിന് എങ്ങനെ സംഭാവന ചെയ്യുന്നു എന്ന് ജീവനക്കാർ വ്യക്തമായി കാണുമ്പോൾ, അവർ മാറ്റങ്ങളെ കൂടുതൽ വേഗത്തിൽ സ്വീകരിക്കുന്നു. AI സംരംഭങ്ങളുടെ പിന്നിലെ ഉദ്ദേശ്യം വ്യക്തമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിലൂടെ, തങ്ങളുടെ പ്രതിബദ്ധത പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, മാറ്റത്തിന്റെ മുഴുവൻ ഘട്ടങ്ങളിലും ജീവനക്കാരെ സജീവമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിലൂടെ, ഈ അലൈൻമെന്റ് മുന്നോട്ട് നയിക്കുന്നതിൽ നേതാക്കൾ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.
AI സ്വീകരണം നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഭാവിക്ക് എന്തുകൊണ്ടാണ് നിർണായകമെന്ന് വ്യക്തമായി വ്യക്തമാക്കുക—അത് മത്സരികളോടൊപ്പം കുതിപ്പ് നിലനിർത്തുന്നതായാലും, മാറിവരുന്ന ഉപഭോക്തൃ പ്രതീക്ഷകൾക്ക് പ്രതികരിക്കുന്നതായാലും, അല്ലെങ്കിൽ വളർച്ച നിലനിർത്തുന്നതായാലും. ജീവനക്കാർ ചിന്താപൂർവമായ ഒരു “എന്തുകൊണ്ട്” കേൾക്കുമ്പോൾ, അത് വിശ്വാസവും വ്യക്തതയും സൃഷ്ടിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഈ മാറ്റങ്ങൾ അവരുടെ സ്വന്തം ജോലിയുമായും ലക്ഷ്യങ്ങളുമായും എങ്ങനെ യോജിക്കുന്നു എന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നു.
AI സ്വീകരണത്തെ ദൈനംദിന ജോലിയുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന അളക്കാവുന്ന ഒരു ലക്ഷ്യം നിർവചിക്കുക. ഇവ പുതിയ ഉപയോഗ സാഹചര്യങ്ങളായിരിക്കാം, AI ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ ആവൃത്തിയായിരിക്കാം, അല്ലെങ്കിൽ ടീമിന്റെ പരീക്ഷണങ്ങൾക്കായി ബെഞ്ച്മാർക്കുകൾ നിശ്ചയിക്കലായിരിക്കാം. ഈ ലക്ഷ്യങ്ങളെ കമ്പനിയുടെ ആസൂത്രണത്തിലും KPI-കളിലും ഉൾപ്പെടുത്തുക. വേഗം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി, ജോലി എങ്ങനെ ചെയ്യപ്പെടുന്നു എന്നതിന്റെ ഭാഗമാണ് AI എന്ന് സൂചിപ്പിക്കാൻ ഈ ലക്ഷ്യം ഓൾ-ഹാൻഡ്സ് അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി അപ്ഡേറ്റുകൾ വഴി അറിയിക്കുക.
Example
Moderna-യിലെ CEO ജീവനക്കാർ ദിവസം 20 തവണ ChatGPT ഉപയോഗിക്കണമെന്ന് വ്യക്തമായി നിർദേശിച്ചു; കമ്പനിയിലുടനീളം ജോലി നടക്കുന്നത് എങ്ങനെ എന്നതിലെ ഒരു മുഖ്യ ഘടകമായി AI സ്വീകരണം ഇതിലൂടെ കൂടുതൽ ഉറപ്പിക്കപ്പെട്ടു.
മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ തങ്ങളുടെ ചുമതലകളിൽ AI എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കുന്നുവെന്നത് പതിവായി പങ്കുവെയ്ക്കാന് ആവശ്യപ്പെടുക. വിപണി പ്രവണതകളെക്കാൾ മുന്നിൽ നിൽക്കാനോ ഉപഭോക്തൃ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ വേഗത്തിൽ വിശകലനം ചെയ്യാനോ AI എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നു എന്ന് നേതാക്കൾ നേരിട്ട് പങ്കുവയ്ക്കുന്നത് AI ഉപയോഗവും പരീക്ഷണവും സ്വാഭാവികമാക്കുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
Example
ഞങ്ങളുടെ CFO സാറ ഫ്രയർ താൻ ChatGPT എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കുന്നുവെന്ന് പതിവായി പങ്കുവെക്കുകയും, പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്താൻ തന്റെ ടീമിനെ സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇതിലൂടെ അവർ OpenAI-ൽ ഏറ്റവും പുരോഗമനാത്മകമായി AI സ്വീകരിച്ച ടീമുകളിൽ ഒന്നായി മാറുന്നു.
ബിസിനസ് വിഭാഗങ്ങളുടെ നേതാക്കൾ AI സംരംഭങ്ങളെ ഓരോ ടീമിന്റെയും ജോലിയുടെ യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാൻ ഏറ്റവും അനുയോജ്യരാണ്. പ്രസക്തമായ ഉപയോഗ കേസുകൾ എടുത്തുകാണിക്കുന്ന സെഷനുകൾ നടത്താനും, ഫീഡ്ബാക്ക് ക്ഷണിക്കാനും, ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകാനും അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. ഇത് ജീവനക്കാർക്ക് AI-യെ അവരുടെ ദൈനംദിന ജോലിയുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാനും അതിന്റെ മൂല്യം മനസ്സിലാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.
Tip
വ്യത്യസ്ത ടീമുകൾക്ക് അവരുടെ ചുമതലകളിൽ ജനറേറ്റീവ് AI എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് തിരിച്ചറിയാൻ GPT “ChatGPT Use Cases for Work” പരീക്ഷിച്ചുനോക്കുക.
AI ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രത്തിന് നിർണായകമാണെന്ന് ജീവനക്കാർക്ക് മനസ്സിലായിട്ടുണ്ടോ? AI തന്ത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ജീവനക്കാരുടെ വ്യക്തത അളക്കാൻ ആനുകാലിക പൾസ് സർവേകൾ നടത്തുക.
ഞങ്ങളുടെ പുരോഗതി നാം സുതാര്യമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിലുടനീളമുള്ള AI ഏറ്റെടുക്കൽ ലക്ഷ്യത്തിലേക്കുള്ള പുരോഗതി വ്യക്തമായി ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്ന ഒരു ഡാഷ്ബോർഡ് പരിപാലിക്കുകയും തുറന്ന രീതിയിൽ അവലോകനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.
ഫംഗ്ഷണൽ നേതാക്കൾ ജീവനക്കാരെ എഐ അവരുടെ വകുപ്പിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളെ എങ്ങനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു എന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ സജീവമായി സഹായിക്കുന്നുണ്ടോ? ഫംഗ്ഷണൽ നേതാക്കൾ എത്ര ഇടവേളകളിൽ എഐ-കേന്ദ്രീകൃത ടീം സെഷനുകൾ നടത്തുന്നു എന്നും എന്തെല്ലാം പ്രതികരണങ്ങളോ ചോദ്യങ്ങളോ ഉയർന്നുവരുന്നു എന്നും അവലോകനം ചെയ്യുക.
ജീവനക്കാരിൽ ഏകദേശം പകുതിയോളം പേർ, ജനറേറ്റീവ് AI ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ സ്വീകരിക്കാൻ ആവശ്യമായ പരിശീലനവും പിന്തുണയും തങ്ങൾക്ക് ഇല്ലെന്ന് പറയുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, വിജയകരമായ സ്വീകരണത്തിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമായി അവർ പരിശീലനത്തെ കണക്കാക്കുന്നു.(പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു) വേഗത്തിൽ മുന്നേറുന്ന കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ പഠനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നു. ഇതിന്റെ അർത്ഥം പരീക്ഷണങ്ങൾക്ക് ഇടമൊരുക്കുകയും, ടീമുകൾക്ക് വകുപ്പ്-നിർദ്ദിഷ്ട പരിശീലനം നൽകുകയും, പഠനത്തിന്റെ ആവശ്യകത സ്വാഭാവികമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതാണ്.
നിങ്ങളുടെ Learning & Development ടീമിനോട്, ജീവനക്കാരെ AI-യെക്കുറിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാനബോധത്തില് നിന്ന് പ്രായോഗിക ഉപയോഗത്തിലേക്ക് എത്തിക്കുന്നതിനായി, യഥാർത്ഥ പ്രവൃത്തി പ്രവാഹങ്ങളെ നേരിട്ട് പിന്തുണയ്ക്കുന്ന കഴിവുകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകി, വ്യക്തമായി, ചുമതലകള്ക്ക് അനുയോജ്യമായ പരിശീലനം സൃഷ്ടിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടുക. ഉദാഹരണത്തിന്, San Antonio Spurs അതിനെ ഒരു വേറിട്ട സംരംഭമായി കാണുന്നതിനുപകരം, പരിശീലനത്തെ ദൈനംദിന ജോലിയുടെ പ്രവാഹത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തി AI പ്രാവീണ്യം 14%-ൽ നിന്ന് 85%-മായി ഉയർത്തി.
Tip
പരിശീലന ഉള്ളടക്കവും കമ്മ്യൂണിറ്റി ഫോറങ്ങളും ആക്സസ് ചെയ്യാൻ OpenAI അക്കാദമി (പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു)യിൽ ചേരുക
ആവേശമുള്ള ജീവനക്കാരെ തിരിച്ചറിഞ്ഞ്, അവരെ ആഭ്യന്തര AI മാർഗദർശകരായി പ്രവർത്തിക്കാൻ പരിശീലിപ്പിക്കുക. ഈ ചാമ്പ്യന്മാർ വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, അനൗപചാരിക മാർഗനിർദേശം, ആവേശം പകരൽ എന്നിവയിലൂടെ സഹപ്രവർത്തകർക്ക് AI ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ ഉപയോഗിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
Tip
നിങ്ങളുടെ ആന്തരിക നെറ്റ്വർക്ക് ആരംഭിക്കാനും സജീവമാക്കാനും ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളും ആശയങ്ങളും ആക്സസ് ചെയ്യുന്നതിനായി OpenAI-യുടെ Champion Network-ൽ (API, ChatGPT Enterprise ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ലഭ്യമാണ്) ചേരുന്നതിനായി ഉത്തരവാദിത്വമുള്ള ഒരാളെ നിയോഗിക്കുക.
ജീവനക്കാർക്ക് AI ഉപകരണങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ പതിവായി സമയം നൽകുക. AI അവരുടെ ജോലി എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്തുമെന്ന് ടീമുകൾ ചേർന്ന് ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനായി ഓരോ മാസത്തിന്റെയും ആദ്യ വെള്ളിയാഴ്ച മാറ്റിവെക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകൾക്ക് യഥാർത്ഥ പരിഹാരങ്ങൾ പ്രോട്ടോടൈപ്പ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന നോ-കോഡ് ഹാക്കത്തോണുകളുമായി ഇതിനെ ചേർക്കുക, കൂടാതെ പ്രതീക്ഷ നൽകുന്ന ആശയങ്ങൾ മുന്നോട്ട് പോകുന്നത് ഉറപ്പാക്കാൻ വേഗത്തിലുള്ള അംഗീകാരങ്ങളും നൽകുക.
Example
Notion Notion AI ആയി മാറിയ പ്രോട്ടോടൈപ്പ് തയ്യാറാക്കാൻ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച AI ഹാക്കത്തോൺ ഉപയോഗിച്ചു, ഇത് ഇപ്പോൾ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകമാണ്. OpenAI-യിലെ നിരവധി ടീമുകളും ആഴ്ചതോറും അല്ലെങ്കിൽ മാസാന്ത യോഗങ്ങളിൽ പുതിയ ഉപയോഗ കേസുകൾ പങ്കിടുന്നു.
AI ഇടപെടലിനെ പ്രകടന വിലയിരുത്തലുകളുമായും കരിയർ വളർച്ചയുമായും നേരിട്ട് ബന്ധിപ്പിക്കുക. വ്യക്തവും പദവി-നിർദ്ദിഷ്ടവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കാൻ, AI ഉപയോഗിച്ച് മെച്ചപ്പെടുത്താവുന്ന വർക്ക്ഫ്ലോകൾ തിരിച്ചറിയുക അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ ഉപയോഗ കേസുകൾ പൈലറ്റ് ചെയ്യുക പോലുള്ള കാര്യങ്ങൾക്ക് OKR-കളോ സമാന സംവിധാനങ്ങളോ ഉപയോഗിക്കുക. സ്ഥാനക്കയറ്റവും അംഗീകാരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സംഭാഷണങ്ങളിൽ അർത്ഥവത്തായ AI സംഭാവനകൾ എടുത്തുകാട്ടുക, അതുവഴി ജീവനക്കാർ പരീക്ഷണാത്മക സമീപനത്തെ അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ വിജയത്തിന്റെ കേന്ദ്രഘടകമായി കാണും.
ജീവനക്കാർ AI ടൂളുകൾ സജീവമായി ഉപയോഗിക്കുകയും പഠന അവസരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടോ? ദൈനംദിനവും ആഴ്ചതോറുമുള്ള സജീവ ഉപയോക്താക്കളെയും, GPT പങ്കിടലുകളെയും, കൂടാതെ പരിശീലന പരിപാടികളിലെ എൻറോൾമെന്റ്, പൂർത്തീകരണ നിരക്കുകളെയും നിരീക്ഷിക്കുക. സ്വീകരണം കുറവുള്ള ടീമുകൾക്ക് പിന്തുണ നൽകുക.
പ്രകടനത്തിലും കരിയർ വികസനത്തിലും AI ഏറ്റെടുക്കല് നാം വ്യക്തമായി അംഗീകരിക്കുന്നുണ്ടോ? കരിയർ പുരോഗതി ഘടനകളും പ്രകടന മാനദണ്ഡങ്ങളും AI-യുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഭാഷ ഉൾക്കൊള്ളുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. AI-യുടെ സ്വാധീനം സ്ഥാനക്കയറ്റങ്ങൾ, വിലയിരുത്തലുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ അംഗീകാരം എന്നിവയെ എത്ര തവണ സ്വാധീനിക്കുന്നു എന്ന് ട്രാക്ക് ചെയ്യുകയും റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.
ഹാക്കത്തോണുകളും പരിരക്ഷിത പരീക്ഷണ സമയവും വ്യക്തമായ ഫലങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നുണ്ടോ? ഈ സെഷനുകളിൽ നിന്നുള്ള എത്ര ആശയങ്ങൾ പ്രോട്ടോടൈപ്പിംഗ് ഘട്ടം കടന്ന് പ്രൊഡക്ഷൻ അല്ലെങ്കിൽ ലൈവ് പൈലറ്റ് ഘട്ടങ്ങളിലേക്ക് എത്തുന്നുവെന്ന് നിരീക്ഷിക്കുക.
AI-യുടെ സ്വാധീനം വിപുലീകരിക്കാൻ ഏറ്റവും വേഗത്തിലുള്ള മാർഗം, ഒറ്റപ്പെട്ട വിഭാഗങ്ങളിലായി അതേ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നത് നിർത്തുക എന്നതാണ്. പുരോഗതി വിപുലീകരിക്കുക എന്നത് ചിതറിക്കിടക്കുന്ന വിജയങ്ങളെ പങ്കിടപ്പെട്ട അറിവാക്കി മാറ്റുന്നതാണ്; അതിനായി വിജയകരമായ പ്രോംപ്റ്റുകൾ, വർക്ക്ഫ്ലോകൾ, പ്രയോഗങ്ങൾ എന്നിവ രേഖപ്പെടുത്തുകയും, മറ്റ് ടീമുകൾക്ക് അവ പുനരുപയോഗിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും അവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കൂടുതൽ വികസിപ്പിക്കാനും കഴിയുന്നവിധം ഒരുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ജീവനക്കാർക്ക് AI-യുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ വിവരങ്ങളും—പരിശീലന വിഭവങ്ങൾ, ഹാക്കത്തോൺ തീയതികൾ, നയങ്ങൾ, മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ, മികച്ച പ്രാക്ടീസുകൾ—കണ്ടെത്താനാകുന്ന, എളുപ്പത്തിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന ഒരു കേന്ദ്രം (ഉദാഹരണത്തിന്, Confluence, Notion, അല്ലെങ്കിൽ SharePoint) സൃഷ്ടിക്കുക. ഒരു കേന്ദ്രീകൃത ഹബ് ആശയക്കുഴപ്പം കുറയ്ക്കുകയും, സമയം ലാഭിക്കുകയും, ടീമുകൾ ഇതിനകം ഉള്ള കാര്യങ്ങൾ വീണ്ടും സൃഷ്ടിക്കുന്നത് തടയുകയും ചെയ്യുന്നു.
Tip
ജീവനക്കാർ ജോലി ചെയ്യുന്നിടത്ത് ഈ അറിവ് നേരിട്ട് ലഭ്യമാക്കാൻ ChatGPT കണക്ടറുകൾ(പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു) ഉപയോഗിക്കുക.
പ്രഭാവമുള്ള AI പ്രോജക്റ്റുകൾ, പ്രായോഗിക പാഠങ്ങൾ, എളുപ്പത്തിൽ ആവർത്തിക്കാനാകുന്ന വിജയങ്ങൾ എന്നിവ പ്രതിമാസ ന്യൂസ്ലെറ്ററുകൾ, ആഭ്യന്തര വെബിനാറുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ-ഹാൻഡ് മീറ്റിംഗുകളിലെ ചെറിയ സെഗ്മെന്റുകൾ വഴി പതിവായി എടുത്തുകാണിക്കുക. വലിയ മുന്നേറ്റങ്ങളും ചെറിയ, ദൈനംദിന വിജയങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ബാലന്സ് പ്രദർശിപ്പിക്കുക. മറ്റുള്ളവർക്ക് ഈ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ അവരുടെ പ്രവർത്തന പ്രവാഹങ്ങളിൽ എളുപ്പത്തിൽ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന വിധത്തിൽ, ടീമുകൾ സ്വീകരിച്ച ഘട്ടങ്ങൾ പങ്കിടുക.
Tip
ഓരോ മാസവും അസംസ്കൃത കുറിപ്പുകൾ, അപ്ഡേറ്റുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ വിജയകഥകൾ മിനുക്കിയതും സ്ഥിരതയുള്ളതുമായ ന്യൂസ്ലെറ്റർ ഫോർമാറ്റിലേക്ക് വേഗത്തിൽ മാറ്റുന്നതിനായി ChatGPT‑യിൽ ഒരു “AI Newsletter” പ്രോജക്റ്റ് സജ്ജീകരിക്കുക.
സഹപ്രവർത്തകർ തമ്മിലുള്ള പഠനം, തത്സമയ സഹകരണം, ഉൾക്കാഴ്ചകൾ വേഗത്തിൽ പങ്കിടൽ എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രത്യേക കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ (Slack അല്ലെങ്കിൽ Teams ഗ്രൂപ്പുകൾ പോലുള്ളവ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ആന്തരിക AI സെന്റർ ഓഫ് എക്സലൻസ്) രൂപീകരിക്കുക. ചർച്ചകൾ പതിവായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും, ഉപകാരപ്രദമായ വിഭവങ്ങൾ പങ്കിടാനും, സംഭാഷണം സജീവവും ആകർഷകവുമായി നിലനിർത്താനും നിങ്ങളുടെ AI ചാമ്പ്യന്മാരെ ആശ്രയിക്കുക.
AI ഇടപെടലിനെ പ്രകടന വിലയിരുത്തലുകളുമായും കരിയർ വളർച്ചയുമായും നേരിട്ട് ബന്ധിപ്പിക്കുക. വ്യക്തവും പദവി-നിർദ്ദിഷ്ടവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കാൻ, AI ഉപയോഗിച്ച് മെച്ചപ്പെടുത്താവുന്ന വർക്ക്ഫ്ലോകൾ തിരിച്ചറിയുക അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ ഉപയോഗ കേസുകൾ പൈലറ്റ് ചെയ്യുക പോലുള്ള കാര്യങ്ങൾക്ക് OKR-കളോ സമാന സംവിധാനങ്ങളോ ഉപയോഗിക്കുക. സ്ഥാനക്കയറ്റവും അംഗീകാരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സംഭാഷണങ്ങളിൽ അർത്ഥവത്തായ AI സംഭാവനകൾ എടുത്തുകാട്ടുക, അതുവഴി ജീവനക്കാർ പരീക്ഷണാത്മക സമീപനത്തെ അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ വിജയത്തിന്റെ കേന്ദ്രഘടകമായി കാണും.
Tip
ജീവനക്കാരെയും നേതാക്കളെയും അവരുടെ AI വിജയങ്ങൾ സോഷ്യൽ നെറ്റ്വർക്കുകളിൽ പരസ്യമായി പങ്കിടാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. ഇത് പുരോഗതി പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന ടീമുകൾക്ക് അനുകൂലമായ ഫീഡ്ബാക്ക് ലൂപ്പുകളും അംഗീകാരവും സൃഷ്ടിക്കും.
AI ഉപയോഗത്തിൽ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ പങ്കിടാൻ വ്യക്തവും സ്ഥിരതയുള്ളതുമായ ഒരു ക്രമമുണ്ടോ? ന്യൂസ്ലെറ്ററുകൾ, ആഭ്യന്തര പോസ്റ്റുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ ടീം മീറ്റിംഗുകൾ വഴി കമ്പനിമുഴുവൻ പ്രതിമാസം കുറഞ്ഞത് മൂന്ന് പുതിയ AI വിജയങ്ങൾ, ഉപയോഗകേസുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ വിഭവങ്ങൾ പങ്കിടാൻ ലക്ഷ്യമിടുക.
വിശ്വസനീയവും ഏറ്റവും പുതിയതുമായ AI വിഭവങ്ങൾ എവിടെ കണ്ടെത്താമെന്ന് ജീവനക്കാർക്ക് കൃത്യമായി അറിയാമോ? ഒദ്യോഗിക നാമം നല്കി നിയോഗിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു ഉടമയും വ്യക്തമായി കാണാവുന്ന അപ്ഡേറ്റ് പ്രവർത്തനവും (കുറഞ്ഞത് മാസത്തിൽ രണ്ടുതവണ) ഉള്ള, നന്നായി പരിപാലിക്കപ്പെടുന്ന ഒരൊറ്റ കേന്ദ്രം സ്ഥിരീകരിക്കുക.
ആളുകൾ പരസ്പരം AI പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുകയും അതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടോ? .AI ഫോറങ്ങളിലോ ചാനലുകളിലോ ഉള്ള പങ്കാളിത്തം നിരീക്ഷിക്കുക (സജീവമായി സംഭാവന നല്കുന്നവരുടെ എണ്ണം, ത്രെഡുകൾ, പങ്കിട്ട വിഭവങ്ങൾ).
വേഗത്തിൽ വളരാൻ, ടീമുകൾക്ക് സൌകര്യപ്രദമായ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ, വ്യക്തമായ തീരുമാനമെടുക്കൽ അധികാരം, ലളിതമായ അംഗീകാര നടപടികൾ എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. വേഗത്തിലാക്കുക എന്നത് തടസ്സങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യുകയും നല്ല ആശയങ്ങൾ പൈലറ്റിൽ നിന്ന് പ്രൊഡക്ഷനിലേക്കു വേഗത്തിൽ എത്തിക്കുന്നതും ഉറപ്പാക്കുന്നതുമാണ്.
ടീമുകൾക്ക് പരിശോധിക്കാനും നിർമ്മിക്കാനും ആവശ്യമായ ഡാറ്റയും AI ടൂളുകളും വേഗത്തിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. അടിസ്ഥാന ഉപകരണങ്ങൾക്കായി അംഗീകാരം നേടാനോ ശുദ്ധമായ ഡാറ്റ ലഭ്യമാക്കാനോ ഇപ്പോഴും ആഴ്ചകളോ മാസങ്ങളോ എടുക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ നിങ്ങളുടെ പുരോഗതിയെ തടസ്സപ്പെടുത്തുകയാണ് എന്നര്ത്ഥം. പല കമ്പനികളും ജീവനക്കാർക്ക് ഏറ്റവും മൂല്യമുള്ള AI ഉപകരണങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്യാൻ അധികാരം നൽകുന്നു, ഇതിലൂടെ AI ഏറ്റെടുക്കലും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും വേഗത്തിലാകുന്നു.
ടീമുകൾക്ക് AI പ്രോജക്റ്റ് ആശയങ്ങൾ സമർപ്പിക്കാനും, വേഗത്തിലുള്ള പ്രതികരണം ലഭിക്കാനും, മുൻഗണനകൾ എങ്ങനെ നിശ്ചയിക്കപ്പെടുന്നു എന്ന് മനസ്സിലാക്കാനും ലളിതവും സുതാര്യവുമായ മാർഗം സൃഷ്ടിക്കുക. ഇത് ആശയക്കുഴപ്പം കുറയ്ക്കുകയും, ആവർത്തിച്ചുള്ള ശ്രമങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുകയും, ഊർജ്ജം ഏറ്റവും പ്രതീക്ഷാജനകമായ ഉപയോഗ കേസുകളിലേക്കാണ് പോകുന്നതെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
Example
The Estée Lauder Companies കേന്ദ്രീകൃത GPT ലാബ് സ്ഥാപിച്ചു. അത് 1,000-ത്തിലധികം ജീവനക്കാരുടെ ആശയങ്ങൾ ശേഖരിക്കുകയും, ഏറ്റവും കൂടുതൽ മൂല്യമുള്ള GPTകളുടെ പ്രോട്ടോടൈപ്പുകൾ തയ്യാറാക്കുകയും, ഏറ്റവും കൂടുതൽ സ്വാധീനമുള്ള യൂസ് കേസുകൾ വിപുലീകരിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്തു.
Tip
നിങ്ങളുടെ ഇൻടേക്ക് ഫോം, പദ്ധതിയുടെ ബ്രീഫ് ടെംപ്ലേറ്റ്, മുൻഗണന നിശ്ചയിക്കുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങൾ എന്നീ ഡ്രാഫ്റ്റ് തയ്യാറാക്കാൻ ChatGPT ഉപയോഗിക്കുക. തുടർന്ന്, പ്രാഥമിക വിലയിരുത്തലിനായി റൂബ്രിക്കിനെ മാനദണ്ഡമാക്കി സാധ്യതയുള്ള പദ്ധതികളെ പരീക്ഷിക്കാൻ ChatGPT‑യുടെ റീസണിംഗ് കഴിവുകൾ ഉപയോഗിക്കുക.
നിങ്ങളുടെ ഇൻടേക്ക് പ്രക്രിയയിലൂടെ തിരിച്ചറിയപ്പെടുന്ന പദ്ധതികളിലെ തടസ്സങ്ങൾ നീക്കാനും, വകുപ്പുകൾക്കിടയിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാനും, ഉയർന്ന സാധ്യതയുള്ള സംരംഭങ്ങൾക്കുള്ള അംഗീകാരങ്ങൾ വേഗത്തിലാക്കാനും അധികാരമുള്ള, എക്സിക്യൂട്ടീവ് പിന്തുണയുള്ള ഒരു ചെറിയ സംഘം രൂപീകരിക്കുക. കൗൺസിലിന്റെ പങ്ക് തടസ്സങ്ങൾ നീക്കുന്നതിനോടൊപ്പം, ശ്രമങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ വിപുലമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി യോജിച്ചുനിൽക്കുന്നതായി നിലനിർത്തുകയും അപകടസാധ്യത, പാലനം, ഭരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യങ്ങൾ ആരംഭത്തിലേ പരിഗണിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതാണ്.
Example
BBVA ആശയങ്ങൾ അവലോകനം ചെയ്യുന്നതിനും, ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള ഉപയോഗ കേസുകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നതിനും, വകുപ്പുകൾക്കിടയിൽ സുഗമമായ സഹകരണം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനായി ഒരു കേന്ദ്ര AI നെറ്റ്വർക്ക് രൂപീകരിച്ചു. ഈ സമീപനം ആശയത്തിന്റെ തെളിവിൽ നിന്ന് പ്രൊഡക്ഷനിലേക്കു പദ്ധതികളെ കൂടുതൽ വേഗത്തിൽ നീക്കാനും, അതേസമയം ബിസിനസ് സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ച് ടീമുകൾ ഏകോപിതരായി തുടരാനും അവരെ സഹായിച്ചു.
നിർദ്ദിഷ്ട ടീമുകൾ AI ഉപയോഗിച്ച് കാര്യക്ഷമതയോ ചെലവ് ലാഭമോ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, കൂടുതൽ നവീകരണത്തിൽ വീണ്ടും നിക്ഷേപിക്കാൻ അവർക്കു വിഭവങ്ങളോ സമയമോ നൽകുക. ഈ വിജയങ്ങളെ അംഗീകരിക്കുകയും പുരസ്കരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് പുരോഗതി ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതുമാത്രമല്ല, ഉയർന്ന സ്വാധീനമുള്ള ടീമുകൾക്ക് പരിധികളെ തുടർന്നും പിന്തുടരാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം ലഭിക്കുന്നുവെന്നും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
Example
പ്രോമേഗ AI-യിലേക്കുള്ള ആക്സസ് ജനാധിപത്യവൽക്കരിച്ചു, തുടർന്ന് സ്ഥിരതയാർന്ന ഉപയോഗം പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു. തുടർന്ന്, ഉയർന്ന ഉപയോഗമുള്ള ടീമുകളെ തിരിച്ചറിയാനും അവയിൽ നിക്ഷേപിക്കാനും നവീകരണത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും അവർ ഉപയോഗം ട്രാക്ക് ചെയ്തു.
ടീമുകൾക്ക് ആശയത്തിൽ നിന്ന് പൈലറ്റിലേക്കും തുടർന്ന് പ്രൊഡക്ഷനിലേക്കും വേഗത്തിൽ നീങ്ങാൻ കഴിയുമോ? AI പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് പ്രൊഡക്ഷനിലെത്താനുള്ള സമയം ട്രാക്ക് ചെയ്യുക. വ്യവസ്ഥാപരമായ തടസ്സങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനായി തടസ്സപ്പെട്ടതോ മന്ദഗതിയിലായതോ ആയ ശ്രമങ്ങൾ പ്രതിമാസം അവലോകനം ചെയ്യുക.
ടീമുകൾക്ക് ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങളിലേക്കും ഡാറ്റയിലേക്കും വേഗതയേറിയതും വിശ്വസനീയവുമായ ആക്സസ് ഉണ്ടോ? AI ഉപകരണങ്ങൾ, പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ, ഡാറ്റാസെറ്റുകൾ എന്നിവയ്ക്കായുള്ള അഭ്യർത്ഥനയും അംഗീകാര സമയങ്ങളും പരിശോധിക്കുക.
ഉയർന്ന ആഘാതമുള്ള AI ശ്രമങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുകയും ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതാണോ? ഏതൊക്കെ പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം ലഭിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുന്നു എന്നത് അവയുടെ ബിസിനസ് ആഘാതവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തി അവലോകനം ചെയ്യുക.
വേഗത്തിൽ നീങ്ങുന്നത് അപകടസാധ്യതകളെ അവഗണിക്കണമെന്നല്ല. ടീമുകൾക്ക് സ്ഥാപിതമായ സുരക്ഷാ പരിരക്ഷകൾക്കുള്ളിൽ വേഗത്തിൽ മുന്നോട്ട് പോകാൻ കഴിയുന്ന വ്യക്തവും പ്രായോഗികവുമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. നല്ല ഭരണനിർവഹണം വേഗത്തിലുള്ള നടപടികളെ പിന്തുണയ്ക്കണം, പുതിയ തടസ്സങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കരുത്.
ടീമുകൾക്ക് AI- യെ ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ ഉപയോഗിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന പ്രായോഗികവും എളുപ്പത്തിൽ പിന്തുടരാനാകുന്നതുമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുക, കൂടാതെ ഓരോ തവണയും മാനുവൽ കംപ്ലയൻസ് അവലോകനങ്ങൾ ആവശ്യമായി വരുന്നതിനുപകരം ആ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളോട് പൊരുത്തപ്പെടുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ സഹായിക്കുക. “ശ്രമിക്കാൻ സുരക്ഷിതമായത്” എന്താണെന്നും വർദ്ധിപ്പിക്കൽ ആവശ്യമായത് എന്താണെന്നും ഉള്ളതില് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.
Tip
നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്ത AI പ്ലേബുക്കിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു ഇഷ്ടാനുസൃത GPT സൃഷ്ടിക്കുക, അതുവഴി ജീവനക്കാർക്ക് ലളിതമായ ഭാഷയിൽ നയങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചോദ്യങ്ങൾ വേഗത്തിൽ ചോദിക്കാൻ കഴിയും. ചോദ്യം സെൻസിറ്റീവ് അല്ലെങ്കിൽ പ്രധാനപ്പെട്ടതാണെങ്കിൽ, ജീവനക്കാർ അവരുടെ കമ്പ്ലയൻസ് ടീമിനെ സമീപിക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കണം എന്നതുപോലെ, GPT പിന്തുടരേണ്ട അടിസ്ഥാന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും നിങ്ങൾക്ക് നൽകാം.
നിങ്ങളുടെ AI സിസ്റ്റങ്ങൾ, പ്രക്രിയകൾ, ഭരണനിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവ ഉള്പ്പെടുത്തിയ ലളിതമായ ത്രൈമാസ ഓഡിറ്റുകൾ നടത്തുക. നിലവിലെ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ ബിസിനസിനെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിലും ടീമുകൾക്ക് വേഗത്തിൽ മുന്നോട്ട് പോകാൻ സഹായിക്കുന്നതിലും ഇപ്പോഴും യുക്തിസഹമാണോ എന്ന് ശ്രദ്ധിക്കുക.
Tip
വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന AI ഗവണൻസ് സ്റ്റാൻഡേർഡുകളെക്കുറിച്ച് കാലികമായി തുടരാൻ ChatGPT ഡീപ് റിസർച്ച് ഫീച്ചർ ഉപയോഗിക്കുക. അതിനോട് സമീപകാല വ്യവസായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ, നിയന്ത്രണപരമായ പുതുക്കലുകൾ, മികച്ച രീതികൾ എന്നിവ അവലോകനം ചെയ്യാൻ ആവശ്യപ്പെടുക, തുടർന്ന് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് ഏറ്റവും പ്രസക്തമായ കാര്യങ്ങൾ സംഗ്രഹിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടുക.
ഞങ്ങളുടെ ഭരണനിർവഹണ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ വ്യക്തവും പ്രായോഗികവും സ്ഥിരമായി പ്രയോഗിക്കപ്പെടുന്നതുമാണോ? ടീമുകൾക്ക് അധിക മേൽനോട്ടമില്ലാതെ “സേഫ്-ടു-ട്രൈ” മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ചെറു ചെക്ക്-ഇന്നുകളോ പ്രോജക്റ്റ് അവലോകനങ്ങളോ ഉപയോഗിക്കുക. വ്യക്തതയോ പിന്തുണയോ ആവർത്തിച്ച് ആവശ്യമായിടങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുക.
അപകടസാധ്യതകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ചട്ടങ്ങൾ എന്നിവ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ AI മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ കാലാനുസൃതമാക്കുന്നുണ്ടോ? അപ്ഡേറ്റുകൾ പുതിയ ചട്ടങ്ങളും ടീമുകൾ പ്രായോഗികമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയും ഒരുപോലെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ, നിയമ, അപകടസാധ്യത, പ്രവർത്തന ടീമുകളുടെ ഇൻപുട്ടോടെ ഭരണ പ്രോട്ടോക്കോളുകളുടെ ത്രൈമാസ അവലോകനങ്ങൾ നടത്തുക.
ഞങ്ങളുടെ ഗവർണൻസ് പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ AI-യുടെ പുരോഗതിയെ സഹായിക്കുകയാണോ, അല്ലെങ്കിൽ തടസ്സപ്പെടുത്തുകയാണോ? ഭരണഘട്ടങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വൈകല്യങ്ങൾക്കായി പ്രോജക്റ്റ് സമയക്രമങ്ങൾ അവലോകനം ചെയ്യുക. പ്രവാഹത്തിലെ തടസ്സങ്ങളെക്കുറിച്ച് ടീമുകളിൽ നിന്ന് ഘടനാപരമായ ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുക. വേഗതയും സുരക്ഷയും തമ്മിൽ തുലനം ചെയ്യാൻ ആവശ്യമായിടത്ത് പ്രക്രിയകൾ ക്രമീകരിക്കുക.
AI സ്വീകരണം മിക്ക നേതാക്കളും പ്രതീക്ഷിച്ചതിനേക്കാളും വേഗത്തിൽ മുന്നേറുകയാണ്. മുന്നിൽ നിൽക്കുക എന്നത് നിങ്ങളുടെ ആളുകൾക്കും ടീമുകൾക്കും ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ പൊരുത്തപ്പെടാൻ അനുയോജ്യമായ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലാണ്. AI-യെ ഒരു ഉപകരണമെന്ന നിലയിൽ മാത്രമല്ല, മറിച്ച് ഒരു പുതിയ പ്രവർത്തനരീതിയായും കാണുന്ന കമ്പനികളാണ് വിജയിക്കുക.
വ്യക്തമായ ഉദ്യേശത്തോടെ തുടങ്ങുക. AI എന്തുകൊണ്ട് പ്രധാനമാകുന്നു എന്ന് നിങ്ങളുടെ ടീമുകൾക്ക് കാണിച്ചുകൊടുക്കുക, കമ്പനി-വ്യാപകമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുക, എല്ലാ തലങ്ങളിലും മോഡൽ സ്വീകരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. അലൈൻമെന്റ് വിശ്വാസം വളർത്തുകയും ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ദൈനംദിന ജോലിയെ നിങ്ങളുടെ വിശാലമായ AI നയവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
പഠനം യഥാർത്ഥവും പ്രായോഗികവുമാക്കുക. ഘടനാപരമായ പരിശീലനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുക, AI ചാമ്പ്യന്മാരെ സൃഷ്ടിക്കുക, ആളുകൾക്ക് പരീക്ഷണം നടത്താൻ അവസരം നൽകുക. ജീവനക്കാർ AI-യെ അവരുടെ വളർച്ചയുടെയും വിജയത്തിന്റെയും ഭാഗമായാണ് കാണുമ്പോൾ, ഏറ്റെടുക്കല് സ്വാഭാവികമാകുന്നു.
വിജയങ്ങളെ ഒറ്റപ്പെട്ട നിലയിൽ തുടരാൻ അനുവദിക്കാതിരിക്കുക. വിജയകഥകൾ വ്യാപകമായി പങ്കുവെക്കുക, അറിവിന്റെ കേന്ദ്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുക, സജീവമായ സമൂഹങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക, അങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ നിന്ന് എല്ലാവർക്കും പഠിക്കാനാകുന്നു. മുന്നേറ്റം ഏറ്റവും വേഗം വ്യാപിക്കുന്നത്, സഹപ്രവര്ത്തകര് വിജയിക്കുന്നത് ആളുകൾ കാണുമ്പോഴാണ്.
തടസ്സങ്ങൾ നീക്കുക. ടീമുകൾക്ക് ടൂളുകൾ ആക്സസ് ചെയ്യാനും ആശയങ്ങൾ സമർപ്പിക്കാനും പ്രോജക്റ്റുകളെ പൈലറ്റിൽ നിന്ന് പ്രൊഡക്ഷനിലേക്ക് എളുപ്പത്തിൽ നീക്കാനും സഹായിക്കുക. തീരുമാനമെടുക്കൽ ശാക്തീകരിക്കുകയും ആശയങ്ങളെ മുന്നോട്ട് നയിക്കുന്ന ടീമുകളെ പുരസ്കരിക്കുകയും ചെയ്യുക.
വേഗതയും ഉത്തരവാദിത്തവും തമ്മിൽ സമതുലിതമാക്കുക. വ്യക്തവും ലളിതവുമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ അനാവശ്യ തടസ്സങ്ങളില്ലാതെ പുരോഗതി ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഭരണനിർവഹണം പ്രായോഗികവും വികസനാത്മകവുമായിരിക്കുമ്പോൾ, അത് ബിസിനസിനെ സംരക്ഷിക്കുമ്പോഴും നവീകരണം സജീവമായി നിലനിർത്തുന്നു.
നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലേക്ക് AI കൊണ്ടുവരാൻ താൽപ്പര്യമുണ്ടോ?
ഉദ്ധരിച്ച ഉറവിടങ്ങൾ
സ്റ്റാൻഫോർഡ് മനുഷ്യകേന്ദ്രിത കൃത്രിമ ബുദ്ധിക്കായുള്ള ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് (Stanford HAI)(പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു), AI Index Report 2025: ഗവേഷണവും വികസനവും (Stanford University, 2025)(പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു)
നവീകരണമായി സാങ്കേതികവിദ്യ: AI ട്രെൻഡുകൾ, (Bond Capital, 2025)(പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു)
AI- യുടെ മൂല്യം എവിടെയാണ്? (Boston Consulting Group, 2024) (പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു)
Moderna-യിൽ, OpenAI-യുടെ GPTs മിക്കവാറും എല്ലാം മാറ്റിമറിക്കുന്നു(പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു), (വോൾ സ്ട്രീറ്റ് ജേർണൽ, 2024)
