AI vidgar vad människor och företag kan åstadkomma. Idéer som tidigare begränsades av tid, kostnader eller tillgång till expertis blir nu praktiskt genomförbara. Det öppnar dörren för genombrott inom mänskligt skapande, liksom för nya företag, marknader och möjligheter. OpenAI är byggt för att bidra till att förverkliga dessa ambitioner.
GPT‑6 Astra är ett stort framsteg för AI:s kapacitet. Det är världens mest intelligenta och samstämmiga modell och ligger i framkant inom bland annat datoranvändning, webbsökning, programvaruutveckling, cybersäkerhet, vetenskap och kvalificerat arbete.
OpenAI är byggt för att omvandla dessa forskningsframsteg till bred nytta för människor och organisationer världen över. Vår breda räckvidd bland både konsumenter och företag innebär att nya funktioner når kunderna direkt genom produkter som de redan använder. Vår heltäckande strategi för beräkningskapacitet ger oss dessutom större kontroll över kapaciteten, prestandan och kostnaden för att leverera denna intelligens.
Dessa fördelar förstärker varandra. Bättre modeller möjliggör nya typer av arbete. Effektivare beräkningar gör arbetet ekonomiskt möjligt i större skala. Intäkterna från den ökande användningen finansierar fortsatt forskning och infrastruktur. Det stärker vår förmåga att nå nästa genombrott och göra det tillgängligt för människor överallt.
Våra produkter når över en miljard aktiva användare varje vecka och 2,5 miljoner företag. Varje forskningsframsteg förbättrar ChatGPT, ChatGPT Work, Codex och applikationer som bygger på vårt API. En investering i modellforskning ger stöd för många produkter och diversifierade intäktsströmmar.
De som känner till och använder ChatGPT hemma tar med sig den vanan till arbetet. Företagslösningar ger dem verktyg som är anpassade för komplext arbete och organisationens krav. Erfarenheterna från arbetet kan sedan förändra deras förväntningar på AI i privatlivet. Utvecklare ökar vår räckvidd ytterligare genom att bygga applikationer för behov som vi inte själva skulle ha identifierat. Med tiden väntar vi oss att gränserna mellan dessa traditionellt åtskilda segment suddas ut allt mer, i takt med att våra agentbaserade produkter lär känna dig bättre både i arbetet och privat.
Både individuell användning och företagsimplementeringar växer över tid. I vår studie av personer med individuella ChatGPT‑abonnemang var den dagliga meddelandevolymen ungefär 50 % högre sex månader efter registreringen än under den första månaden, och användarna hade provat ungefär dubbelt så många olika uppgifter.
Indexed to the first 28 days after signup
Source: OpenAI
Vår affärsmodell gör att våra intäkter kan öka i takt med användningen. Kostnadsfri tillgång som finansieras med annonser hjälper människor att upptäcka var AI gör nytta. Abonnemang och användningsbaserade erbjudanden låter kunderna spendera mer när de upptäcker ett större värde.
När modellernas kapacitet ökar blir fler uppgifter ekonomiskt genomförbara för kunderna. Ett företag kan åtgärda en process som tidigare krävde alltför mycket tid från specialister eller gå in på en marknad som det tidigare inte kunde betjäna lönsamt.
Vi ser detta i vårt eget teams arbete. En ny uppdatering från vårt forskningsteam visar hur forskare bidrar med kod snabbare och genomför fler experiment, samtidigt som de delegerar alltmer komplexa uppgifter till agenter. Team använder agenter för att lösa infrastrukturproblem som tidigare krävde hjälp från specialister. Forskningsorganisationen använder nu 3,1 agentarbetsdagar för varje mänsklig arbetsdag.
Source: OpenAI Research Organization, mid-August 2026, Stanford 8-hour workday.
Människor fastställer fortfarande forskningsprioriteringarna och bedömer resultaten, men agenter ger dem större kapacitet att utveckla lovande idéer. För OpenAI kan det arbetet bidra till att förbättra modellerna och infrastrukturen som våra kunder är beroende av.
När AI utökar människans förmåga öppnas en marknad som sträcker sig långt bortom det arbete vi utför i dag. Fler människor kan förverkliga sina viktigaste ambitioner, göra nya upptäckter och skapa sådant som förbättrar livet för kommande generationer.
För att möta en växande efterfrågan krävs både kapacitet och bättre ekonomi. Vår strategi för beräkningskapacitet omfattar datacenter, chip, programvara, modeller och produkter. Vi hanterar dessa val som en helhet och söker ständigt den bästa kombinationen av kapacitet, hastighet, tillförlitlighet, effektivitet och kostnad för varje arbetsbelastning.
Att träna en banbrytande modell och att köra en snabb, interaktiv agent ställer olika krav på infrastrukturen. Vi bygger själva när gemensam utformning av komponenter förbättrar prestanda eller kostnader och samarbetar med andra när de erbjuder det bästa alternativet. Det ger oss flexibilitet att välja det bästa systemet för varje uppgift.
GPT‑5.6 Sol bidrog till att förbättra vår programvara för produktionsdrift och minskade de totala leveranskostnaderna med 20 %. Ytterligare förbättringar ökade effektiviteten i tokengenereringen med över 15 procent, vilket gjorde att systemet kunde producera mer med samma beräkningsresurser.
Jalapeño, vårt första egenutvecklade chip för inferens, för arbetet vidare till hårdvaran. I InferenceX-tester med tre offentliga modeller gav det 1,5 till 1,9 gånger högre maximal tokenkapacitet per watt än de testade kommersiella systemen, med chipens märkeffekt som grund för en normaliserad jämförelse. Svarstiden från början till slut var 1,7 till 3,6 gånger kortare. Vi planerar att börja driftsätta det före årets slut tillsammans med acceleratorer från NVIDIA, AMD och andra partner.
För kunderna är det den slutförda uppgiften som räknas. Bättre modeller kan lösa den med färre försök. Bättre programvara och hårdvara kan göra varje försök snabbare och billigare. Genom att förbättra båda kan vi utföra mer arbete med den kapacitet vi bygger och köper.
Åratal av investeringar i forskning, produkter och beräkningskapacitet bildar nu en helhet. Vår räckvidd bland konsumenter och företag ger varje modellframsteg en direkt väg till kunderna. Vår heltäckande strategi för beräkningskapacitet hjälper oss att leverera denna intelligens med bättre prestanda och ekonomi.
Den kombinationen blir starkare när kunderna tar AI i bruk. Deras behov bidrar till att styra forskningen och kapacitetsutbyggnaden. Bättre modeller och lägre kostnader gör fler arbetsuppgifter genomförbara, medan intäkterna från ökad användning finansierar nästa generation av forskning och infrastruktur.
Kapitaldisciplin är det som gör tillväxten hållbar. Vi bedömer varje investering utifrån vilken efterfrågan den kan möta, hur snabbt den börjar ge resultat och om avkastningen motiverar det investerade kapitalet.
Det är detta som ger oss tilltro till OpenAI:s förmåga att leda utvecklingen genom kommande generationer av AI. Med varje framsteg kan vi hjälpa människor att åstadkomma mer – och bygga ett företag som växer med deras ambitioner.
