Inštitut Lenfest z okrepljeno podporo OpenAI širi prelomni program

Inštitut Lenfest za novinarstvo in OpenAI sta v ponedeljek, 28. septembra 2026, objavila naslednje skupno sporočilo.

Inštitut Lenfest za novinarstvo je danes napovedal naslednjo fazo Lenfestovega programa sodelovanja in strokovnega izpopolnjevanja na področju UI, ki nadgrajuje dosedanje delo tega zdaj že največjega programa strokovnega izpopolnjevanja na področju UI v ameriškem novinarstvu.

Od začetka leta 2024, ko so se inženirji za UI v okviru programa vključili v 11 velikih ameriških medijskih organizacij, je program pokazal, da lahko inženirji za UI, vključeni v njihove ekipe, lokalnim medijskim organizacijam pomagajo pospešiti inovacije, okrepiti poslovno vzdržnost in odgovorno uvajati nove tehnologije. Program se bo razširil z novo zavezo OpenAI za 5 milijonov dolarjev financiranja ter do 5 milijonov dolarjev v točkah za programsko opremo in inženirski podpori. OpenAI je podvojil svojo dosedanjo podporo programu.

Ta širitev nadgrajuje širša prizadevanja OpenAI za podporo novinarstvu.

Lenfestov program sodelovanja in strokovnega izpopolnjevanja na področju UI v delujoče medijske organizacije za polni delovni čas vključuje tehnološke strokovnjake za UI, da bi spodbujali poslovne inovacije v lokalnem novinarstvu. V zadnjih dveh letih je program iz ambicioznega pilotnega projekta prerasel v preizkušen pristop, ki lokalnim medijskim organizacijam pomaga oblikovati varovalke in strategije za uvajanje UI v podporo njihovi preobrazbi.

Ob prehodu programa sodelovanja in strokovnega izpopolnjevanja na področju UI v naslednjo fazo bo Inštitut Lenfest k sodelovanju povabil novo skupino medijskih organizacij, da bi spodbudil nadaljnje odgovorno preizkušanje in uvajanje UI.

Inženirji za UI v programu sodelujejo z vodji uredništev, novinarji, produktnimi ekipami, zaposlenimi, odgovornimi za prihodke, in vodstvom. Skupaj prepoznavajo izzive posameznih organizacij ter razvijajo praktične inženirske rešitve na področju UI in pravila za varno, pregledno in etično uporabo. Njihovo delo je namenjeno krepitvi medijskih organizacij ob ohranjanju človeške presoje, uredniške integritete, strokovnosti in zaupanja, ki so jedro lokalnega novinarstva. V več organizacijah naj bi nekateri inženirji iz programa tudi ostali kot redno zaposleni, kar priča o vrednosti njihovega dela.

Udeleženci programa so v 11 sodelujočih organizacijah pokazali, kako lahko UI podpira širok razpon dejavnosti: od vključevanja občinstva in razvoja novičarskih produktov do raziskovanja za preiskovalne prispevke, pridobivanja prihodkov iz oglaševanja in od bralcev ter večanja vpliva novinarskega poročanja in dosega v skupnosti.

Pilotni program je pokazal tudi, da je uspešno uvajanje UI prav toliko odvisno od zaupanja, sodelovanja in jasnega razumevanja potreb organizacije kot od same tehnologije. Udeležence programa so zaposlili v lokalnem okolju in jih vključili v organizacije, za katere so delali. Spoznavali so delo novinarjev in razvijali rešitve, ki so izhajale iz dejanskih potreb uredniških in poslovnih ekip.

»Najdragocenejše spoznanje prvih dveh let Lenfestovega programa sodelovanja in strokovnega izpopolnjevanja na področju UI je, da pri odgovornem uvajanju UI ni toliko v ospredju tehnologija kot zaupanje. Udeleženci programa so svojim medijskim organizacijam pomagali razviti praktična orodja in od znotraj spreminjati organizacijsko kulturo – z jasnimi varovalkami, standardi ravnanja in odprto komunikacijo,« je dejal Jim Friedlich, izvršni in generalni direktor Inštituta Lenfest. »Naslednja faza programa sodelovanja in strokovnega izpopolnjevanja je priložnost, da še več medijskih podjetij premišljeno preizkuša UI ob upoštevanju najvišjih uredniških standardov in s človeško novinarsko presojo v ospredju.«

»V prvih dveh letih tega partnerstva je bilo izjemno spodbudno videti toliko praktičnih primerov, v katerih novinarji uporabljajo UI kot orodje za pripravo kakovostnih lokalnih novic,« je dejal Tom Rubin, vodja področja intelektualne lastnine in vsebin pri OpenAI. »Lokalne novice imajo ključno vlogo pri vzpostavljanju medčloveških vezi, zaradi katerih soseska, kraj ali mesto resnično zaživi kot skupnost. Veselimo se širitve partnerstva z Inštitutom Lenfest, s katero bomo pri tem pomembnem delu podprli še več novinarjev.«

Ob začetku programa strokovnega izpopolnjevanja je bila generativna UI v lokalnih medijskih organizacijah še večinoma nepreizkušena. V zadnjih dveh letih so sodelujoče organizacije razvile praktične rešitve⁠, ki kažejo, kako lahko UI podpira vsa področja delovanja medijskega podjetja.

Pri časopisu The Philadelphia Inquirer je program podprl razvoj orodja Dewey, ki novinarjem pomaga iskati po desetletjih arhiviranih prispevkov, in orodja za spremljanje Scrape. Slednje je novinarsko nalogo, ki je prej terjala približno 15 ur tedensko, preoblikovalo v dnevni pregled iztočnic za morebitne prispevke z območja, ki ga časopis pokriva.

Pri Chicago Public Media so prevajalski postopki s podporo UI omogočili objavljanje časovno občutljivih prispevkov v španščini v le delčku prej potrebnega časa. Omogočili so tudi prepisovanje zvočnih arhivov o novicah in kulturi Chicaga, ki so bili shranjeni že desetletja. V drugih sodelujočih organizacijah so se projekti osredotočali na iskanje potencialnih oglaševalcev, modeliranje vedenja donatorjev, prilagajanje vsebin občinstvu, rast števila naročnin, spremljanje javnih sej, prehod s tiskane na digitalno produkcijo in učinkovitost poslovanja.

Ti projekti so skupaj pokazali, da potencial UI močno presega izboljšanje vpliva in produktivnosti novinarjev. UI lahko okrepi skoraj vsa področja delovanja sodobne medijske organizacije, hkrati pa ohranja in krepi osrednjo vlogo novinarjev pri ustvarjanju zaupanja vrednih in neodvisnih prispevkov.

Projekti programa sodelovanja na področju UI so se začeli širiti tudi med uredništvi. Udeleženci programa so si izmenjevali kodo, prilagajali zamisli drug drugega, primerjali strategije uvajanja in nadgrajevali rešitve, razvite v sorodnih organizacijah. Orodja in pristopi, ki so nastali v enem uredništvu, so postali izhodišča za reševanje sorodnih težav drugje. To je pokazalo, da lahko inovacije, razvite v okviru programa, koristijo daleč onkraj ene same organizacije.

Pilotni program je prinesel več pomembnih spoznanj:

• Zaupanje je pomembnejše od tehnologije: Dveletna vključitev lokalno zaposlenih inženirjev v organizacije se je izkazala za prelomno. Udeleženci programa niso delovali kot zunanji svetovalci z nalogo vsiliti uvedbo UI, temveč so si prizadevali poglobljeno razumeti uredniške delovne procese, organizacijsko kulturo in potrebe uporabnikov v posameznem medijskem podjetju. Dragocene priložnosti so pogosto prepoznali tako, da so poslušali zaposlene, preživljali čas z njimi, spoznavali njihov način dela, ugotavljali, katere težave se ponavljajo, in razvijali rešitve skupaj z ljudmi, ki naj bi jih na koncu uporabljali. Z rastjo zaupanja se je širila tudi uporaba UI. Novinarji so udeležence programa vse bolj videli kot člane ekipe, s katerimi lahko sodelujejo pri reševanju pomembnih težav. Nanje so se obračali s svojimi zamislimi in izzivi ter nastala orodja vključevali v vsakdanje delo.

• Začnite s težavo, ne z UI: Udeleženci programa so v vseh sodelujočih organizacijah ugotavljali, da so se najuspešnejši projekti začeli z jasno opredeljenim izzivom, ne z vnaprej določeno tehnično rešitvijo. Uspešni projekti so nastajali s tesnim sodelovanjem z uporabniki, preizkušanjem v manjšem obsegu, sprotnim vrednotenjem in osredotočenostjo na to, ali tehnologija dejansko izboljšuje delo.

• Sodelovanje pospešuje inovacije: Preboj enega uredništva je pogosto postal izhodišče za drugo. The Baltimore Banner se je na primer pri razvoju lastnih orodij za odkrivanje novic oprl na delo ekipe časopisa The Philadelphia Inquirer. Udeleženci programa so si podobno izmenjevali kodo, zamisli za produkte, tehnične pristope in pridobljena spoznanja, kar je organizacijam omogočilo, da so skupaj napredovale hitreje, kot bi lahko vsaka zase.

Naslednja faza programa sodelovanja in strokovnega izpopolnjevanja na področju UI nadgrajuje njegove temelje, obenem pa znatno širi njegov doseg na trgu. Program bo strokovnjake za UI še naprej vključeval v sodelujoče medijske organizacije in ostal zavezan temu, da jim pomaga pri preobrazbi za izpolnjevanje potreb sodobnih uporabnikov. Inštitut Lenfest bo program strokovnega izpopolnjevanja razširil tudi na bolj raznolik nabor medijskih organizacij.

Hkrati bo Inštitut Lenfest okrepil svoje tehnične zmogljivosti, da bi dejavno pomagal najuspešnejše projekte programa preoblikovati v orodja za večkratno uporabo, ogrodja, vtičnike, vodnike za uvajanje, praktične priročnike in tehnična gradiva, namenjena več sto medijskim organizacijam. Eden od ciljev podpore pri uvajanju je olajšati nadaljevanje in širjenje učenja med uredništvi, ki se je med pilotnim programom razvilo spontano. Tako lahko orodje, delovni proces ali tehnični preboj, razvit znotraj ene organizacije, postane skupna infrastruktura za širši novičarski sektor.

Ta prizadevanja skupaj pomenijo premik od uspešnega preizkušanja k širšemu učinku z razvojem praktičnih rešitev UI, ki lahko okrepijo lokalno novinarstvo daleč onkraj samega programa.

Inštitut Lenfest si s povezovanjem inženirskega znanja o UI znotraj uredništev, skupnih orodij, tehnične infrastrukture in učenja med organizacijami prizadeva zagotoviti, da bi inovacije, razvite v peščici uredništev, sčasoma koristile še več sto drugim.

Obnovljeno in vse obsežnejše partnerstvo z OpenAI odraža skupno prepričanje, da lahko lokalno novinarstvo od UI pridobi največ takrat, ko imajo medijske organizacije strokovno znanje, infrastrukturo in mreže sodelovanja za njeno varno uporabo. Inštitut Lenfest s širjenjem pristopov, ki so se v programu izkazali za uspešne, pomaga vse več medijskim organizacijam uporabljati nove tehnologije za krepitev novinarstva, vzpostavljanje vzdržnih poslovnih modelov in boljše služenje svojim skupnostim.