Asana voltooide met Codex 5 jaar ontwikkelwerk in 2 weken
Met OpenAI Codex verving Asana in twee weken een verouderd testsysteem voor circa $ 12.000.
2
Kalenderweken voor werk dat naar verwachting 5 jaar zou duren
$ 12.000
Kosten voor model en infrastructuur versus Asana's personeelsraming van circa $ 6 miljoen
In ongeveer twee weken voltooide Asana werk dat naar verwachting vijf jaar zou duren.
Asana helpt teams hun werk te coördineren. Het platform gebruikt AI-agents en automatiseringen om klanten te helpen dat werk te beheren, volgen en uitvoeren. Asana past dezelfde aanpak toe binnen zijn ontwikkelorganisatie. Daar gebruiken medewerkers OpenAI Codex, aangedreven door grensverleggende modellen, om grootschalige wijzigingen in de codebase aan te pakken. Vervolgens beoordelen en accorderen ze elke voorgestelde wijziging.
Voor dit project hielp Codex de engineers van Asana om Enzyme te verwijderen, een verouderd testsysteem dat het moeilijker had gemaakt om de code van het bedrijf te upgraden. De kosten voor het model en de infrastructuur bedroegen ongeveer $ 12.000, tegenover Asana's raming van circa $ 6 miljoen voor het eerdere personeelsplan.
"Niet elk meerjarig project zal tot enkele weken worden teruggebracht. Maar agents kunnen engineers meer ruimte geven voor vakmanschap en ervoor zorgen dat werk dat ooit onmogelijk leek, de moeite waard wordt om aan te pakken."
Het oude testhulpmiddel Enzyme werd niet langer actief onderhouden en vormde steeds meer een obstakel voor de modernisering van Asana's frontendstack. Asana gebruikte Codex, aangedreven door grensverleggende modellen, om het werk uit te voeren. Op basis van een prompt van vijf zinnen werkten maximaal vier programmeeragents parallel, elk in een afzonderlijke kopie van de codebase. Een engineer controleerde tweemaal per dag de voortgang en beoordeelde elke voorgestelde wijziging. Eenvoudigere instructies werkten beter dan een uitgebreidere opzet.
Na anderhalve week ontwikkelwerk, verdeeld over twee kalenderweken, was Enzyme volledig verwijderd. De kosten voor het model en de infrastructuur bedroegen in totaal ongeveer $ 12.000. Ter vergelijking: het eerdere plan zou naar verwachting minstens vijf jaar duren en circa $ 6 miljoen kosten. Door deze ervaring is het bedrijf anders gaan denken over welke langdurige softwareprojecten het haalbaar acht om aan te pakken.
Nu deze migratie is voltooid, kan Asana agents uitproberen voor andere migraties, herschrijvingen en prestatieproblemen waarvan het eerder aannam dat ze jaren zouden kosten. Het team hoopt engineers zo meer ruimte te geven voor vakmanschap, terwijl mensen het werk blijven beoordelen.
