Eens in de paar generaties verandert een nieuwe technologie alles.
Stel je voor dat elektriciteit in de jaren twintig een landelijk Amerikaans dorp bereikt. Voordat elektriciteitsleidingen kwamen, werd het dagelijks leven bepaald door fysieke grenzen: water halen, kleding met de hand wassen, voedsel bewaren met ijs en een groot deel van de dag beëindigen wanneer de zon onderging. Elektriciteit transformeerde niet elk huishouden van de ene op de andere dag, en veel voordelen bereikten mensen ongelijk. Maar naarmate de toegang zich verspreidde, veranderde het gewone leven. Licht in de avond verlengde de dag. Elektrische pompen, apparaten en koeling verlichtten een deel van het zwaarste dagelijkse werk. Radio's brachten nieuws, muziek en verbinding van honderden kilometers verderop naar huizen en ontmoetingsplekken.
De eerste belofte van elektriciteit was praktisch, maar de diepere impact kwam voort uit de nieuwe mogelijkheden die ontstonden naarmate meer mensen haar konden gebruiken. In de loop van de tijd ontstonden veel nieuwe mogelijkheden, waarbij machines en computers de vooruitgang in de geneeskunde, techniek en veel andere vakgebieden sterk versnelden. Tegen het einde van de 20e eeuw was de gemiddelde levensduur met meer dan 20 jaar gestegen en was het mediane, voor inflatie gecorrigeerde inkomen ongeveer verdrievoudigd. Deze vooruitgang was voor een belangrijk deel te danken aan verbeteringen in gezondheidszorg, sanitatie en levensstandaard, waarvan er veel mogelijk werden gemaakt of versneld door brede elektrificatie en verwante technologische vooruitgang.
Dit gebeurt nu opnieuw met AI. AI zal binnenkort tot buitengewone dingen in staat zijn. Maar het gaat niet om de technologie op zichzelf. Het gaat erom wat mensen ermee kunnen doen. Het kan iemand helpen een medische rekening te begrijpen, een nieuwe vaardigheid te leren, een klein bedrijf te starten, voor een ouder wordende ouder te zorgen, een juridische of financiële beslissing te begrijpen, een idee werkelijkheid te maken of een wetenschappelijke ontdekking te doen.
Hoewel de verwondering over licht in de avond waarschijnlijk vrij snel verdween, gold dat niet voor wat mensen ermee besloten te doen. En omdat technologie in de loop van de tijd een betrouwbare manier is gebleken om welvaart te brengen, vinden we dat AI voor iedereen beschikbaar moet zijn om zo veel te gebruiken als nodig is, waar en hoe ze die nodig hebben.
Die toekomst komt er niet vanzelf. Transformerende technologieën kunnen macht concentreren, of ze kunnen die verbreden. Ze kunnen het leven voor enkelen makkelijker maken, of kansen voor velen vergroten. Onze aanpak is geworteld in de overtuiging dat AI voor mensen moet werken: hen helpen hun doelen na te streven, hun capaciteiten te vergroten en de voordelen zo breed mogelijk te verspreiden.
Onze belangrijkste belofte is AI te bouwen ten dienste van de mensheid. Dat betekent dat we mensen breed willen versterken, en niet willen zien dat macht zich concentreert bij enkele bedrijven, overheden of individuen. Wij geloven dat de veiligere toekomst er een is waarin macht breed wordt verdeeld, zodat een groter deel van de wereld kan deelnemen aan het bouwen van een veerkrachtecosysteem.*
We zijn optimistisch over AI omdat we geloven dat ze menselijke capaciteiten en welvaart kan vergroten. Maar we zijn ook realistisch over de risico's. Krachtige systemen moeten veilig blijven, in lijn zijn met menselijke bedoelingen en onder menselijke controle staan. Onze missie bij OpenAI is ervoor te zorgen dat AGI de hele mensheid ten goede komt. Dat betekent systemen bouwen die mensen helpen meer te doen van wat zij kiezen, geen systemen die het menselijke oordeel vervangen over wat ertoe doet.
Alles volledig automatiseren is niet de toekomst die we willen. Dat zou onbevredigend zijn, en gevaarlijk. AI moet mensen helpen hun doelen na te streven, en er niet van losraken. Naarmate AI-systemen capabeler worden, wordt de menselijke rol belangrijker: richting geven, afwegingen maken, oordeel toepassen en waarden, smaak, zorg en verantwoordelijkheid in het werk brengen.
Een belangrijke langetermijnrol voor mensen zal zijn te bepalen wat de moeite waard is om te doen.
Wij geloven dat AI die AI-onderzoek doet binnen enkele jaren de bepalende factor zal worden voor het tempo van vooruitgang. Dat is belangrijk omdat alignment zelf een moeilijk onderzoeksprobleem is. Om snelle en diepgaande vooruitgang te boeken, hebben onze onderzoekers AI-systemen nodig die kunnen helpen ideeën te testen, fouten te vinden, alternatieven te verkennen en naast ons te itereren.
Maar snellere technische vooruitgang maakt menselijk oordeel en publieke coördinatie belangrijker, niet minder belangrijk. De toekomst moet worden vormgegeven door mensen, instellingen en samenlevingen, niet alleen door de bedrijven die de meest capabele systemen bouwen.
Naarmate de ontwikkeling van grensverleggende AI doorgaat, verwachten we dat nationale en wereldwijde coördinatie belangrijker wordt. We geloven al lang dat er uiteindelijk een internationale organisatie moet komen die helpt toonaangevende AI-inspanningen te coördineren om catastrofale risico's te verminderen. Samenwerking en gedeelde veiligheidsnormen zijn een belangrijk deel van de weg vooruit, vooral omdat de prikkels rond commerciële en nationale concurrentie moeilijk te vermijden zijn. Zo'n organisatie moet er onder andere voor zorgen dat de wereld gecoördineerd kan optreden, onder meer door frontierontwikkeling te vertragen wanneer dat nodig is, zodat maatschappelijke veerkracht, veiligheid en alignment gelijke tred kunnen houden.
Een geautomatiseerde AI-onderzoeker bouwen: een AI-systeem dat het onderzoeksproces zelf kan versnellen en steeds verder automatiseren, terwijl het stuurbaar, verantwoordbaar en verbonden met mensen blijft. Intern denken we dat in maart 2028 mogelijk een aanzienlijk deel van ons onderzoek door AI-systemen wordt gedaan, samen met onze eigen onderzoekers. Om voldoende vooruitgang te boeken met alignment, denken we dat AI-systemen zij aan zij met ons moeten kunnen werken en bijsturen. Dit zal ons helpen de overgang naar de post-AGI-wereld in goede banen te leiden, zodat we gezamenlijk de weg naar de toekomst bepalen.
De economie stimuleren door wetenschappelijke vooruitgang, productiviteit en economische groei te versnellen, terwijl we eraan werken dat de opbrengsten breed worden gedeeld. Iedereen zou de kans moeten hebben op een betekenisvol aandeel in de welvaart die AI creëert.
Iedereen op aarde een persoonlijke AGI geven, zodat mensen kunnen profiteren van een van de meest transformerende technologieën van de mensheid, op de manier die zij zelf kiezen.
Om dit waar te kunnen maken, gaan we de derde fase van OpenAI in.
De eerste fase van OpenAI draaide om onderzoek richting AGI. De tweede fase begon toen ons onderzoek relevant werd voor de echte wereld en we een productbedrijf werden: onze systemen uitrollen, leren van hoe mensen ze gebruikten en verder vooruitgang boeken richting AGI die veilig is en in lijn is met onze missie.
Nu gaan we de derde fase in. De economie begint zich rond AI te hervormen. De centrale vraag is nu hoe we geavanceerde AI beschikbaar, betaalbaar, veilig, nuttig en eenvoudig genoeg kunnen maken zodat elke persoon en organisatie ervan kan profiteren. Frontiermogelijkheden zijn slechts een deel van de taak. De grotere opgave is die capaciteit omzetten in hulpmiddelen die mensen echt kunnen gebruiken om te floreren.
Bovenal geloven we dat een brede verdeling van macht zal bijdragen aan een betere toekomst. De menselijke geschiedenis laat zien dat geconcentreerde macht kwetsbaarheid creëert, terwijl breed gedeelde macht samenlevingen veerkrachtiger, wendbaarder en vrijer maakt.
Daarom is toegang belangrijk. Daarom zijn ook veiligheid, privacy, betaalbaarheid, open ecosystemen en publiek toezicht belangrijk.
Een goede AI-toekomst kan er niet een zijn waarin een klein aantal instellingen het grootste deel van de capaciteit en voordelen naar zich toe trekt. Het moet een toekomst zijn waarin veel mensen, bedrijven, gemeenschappen en landen kunnen bouwen, profiteren en invloed uitoefenen. Wij vinden dat deze transformatie van iedereen moet zijn.
Als we dit goed doen, kan AI een fundament worden voor meer productiviteit, creativiteit, wetenschappelijke vooruitgang en economische kansen voor velen, en zullen we onze missie bereiken: ervoor zorgen dat AGI de hele mensheid ten goede komt.
*AI-veerkracht verwijst naar de gezamenlijke organisaties, systemen en individuen die de samenleving kan opzetten om door AI veroorzaakte verstoringen te voorzien, te doorstaan, zich eraan aan te passen en er snel van te herstellen. Zo transformeerde de auto de samenleving, maar auto's werden pas breed nuttig doordat samenlevingen er systemen omheen bouwden: veiligheidsgordels, verkeersregels, rijbewijzen, crashtests en wegeninfrastructuur. Het doel was niet om mensen te laten stoppen met autorijden, maar om een krachtige technologie veerkrachtig genoeg te maken voor breed gebruik.
