OpenAI、AI の次の段階を加速するために1,220億ドルを調達
本日、当社は最新の資金調達ラウンドを完了し、ポストマネー評価額8,520億ドルで、1,220億ドルの出資コミットメントを確保しました。
OpenAI は AI の中核的なインフラとなりつつあり、世界中の人々や大小さまざまな企業が、すぐにものづくりに取り組めるようにしています。ChatGPT の幅広いコンシューマーへのリーチは、職場への強力なディストリビューションチャネルを生み出しており、需要は基本的なモデルアクセスから、企業の業務のあり方を変革するインテリジェントシステムへと急速に移行しています。開発者は当社の API を活用してプラットフォームを構築し、さらにその機能を拡張しています。また、Codex は開発者がアイデアを実際に動作するソフトウェアに変える方法を革新しています。コンピューティングへの持続的なアクセスは、システム全体にわたって戦略的な優位性をもたらします。これにより、研究が進み、製品が改善され、アクセスが拡大し、大規模な提供コストが構造的に削減されます。一般ユーザーの利用拡大、企業での導入、開発者の活用、そしてコンピューティングが相互に強化し合うフライホイールを形成し、能力を経済的な影響力へと変換しています。
OpenAI は、1,000万ユーザー、1億ユーザーに最も速く到達したテクノロジープラットフォームであり、まもなく週間アクティブユーザー数10億人にも最も速く到達する見込みです。ChatGPTの公開から1年以内に、売上高10億ドルを達成しました。2024年末までに、当社は四半期あたり10億ドルの収益を上げていました。現在、月あたり20億ドル（約2,000億円）の売上を生み出しています。現時点で、当社の収益は、Alphabet や Meta を含むインターネットおよびモバイル時代を築いた企業と比べて、4倍の速さで成長しています。
これは商業的な規模であり、同時にミッションの規模でもあります。AIの恩恵を広く届ける最も速い方法は、有用な知能を早期に人々の手に届け、その利用が世界中で広がっていくようにすることです。AI は、生産性の向上を促進し、科学的発見を加速させ、人や組織が実現できることの幅を広げています。この資金調達により、現在求められている規模でリードし続けるためのリソースを確保できます。
世界中の資本からの強い確信
当社の目標は、当社を支えるパートナーのコミットメントによって支えられています。本ラウンドは、戦略的パートナーである Amazon、NVIDIA、SoftBank が主導し、長期的パートナーである Microsoft も引き続き参加しました。SoftBank は、a16z、D. E. Shaw Ventures、MGX、TPG、および T. Rowe Price Associates, Inc. が助言するアカウントとともに、本ラウンドを共同主導しました。
Altimeter、Appaloosa LP、ARK Invest、BlackRock および Blackstone の関連ファンド、Coatue、D1 Capital Partners、Dragoneer、Fidelity Management & Research Company、Goanna Capital、Insight Partners、The Paragon Group、Sands Capital、Sequoia Capital、Sound Ventures、Temasek、Thrive Capital、UC Investments（University of California CIO Office）、Winslow Capital など、多様なグローバル機関からも大きな参加がありました。
今回初めて、銀行チャネルを通じて投資家の参加を拡大し、個人投資家から30億ドル超を調達しました。本日、OpenAI は ARK Invest が運用する複数の上場投資信託に組み入れられることも発表しました。これにより、所有の広がりがさらに進み、より多くの人が OpenAI と AI 時代の成長による経済的価値を共有できる機会が広がります。
既存のリボルビングクレジットファシリティも約47億ドルに拡大しており、大規模な投資を継続する中での柔軟性が高まっています。本ファシリティは、JPMorgan Chase、Citi、Goldman Sachs、Morgan Stanley、Wells Fargo、Mizuho、Royal Bank of Canada、SMBC、UBS、HSBC、Santander を含むグローバルなシンジケートによって支えられています。本ファシリティは、クローズ時点では未引き出しのままとなっています。
コンシューマーとエンタープライズの両分野でリーダーシップを発揮
私たちは、ChatGPT、API、エンタープライズ製品全体で、継続的に進化を提供しています。最近、GPT‑5.4 をリリースしました。これまでで最も高性能なモデルで、知能とワークフローのパフォーマンスが大幅に向上しました。Codex を主力のコーディングエージェントに拡張しました。私たちは、メモリ、検索、パーソナライズ、マルチモーダルな対話において進展を遂げました。また、ヘルスケア、科学的発見、商取引などの分野にも進出しました。その製品の勢いは数字にもしっかりと表れています。ChatGPT は、週間アクティブユーザー数9億人超、サブスクライバー数5,000万人超を有するコンシューマー AI のリーディングプラットフォームです。ChatGPT は、次に大きい AI アプリと比べて月間のウェブ訪問数およびモバイルセッション数が6倍であり、AI の総利用時間は次に大きい AI アプリの4倍、さらにその他すべてを合わせた合計の4倍に達しています。検索機能の利用は1年でほぼ3倍に増加し、広告のパイロットは6週間未満でARR1億ドル超に達しました。これらは単なる成長の節目ではなく、フロンティア AI が世界中の人々の日常生活の一部になりつつあることを示しています。
エンタープライズ分野でも勢いは同様に強く、現在では当社の収益の40％超を占めており、2026年末までにコンシューマーと同規模に達する見込みです。GPT‑5.4 は、エージェント型ワークフロー全体で過去最高のエンゲージメントを実現しています。当社のAPIは現在、1分あたり150億トークン超を処理しています。Codex の週間ユーザー数は現在200万人を超え、過去3か月で5倍に増加し、利用量は前月比で70%以上伸びています。
コンピュートは戦略的優位性です
コンピューティングが、フロンティア研究とモデル、製品、展開、収益に至るまで、AI のあらゆる層を支えます。ChatGPT の提供開始以来、インテリジェントシステムへの需要が加速する中で、当社の収益と利用可能な計算能力は急速に拡大しました。
これにより複利的な効果が生まれます。インフラとモデルの改善によって提供コストは低下し、製品の向上とエンタープライズでの導入の深化によって、コンピュート単位あたりの収益は増加します。利用率が向上し、プラットフォームが成熟するにつれて、時間の経過とともに重要な営業レバレッジが得られます。過去15か月間で、当社はインフラ戦略を少数の中核プロバイダーへの依存から拡張し、グローバルな AI 展開に求められる規模と信頼性の要件に対応してきました。
NVIDIA は引き続き当社のインフラの基盤です。当社のトレーニング環境および推論スタックの大部分は引き続き NVIDIA GPU 上で稼働しており、本ラウンドを通じて、スケールの拡大に伴いこのパートナーシップをさらに強化していきます。
AI システムへの需要は急速に増加し、多様化しています。単一のアーキテクチャでは、AI フロンティア全体のニーズを効率的に満たすことはできません。その需要に応え、柔軟性を維持するために、私たちは複数のクラウドパートナー、複数のチッププラットフォーム、スタック全体にわたるより深い共同設計を含む、より広範なインフラストラクチャポートフォリオを構築しています。
この戦略は現在、クラウドでは Microsoft、Oracle、AWS、CoreWeave、Google Cloud、シリコンでは NVIDIA、AMD、AWS Trainium、Cerebras、Broadcom との提携による自社チップ、そしてデータセンターでは Oracle、SBE、SoftBank とのパートナーシップを通じて展開されています。
OpenAI のフライホイールはシンプルです。より多くのコンピュートが、より高度なモデルを生み出します。より高性能なモデルが、より優れた製品を生み出します。より優れた製品が、利用の拡大の加速、収益の増加、そしてキャッシュフローの改善を促進します。これにより、世界中の消費者、エンタープライズ、開発者に対して、より効率的に知能を提供しながら再投資を行うことが可能になります。
AIスーパーアプリの構築
だからこそ、私たちは統合型 AI スーパーアプリを構築しています。モデルの性能が向上するにつれて、制約の中心は知能から使いやすさへと移っていきます。ユーザーは分断されたツールを求めていません。彼らが求めているのは、意図を理解し、アクションを実行し、アプリケーション、データ、ワークフロー全体にまたがって動作できる単一のシステムです。私たちのスーパーアプリは、ChatGPT、Codex、ブラウジング、そしてより幅広いエージェント機能をひとつにまとめ、単一のエージェントファーストの体験をもたらします。
これは単なる製品の簡素化ではありません。これは配布および展開の戦略です。プロダクト体験を統合することで、モデルの進歩をユーザーの採用やエンゲージメントに直接つなげることができます。一般ユーザー向けの規模での利用が、企業利用への入口となります。日常生活での親しみやすさが、職場での導入を後押しします。同時に、単一のプロダクト基盤によって、迅速な改善、一貫性のある提供、そしてエージェント型ワークフローが生み出す価値の最大化が可能になります。
その結果として生まれるのは、緊密に統合されたシステムです。すなわち、インテリジェンスを可能にするインフラ、エージェントを動かすインテリジェンス、そしてそれらのエージェントをグローバル規模で実用的なものにする製品です。
このような瞬間はめったに訪れません。過去の世代において、資本市場は、電力から高速道路、そしてインターネットに至るまで、現代経済を形づくる仕組みの構築を支えてきました。今は、再びそのような局面にあります。今日投じられている資本は、インテリジェンスそのもののためのインフラ層の構築を後押ししています。時間の経過とともに、その価値は経済へと還流し、企業へ、コミュニティへ、そしてますます個人へと戻っていくでしょう。
さあ、つくりましょう。
