OpenAI et PwC collaborent pour réinventer la direction financière
Les équipes financières sont au cœur de la façon dont les organisations planifient, allouent le capital, gèrent les risques et prennent des décisions. Pour aider les entreprises à répondre à des exigences croissantes, PwC et OpenAI collaborent afin de réinventer la fonction finance grâce à des agents d’IA capables d’automatiser les workflows, de coordonner les systèmes, d’identifier les risques et les informations, et d’améliorer la prise de décision grâce à une gouvernance robuste et une supervision humaine.
Ensemble, PwC et OpenAI développent des agents d’IA adaptés aux cycles opérationnels fondamentaux de la fonction finance, de la planification, des prévisions et du reporting aux achats, aux paiements, à la trésorerie, à la fiscalité et à la clôture comptable.
Ce qui distingue cette collaboration, c’est qu’elle se concentre sur la mise en œuvre dans des conditions réelles, et pas seulement sur la conception théorique. Par exemple, PwC et OpenAI développent un agent d’achat au sein de l’organisation Finance d’OpenAI, et appliquent ces enseignements à d’autres agents dans les workflows financiers clés.
OpenAI utilise déjà des agents d’IA dans sa propre fonction finance, avec des outils comme ChatGPT et Codex pour accompagner les workflows liés aux relations investisseurs, à la trésorerie, à la fiscalité, au reporting, au développement stratégique et à la revue de contrats. Aujourd’hui, PwC et OpenAI s’appuient sur ces enseignements pour aider d’autres directeurs financiers à déployer des agents d’IA dans l’ensemble de leur organisation.
Concrètement, cela signifie aider les équipes financières à automatiser les tâches répétitives, à relier le contexte entre les systèmes et à favoriser une meilleure prise de décision grâce à une gouvernance claire et une supervision humaine. Les agents peuvent aider à surveiller les paiements et les exceptions, vérifier les contrats ou les factures selon les politiques internes, ajuster les prévisions à mesure que les conditions d’activité évoluent, préparer les supports de reporting et identifier les risques avant les clôtures mensuelles ou trimestrielles.
Codex peut aider les équipes à créer et adapter les outils qui sous-tendent ces workflows, comme les tableaux de bord, les outils de suivi des dépenses et les systèmes de gestion des exceptions. Les agents d’espace de travail peuvent rendre ces flux de travail reproductibles pour les équipes dans les outils qu’elles utilisent déjà, tandis que les compétences et les connecteurs aident les agents à suivre les processus approuvés et à travailler avec le bon contexte d’entreprise.
PwC met à profit son expertise en transformation finance, en contrôles et en déploiement afin d’aider les entreprises à faire passer ces workflows du stade de prototype à une mise en production réelle. Alors que les workflows agentiques se déploient à grande échelle, les directeurs financiers auront aussi besoin d’une visibilité sur l’utilisation de l’IA, la consommation de tokens et les dépenses prévues, afin que les équipes finance puissent piloter cette adoption comme n’importe quel autre coût opérationnel de l’entreprise. Ensemble, PwC et OpenAI traduisent les enseignements issus d’une fonction finance pensée pour l’IA en une approche concrète permettant aux directeurs financiers de déployer des workflows agentiques à l’échelle de leur organisation.
« La finance est à un tournant : les organisations passent de l’efficacité des processus à des opérations intelligentes centrées sur la décision. Grâce à notre collaboration avec OpenAI, nous aidons nos clients à intégrer l’IA agentique au cœur même de la fonction finance, afin de favoriser des analyses plus proactives, des contrôles renforcés et un modèle opérationnel plus adaptatif. »
La fonction finance de OpenAI fait office de « premier client pilote » dans l’application des agents d’IA aux activités financières, en s’appuyant sur son propre environnement de production pour valider des workflows à l’échelle de l’entreprise, des modèles de gouvernance, des contrôles opérationnels et des modes de collaboration entre humains et agents.
L’équipe finance de OpenAI observe déjà des résultats concrets grâce à ces outils, notamment avec Codex, qui a permis de traiter cinq fois plus de contrats avec une équipe de même taille, et IR-GPT, utilisé pour gérer plus de 200 échanges avec des investisseurs lors de la récente levée de fonds.
À travers cette collaboration, PwC et OpenAI mettront à profit ces enseignements pour aider davantage d’entreprises à moderniser la fonction du directeur financier. PwC apporte son expertise en transformation finance, en contrôles et en déploiement ; OpenAI apporte les modèles et les capacités produit qui permettent de créer, adapter et gouverner des workflows agentiques au sein des plateformes déjà utilisées par les équipes finance.
