1Password rrit 21% produktivitetin inxhinierik me Codex

1Password e ka integruar Codex në të gjithë ciklin e ofrimit të softuerit për të shkurtuar kohën nga planifikimi deri në prodhim, duke i mundësuar të krijojë me shpejtësi veçori të reja. Ekipi i 1Password ka shkurtuar me afro 11% kohën mediane të ciklit të pull request dhe ka përmirësuar me gati 21% produktivitetin inxhinierik për grupin kryesor të përdoruesve.

Bazuar në rezultatet e ekipit inxhinierik, drejtuesit e 1Password po zgjerojnë qasjen në Codex edhe në funksione të tjera, duke u mundësuar ekipeve si financa dhe marketingu të krijojnë mjetet dhe veçoritë e tyre. Gjatë gjithë këtij procesi, 1Password ruajti standardet e veta rigoroze të sigurisë, duke siguruar që rritja e shpejtësisë të mos bëhej në kurriz të mbrojtjes së të dhënave.

1Password po përdor Codex për t’i kaluar më shpejt idetë nga planifikimi në zbatim, duke i ndihmuar inxhinierët t’i shndërrojnë skenarët e mirëpërcaktuar të përdoruesve në veçori funksionale.

“Më parë, duhej të hyje në një projekt, të mendoje si ta ndaje në sprinte të ndryshme dhe t’ua caktoje ato ekipeve inxhinierike Scrum”, shpjegon Nancy Wang, drejtoreshë e teknologjisë në 1Password. “Me Codex mund ta realizosh vërtet me një përpjekje, duke kaluar nga ideja te prototipi dhe më pas te një veçori që funksionon plotësisht në prodhim.”

“Në rrjedhën tonë të punës, Codex e bëri më të shpejtë dhe më të lehtë krijimin e veçorive me një përpjekje: i jepnim një skenar përdoruesi dhe udhëzime për përvojën që dëshironim t’i ofronim, duke pakësuar përsëritjet e nevojshme para shqyrtimit inxhinierik”, thotë Wang.

Kjo punë ka sjellë shumë veçori të reja, si mjete të brendshme, ashtu edhe produkte për klientët. Një shembull është Knox, një sistem plotësisht agjentik për dizajnin e ndërfaqeve, i cili i ndihmon ekipet e 1Password të krijojnë ndërfaqe të reja. Shembuj të tjerë përfshijnë një agjent të brendshëm me IA për inxhinierinë e besueshmërisë së faqeve (SRE) dhe një mjet me IA për menaxhimin e shpenzimeve.

1Password i jep Codex hapësirë të punojë në mënyrë autonome brenda kufijve të përcaktuar qartë për inxhinierinë dhe sigurinë. “Codex e ndan veçorinë e kërkuar në specifikime funksionale dhe krijon një prototip thuajse përfundimtar, të cilin më pas mund t’ua dorëzojmë inxhinierëve tanë të sistemeve për ta integruar në sistemin e pasmë”, thotë Wang. Kjo qasje shkurtoi kohën e dorëzimit ndërmjet ekipeve dhe përmirësoi produktivitetin inxhinierik. Inxhinierët po e shkruajnë kodin më shpejt dhe po shpenzojnë më pak kohë për kalimet ndërmjet planifikimit, zbatimit dhe shqyrtimit.

Codex përfshihet në çdo hap, nga planifikimi deri në prodhim:

• Planifikimi dhe projektimi teknik: I shndërron kërkesat në specifikime, kontrolle varësish dhe detyra pune.
• Zbatimi në teknologji të ndryshme: I ndihmon inxhinierët të orientohen përmes CLI-së në kod të panjohur Rust dhe TypeScript; pemët paralele të punës i kryejnë detyrat njëkohësisht.
• Shqyrtimi i pull request: I shqyrton ndryshimet para një personi dhe sinjalizon probleme logjike e kontekst të munguar.
• Testimi dhe gatishmëria për publikim: Ekzekuton kriteret e pranimit dhe testet e automatizuara paralelisht me punët e tjera.
• Siguria dhe qasja: Lidhet me strukturën e brendshme AppSec të 1Password; referencat e sekreteve i mbajnë kredencialet në tekst të thjeshtë jashtë kontekstit të modelit.
• Hetimi në prodhim: Mbledh prova nga menaxhimi i incidenteve, telemetria, kontrolli i kodit burimor, njoftimet dhe parametrat e aktivizimit të veçorive.

Ndërsa integronte Codex në të gjithë ciklin e zhvillimit të softuerit, ekipet inxhinierike të 1Password shënuan një përmirësim të produktivitetit me 20,9% dhe një shkurtim prej 10,9% të kohës mediane të ciklit të pull request. Një inxhinier që po kontribuonte jashtë grupit të tij të zakonshëm të teknologjive e shkurtoi nga tri ditë në një ditë një bashkim tipik të kodit, ndërsa një ekip me një datë fikse për publikimin beta përfundoi katër detyra thelbësore për publikimin, në vend të afërsisht dy që do të priste normalisht.

Për një defekt që përfshinte më shumë se 10 mikroshërbime, koha e hetimit ra nga rreth dy orë në 5–20 minuta. Për një grup të modeluar prej 50 përdoruesish të Codex, 1Password vlerëson rreth 784 000 $ kapacitet inxhinierik vjetor dhe një kthim mbi investimin prej 553%, ku kapaciteti riinvestohet në zhvillimin e produkteve dhe inovacionin e brendshëm. Me 100 përdorues të rregullt, vlera vjetore e modeluar e kapacitetit mund të arrijë rreth 3,1 milionë $, duke supozuar se Codex përbën një pjesë më të madhe të përmirësimit të matur të produktivitetit.

1Password po i shtrin mjetet e OpenAI edhe te financa, marketingu dhe ekipet e tjera, ku përdorimi i ndërfaqes së bisedës është bërë krejt i natyrshëm.

Për 1Password, modeli i sigurisë është një kërkesë projektimi për ta mundësuar përdorimin, jo një masë kontrolli që shtohet pasi përdorimi të zgjerohet. “Kemi një qasje shumë rigoroze ndaj sigurisë në mënyrën se si i krijojmë produktet”, thotë Wang. Për shembull, çdo produkt që ndërvepron me kredenciale ose sekrete duhet t’i përmbahet një arkitekture pa njohuri, të projektuar në mënyrë që vetëm klienti të mund t’i deshifrojë dhe t’i përdorë të dhënat e veta sensitive.

1Password e zbaton këtë parim duke ruajtur në depo referencat e sekreteve, jo kredencialet. Kur Codex thërret një mjet të brendshëm të miratuar, 1Password e gjen dhe e vendos kredencialin në çastin e veprimit, kështu që vlera në tekst të thjeshtë nuk hyn kurrë në kontekstin e modelit.

Për ta forcuar më tej sigurinë, inxhinierët e 1Password i kanë marrë politikat e sigurisë së kompanisë dhe “i kanë integruar në aftësi të ripërdorshme AppSec”, duke bërë të mundur që standardet e kompanisë ta shoqërojnë rrjedhën e zhvillimit, shpjegon Wang. “Kjo i ka ndryshuar rrënjësisht gjërat.”

Wang dhe ekipi i 1Password parashikojnë që në të ardhmen e afërt prodhimi i softuerit të bëhet më i arritshëm përmes “demokratizimit të krijimit”: më shumë role do të mund të krijojnë softuer. Nëse vala e parë kishte të bënte me shndërrimin e inxhinierëve në krijues të ndihmuar nga IA-ja, thotë Wang, “Tani jemi plotësisht në valën e dytë. Të gjithë në produkt, dizajn, kërkim dhe zhvillim po bëhen krijues. Menaxherët e produkteve po fillojnë të nxjerrin produkte, ndërsa dizajnerët po fillojnë të nxjerrin kod për ndërfaqet.”

Wang parashikon se kjo prirje do të përhapet në çdo rol. “Mendoj se hapi i fundit është që të gjithë në një kompani të fillojnë të krijojnë”, thotë ajo. “Këtë do të shohim gjatë 12 muajve të ardhshëm: njerëz që tradicionalisht nuk shkruajnë kod ose nuk e konsiderojnë veten krijues do të ndihen aq rehat me mjetet e IA-së, sa do të mund të nxjerrin kod me vetëbesim.”