OpenAI 的目标是随着时间的推移,让 AI 变得更容易获取、能力更强且更具性价比。从 GPT‑4 到 GPT‑5.4,每百万 (1M) Token 的价格下降了 97%。GPT‑5.6 延续了这一趋势,在 Artificial Analysis Coding Agent Index (编程智能体) 指数中,它以输出 Token 减少 54%、单项任务耗时缩短 57% 的表现,取得了更优的成绩。
但单看 Token 价格并不能反映 AI 是否创造了价值。领导者应关注每美元产出的有效工作 (useful work per dollar):完成的任务数量、节省的时间、优化了多少决策,以及哪些工作流已准备好大规模推广。
随着团队从简单的聊天对话转向长周期工作流,管理员需要更清晰地掌握需求、支出与风险。
以下是实现安心投资的五个途径。
企业领导者需要直观地了解 AI 的使用情况:谁在使用、在使用哪些产品或模型、消耗了多少算力,以及这些使用量支撑了什么样的工作。如果没有这种透明度,不断增长的账单将难以解读。它可能反映了资源浪费、富有成效的实验,或者某个工作流正逐渐成为业务的关键环节。
ChatGPT Work 支持耗时更长、步骤繁多的任务,因此不同工作流的使用量可能差异巨大。管理员不能只看消耗的额度,还需要了解这些用量背后实际完成的工作。得益于整个 ChatGPT 对使用需求的全局视图,这一切成为了可能。更新后的使用情况分析与支出控制功能位于管理员控制台(在新窗口中打开)中,可帮助管理员按用户、产品和模型查看采用率、额度使用情况及支出;追踪长期趋势;识别新出现的模式;并了解使用量何时反映了广泛的采用、高级用户 (power-user) 工作流,或是可能值得进一步投资的周期性业务流程。

不同层面的洞察有助于指导投资与赋能决策:
- 工作空间层面:采用率与支出是否同步增长?
- 团队与用户层面:哪里需求在增长,谁可能需要更多支持?
- 产品与模型层面:哪里在使用成本更高的智能模型,这种需求是否持续?
综合来看,这些视图能帮助管理员决定在何处追加投资、提供指导或设置限制。
最低的 Token 价格并不总是意味着最低的总成本。成本较低的模型可能会失败、需要重试,或产出需要人工修正的成果。而能力更强的模型虽然单 Token 成本可能更高,但却能以更少的尝试和人工审查更快地得出合格结果。
应根据模型需要执行的工作来评估它们。使用能反映真实任务的评估基准(包括边缘情况),并在测试前定义“足够好”的标准。然后衡量达到该标准所需的总成本:模型与工具的使用量、尝试次数、完成率、延迟以及人工审查成本。
对于重点工作流,应追踪每个达标成果的成本。在客户支持中,这可能是一个已解决的工单。在工程研发中,它可能是一项通过审查的、已测试的代码修改。将该成本与节省的时间、缩短的周期、保障的收入、规避的风险或释放的产能等商业价值结合起来看。
模型选择只是等式的一部分。明确的指令、针对性的工具、可复用的背景信息以及清晰的停止条件,都能减少循环次数和不必要的支出。目标是让模型和工作流与任务相匹配:当较小或较快的模型能达到质量标准时就优先使用它们,而将前沿智能留给复杂、模糊或高风险的工作。
企业领导者应将治理机制视为决定哪些 AI 工作能够规模化的运营层。实际工作在于定义 ChatGPT 可以使用哪些背景信息、访问哪些工具、执行哪些操作、由谁来审批较高风险的步骤,以及当团队发现有价值的工作流时,如何为其分配额外的算力额度。
随着团队开始采用插件、连接器、计算机使用 (Computer Use) 以及其他可跨企业系统运行的前沿功能,这一点变得尤为重要。ChatGPT Work 为管理员提供了集中的控制功能,用于管理访问权限、授权背景信息、已连接的工具、允许执行的操作、使用量及支出。工作空间默认值、群组限制、个人额度破例调整,以及审查附带项目背景信息的加额申请等支出控制功能,可帮助领导者在无需普遍提升额度限制的情况下支持高价值工作。
对于重点部署项目,OpenAI 的 AI 部署工程师 (Deployment Engineers)(在新窗口中打开) 可与客户直接合作,在评估基准、架构、延迟、可靠性及工作流设计等方面进行优化,从而兼顾性能与成本效益。隐私与治理应从一开始就融入其中:敏感工作流在规模化之前,需要具备完善的访问控制、数据保留策略、合规可见性以及审批路径。在适用情况下,OpenAI 的企业隐私控制功能(包括零数据保留 (Zero Data Retention)(在新窗口中打开) 选项),可协助客户在高度信任的环境中部署 AI。
企业领导者应像管理投资组合一样管理 AI 投资:广泛开放权限以提升日常生产力、针对特定职能的工作流优化重复性工作,并围绕专有的公司信息进行少数的战略性押注。理想的选择是这样的工作流:能够在较大规模上持续重复运行,有明确负责人,并且可以衡量其质量、风险和商业价值。
资金投入应与成熟度相匹配。探索阶段应测试模型是否能胜任该任务;验证阶段应根据明确的质量标准测试代表性案例;生产阶段的资金则应支持实现规模化所需的集成、控制、可靠性及变更管理。诸如身份验证、受信任的连接器、精选知识库、评估体系、可观测性、模型路由以及可复用的智能体模式等共享能力,应由中央统筹提供资金,以确保每一个新工作流都能更轻松、更安全地上线。
一旦某个工作流证明了其价值,领导者就应将产品、算力及支持模式与其需求相匹配。ChatGPT Work 为聊天、编程、智能体工作流、连接器、插件、计算机使用及后台管理提供了现成的功能。在专有数据、权限、评估体系和工作流逻辑能创造差异化价值的地方,企业可以进一步扩展。
对于生产环境下的工作负载,商业结构应与使用模式相匹配:为需要稳定访问保障的生产系统和智能体提供保证容量 (Guaranteed Capacity),为可预测的高吞吐量 API 工作负载提供规模层级,并为异步任务或重复调用背景信息的场景提供批处理 API(在新窗口中打开)、Flex 处理(在新窗口中打开)或提示词缓存。
针对更大规模的战略性部署项目,OpenAI Frontier 和 Deployment Company(在新窗口中打开) 能够协助企业构建、部署并管理跨越企业系统的 AI 同事 (coworker)。这种方法使领导者能够通过合适的产品、算力与支持模式,大规模扩展已验证的工作,而无需让每个工作流都从头构建自己的基础设施。


