Korporata Taisei formëson brezin e ardhshëm të talenteve me AI

Themeluar në vitin 1917, Taisei Corporation është një nga kompanitë kryesore të ndërtimit në Japoni. Për më shumë se një shekull, ka realizuar projekte në Japoni dhe në mbarë botën, duke ndihmuar në ndërtimin e infrastrukturës shoqërore që mbështet jetën moderne.

Së fundmi, një pyetje e re ka dalë në pah: Çfarë duhet të ndërtojë Taisei më pas? Kompania filloi të pyesë veten nëse investimi i saj më i rëndësishëm duhet të jetë jo vetëm në ndërtesa dhe infrastrukturë, por edhe te njerëzit.

Duke pasur parasysh këtë, organizata e Burimeve Njerëzore e Taisei vendosi të prezantojë ChatGPT Enterprise si një gur themeli të strategjisë së saj për zhvillimin e talenteve. Në vend që ta trajtonte AI gjenerative si një mjet të thjeshtë produktiviteti, Taisei e pozicionoi atë si një teknologji për zgjerimin e potencialit njerëzor.

Ndërsa shumë kompani e shohin AI kryesisht për të përmirësuar efikasitetin, Taisei filloi me një qëllim tjetër. Prezantimi i ChatGPT Enterprise u drejtua nga organizata e burimeve njerëzore me një fokus të qartë në zhvillimin e njerëzve.

Në qendër të këtij vendimi ishte besimi se AI është më shumë se një mjet. Është diçka që mund të zgjerojë potencialin njerëzor dhe të riformësojë mënyrën e punës së njerëzve.

Zhvillimi i njerëzve ka qenë prej kohësh një prioritet thelbësor i menaxhimit në Taisei, dhe ChatGPT Enterprise përshtatet drejtpërdrejt në atë strategji. Qëllimi nuk ishte thjesht të rritej numri i përdoruesve të AI, por të krijohej një mjedis ku punonjësit mësojnë me AI dhe zhvillohen në mënyrë të pavarur me kalimin e kohës.

Për shtrirjen në të gjithë kompaninë të ChatGPT Enterprise, Taisei adoptoi një qasje që e quan Middle Out, duke kombinuar udhëzimet nga drejtuesit me energjinë e stafit të parë.

Ideja e “Middle Out” lindi nga nevoja për të krijuar një urë midis strategjisë nga lart-poshtë dhe realiteteve në vijën e parë. Bazuar në këtë model, Taisei projektoi programe trajnimi, ngjarje të brendshme, komunitete praktike dhe hackathone, në mënyrë që AI-ja të përhapej përmes përdorimit praktik të përditshëm.

Për shkak të kësaj qasjeje, mesazhet nga lart arritën në vijën e parë dhe idetë nga vija e parë u përhapën në të gjithë organizatën.

Ndërsa AI-ja filloi të shfaqej në më shumë punë të përditshme, Taisei u përqendrua në trajtimin e informacionit në një mënyrë që ishte njëkohësisht e dobishme dhe e sigurt. Duke punuar ngushtë me Departamentin e Planifikimit të Informacionit, ekipi prezantoi kontrollet e aksesit, regjistrat e përdorimit, programet edukative dhe monitorimin e rregullt.

Duke kombinuar kontrollet e qeverisjes me mundësimin e vazhdueshëm, Taisei krijoi një mjedis ku punonjësit mund të mbështeten te AI në punën e përditshme me besim.

Që nga prezantimi i ChatGPT Enterprise, Taisei ka vënë re ndikim të qartë dhe të matshëm, duke përfshirë adoptim të fortë javor, kursime të konsiderueshme kohe për çdo punonjës dhe mijëra Custom GPT të krijuara.

Ndryshimi më domethënës po ndodh në terren, ndërsa punonjësit në të gjitha nivelet e përvojës përdorin AI për të rritur cilësinë dhe shpejtësinë e punës së tyre.

Vizioni i Taisei është një e ardhme ku çdo punonjës ndihet rehat duke përdorur AI, talenti zhvillohet drejtpërdrejt nga puna në terren dhe këto ndryshime bëhen pjesë e kulturës së kompanisë.

Kompania tani synon të ndajë modelin e AI të përqendruar te njeriu që ka ndërtuar me OpenAI në të gjithë industrinë e ndërtimit dhe në fund me shoqërinë në përgjithësi.