Code de bonnes pratiques de l’UE et avenir de l’IA en Europe

Nous annonçons aujourd’hui notre intention de signer le Code de bonnes pratiques pour l’IA à usage général de l’Union européenne, si sa version actuelle est officiellement approuvée par le Bureau de l’IA lors de sa prochaine évaluation. Ce Code vise à aider les développeurs utilisant l’IA à se conformer à la loi de l’Union européenne sur l’intelligence artificielle. Pour en savoir plus sur cette loi et les obligations qui en découlent, consultez notre première analyse à cette adresse⁠.

Parallèlement, nous lançons le projet « OpenAI for Countries European Rollout », qui vise à commencer à bâtir l’avenir de l’IA en Europe et à répondre à l’appétit considérable des gouvernements et entreprises de la région pour le potentiel de cette technologie. 

Nos modèles sont désormais indispensables à des millions d’Européens. Les États membres comptent parmi nos principaux marchés, que ce soit sur le plan des abonnés, des développeurs utilisant notre API ou des clients professionnels. Tous les jours, particuliers, développeurs, institutions, start-ups et grandes entreprises accèdent à de nouvelles opportunités économiques sur le Vieux continent. En voici quelques exemples :

• Le développement de traitements médicaux permettant de sauver des vies et la création de nouveaux médicaments accélèrent, notamment grâce à notre partenariat avec Sanofi⁠(ouverture dans une nouvelle fenêtre).
• La recherche scientifique passe à la vitesse supérieure dans les universités et laboratoires européens de pointe, comme à Science Po⁠ en France et à la Société Max-Planck⁠ en Allemagne.
• L’éducation progresse avec notre programme visant à faire entrer l’IA dans les lycées d’Estonie⁠ et à permettre aux enseignant de l’ESCP Business School⁠(ouverture dans une nouvelle fenêtre) de créer des programmes personnalisés et de consacrer plus de temps à leurs élèves.
• L’écosystème des start-ups européennes est plus prospère que jamais, avec des entreprises comme Parloa et Pigment qui utilisent notre technologie pour optimiser leurs plateformes et s’attaquer aux marchés du monde entier.

Le code de bonnes pratiques permettra à l’Europe de lancer son plan d'action pour un continent de l'IA annoncé en avril et de renforcer l’impact que l’IA à d’ores et déjà sur ses États membres. 

L’Europe doit encourager et soutenir ses experts locaux de l’IA, soutenir les développeurs et entrepreneurs qui utilisent l’IA et représentent les entreprises, emplois et revenus de demain, et élargir l’accès aux outils d’IA pour avancer. 

Bien souvent, l’Europe est ralentie par sa réglementation. Il est temps d’inverser cette tendance et de saisir cette occasion pour abolir les obstacles à l’innovation et à la création, et assurer ainsi l’avenir de la région.

L’IA est une technologie centrale au développement des pays, comme l’a été l’électricité. Elle transformera les économies et se fera le moteur d’une croissance indispensable en dopant la productivité. À la différence des autres technologies de l’ère numérique moderne, qui étaient de nature extractive et entraînaient une perte économique pour l’Europe, l’IA est productive. Une fois accessible au grand public, elle permettra d’étendre l’économie en donnant à chacun les outils dont il a besoin pour développer ses compétences. 

Pour en tirer parti, l’Europe doit s’assurer que ses citoyens puissent façonner l’IA et en récolter les fruits, tout en veillant à ce que cette technologie soit conçue en Europe, par l’Europe et pour l’Europe. 

Pour atteindre cet objectif et permettre aux start-ups et PME locales de devenir les leaders de l’économie de l’IA européenne de demain, la conformité au Code et au cadre basé sur les risques de la loi sur l’IA doit être aussi simple et fluide que possible. Nous avons plaidé⁠ pour davantage de simplification et d’harmonisation afin d’aider ces futures entreprises, et comptons continuer à porter leur voix, car elles sont la clé d’une IA conçue en Europe, par l’Europe et pour l’Europe. 

Le code de bonnes pratiques sera plus efficace s’il est cohérent avec le plan d'action pour un continent de l'IA et forme la base d’une stratégie européenne audacieuse et unifiée en faveur de l’IA. Nous encourageons le Bureau de l’IA, et les États membres qu’il représente, à adopter cette vision et à la concrétiser pour que l’IA devienne une source de prospérité et de progrès.  

Le Code et le Plan d’action doivent guider ensemble le développement de l’infrastructure d’IA dont l’Europe a besoin pour garantir que les personnes et les entreprises, et plus particulièrement les développeurs et les start-up, disposent des outils nécessaires pour servir les marchés du monde entier et s’y imposer.

L’UE doit déterminer dans quelle mesure son environnement réglementaire peut limiter la vitesse d’adoption de l’IA, ainsi que la disponibilité des blocs de base dont a besoin l’IA, comme l’énergie et les données d’entraînement. En effet, il s’agit d’un point important pour garantir la compétitivité de l’Union européenne et résoudre le décrochage persistant de sa productivité⁠(ouverture dans une nouvelle fenêtre) par rapport aux États-Unis. 

La stratégie de l’UE doit également fournir une confiance et une visibilité sur le long terme pour permettre les investissements nécessaires à la création de cette infrastructure.

Pour concrétiser ce potentiel, nous lançons une campagne défendant la création d’une infrastructure d’IA européenne en nous appuyant sur le Code pour accélérer le développement d’une IA européenne qui génère de véritables avantages économiques.

Notre Projet économique pour l’Union européenne⁠ le montrait clairement : OpenAI est convaincue qu’avec une vision et une mise en œuvre appropriée, l’Europe peut baser sa croissance sur l’IA et devenir l’un des leaders mondiaux de cette nouvelle ère technologique. 

En mai, nous avons lancé OpenAI for Countries⁠, une initiative qui vise à soutenir les pays souhaitant créer leur propre infrastructure d’IA, comprenant notamment centres de données et talents, soutenir les start-ups locales et plus encore. Nous sommes désormais prêts à amplifier ces efforts en Europe.

Au cours de l’été et à l’automne, nous allons rencontrer gouvernements, entreprises et parties prenantes de la région pour faire avancer les problématiques suivantes : 

• Capacité des centres de données : l’Europe aura besoin d’une infrastructure suffisante pour prendre le leadership sur l’IA. Forts de ce constat, nous avons publié des expressions d’intérêt visant à rejoindre des consortiums participant à l’initiative de gigafactories pour l’IA de l’Union européenne afin de contribuer à la création des infrastructures européennes de nouvelle génération pour l’IA. Ces projets n’en sont qu’à leurs débuts, mais ils peuvent former le socle de l’avenir européen, soutenir de nouveaux secteurs locaux et fournir une capacité de calcul souveraine. 
• Éducation avec l’IA : des millions d’élèves et d’enseignants dans le monde utilisent déjà ChatGPT pour personnaliser l’apprentissage.  Nous sommes fiers de travailler avec le gouvernement estonien sur une initiative unique au monde visant à déployer ChatGPT Edu dans les lycées de tout le pays. D’autres pays européens nous ont fait part de leur intérêt pour ce projet. 
• Partenariats gouvernementaux stratégiques : nous continuons de renforcer notre offre pour le secteur public et souhaitons travailler avec les gouvernements européens sur un nouveau cadre pour les partenariats privé-public adaptés à l’ère de l’IA. Nous proposons déjà une résidence des données dans l’Union européenne et la possibilité de personnaliser ChatGPT en fonction des cultures et langues locales, mais nous souhaitons également aider les gouvernements européens à adapter et exploiter l’IA pour répondre à leurs besoins souverains selon une méthode conforme à leurs valeurs.
• Fonds dédiés aux start-up nationales de l’IA : pour transformer des idées innovantes en succès européens, OpenAI souhaite contribuer à des levées de fonds nationales auprès des gouvernements intéressés pour financer les start-ups de l’IA à haut potentiel. En soutenant des fondateurs d’entreprises européens, et en leur fournissant un accès anticipé à des technologies et une assistance technique de pointe, chaque levée de fonds permettrait de répondre aux priorités nationales et de créer des emplois, des revenus et même de nouveaux secteurs. 
• Adoption de l’IA : nous serons à Bruxelles en septembre, en compagnie du groupe Allied for Startups et d’autres acteurs du secteur, pour organiser un hackathon sur les politiques liées à l’IA avec un objectif : favoriser l’adoption de cette technologie dans chaque pan de l’économie européenne.

OpenAI fait son possible pour faire avancer les objectifs européens en matière d’IA, et nous communiquerons plus largement sur ces initiatives tout au long de l’été, ainsi qu’à l’automne. 

La signature du Code reflète notre volonté de fournir des modèles d’IA puissants, accessibles et sûrs pour permettre à l’Europe de profiter pleinement des avantages économiques et sociétaux qui marqueront cette nouvelle ère.

Nous avons toujours développé nos modèles en faisant de la transparence, la responsabilité et la sécurité nos priorités, des principes que l’on retrouve dans le Code.

La signature du Code vient confirmer une grande partie des principales mesures de sécurité et de transparence que nous avons imaginées ces dernières années. Nous sommes notamment signataires de la déclaration de Bletchley (novembre 2023) et du Cadre de Séoul (mai 2024).

Après le sommet de Bletchley, nous avons été les premiers à publier en 2023 un protocole complet de sécurité, le Cadre de préparation, qui détaille la stratégie que nous suivons pour déployer nos nouveaux modèles d’IA en toute sécurité. Conformément au Cadre de Séoul et à notre engagement de réviser et d’améliorer nos cadres de responsabilité et de gouvernance internes en continu, nous avons publié⁠ en 2025 une nouvelle version de ce Cadre de préparation. 

Nous avons également mis au point des pratiques de sécurité inégalées qui guident nos processus responsables de développement et de déploiement, notamment : 

• Depuis longtemps, nous publions des fiches système⁠ détaillées pour nos principaux modèles afin d’expliquer ce que nos modèles peuvent ou ne peuvent pas faire, les risques que nous avons testés et les domaines dans lesquels nous avons encore des incertitudes. 
• Le portail de sécurité⁠ permet de consulter les résultats des évaluations de sécurité de nos modèles.
• Notre réseau d’équipes rouges⁠ fait intervenir des experts externes pour mettre nos modèles à l’épreuve.
• Les spécifications des modèles⁠(ouverture dans une nouvelle fenêtre) montrent comment nous définissons le comportement de nos modèles pour qu’ils respectent les valeurs humaines et les règles démocratiques.

Ensemble, ces différents éléments ont joué un rôle majeur dans la définition des normes de sécurité du secteur et l’élaboration d’un Code de bonnes pratiques applicable. Nous comptons poursuivre l’amélioration de notre approche de la sécurité pour nous assurer que notre technologie est utilisée de manière responsable au bénéfice de tous, partout dans le monde.