Comment Codex est devenu un collaborateur chez OpenAI

Cela fait partie de notre série présentant des exemples internes de la façon dont OpenAI utilise sa propre technologie et ses API. Ces outils sont utilisés à l’interne, chez OpenAI, et sont présentés ici à titre d’exemples illustrant la façon dont l’IA de pointe soutient des cas d’utilisation dans l’ensemble de nos équipes.

La plupart des gens supposent que Codex est réservé aux ingénieurs et aux développeurs, mais pour Chad Nelson, spécialiste créatif chez OpenAI, Codex est devenu un collaborateur et un partenaire créatif dans la résolution de problèmes. Le rôle de Chad consiste à explorer ce que les modèles d’OpenAI peuvent rendre possible pour les équipes créatives, puis à transformer ces possibilités en démos, en flux de travail et en idées sur lesquelles les partenaires de marque peuvent s’appuyer.

Habitué à travailler dans les limites des logiciels standard destinés aux créatifs, Chad a été impressionné par la capacité de Codex à l’aider à créer de meilleurs outils, à mettre en place des flux de travail personnalisés et à générer des orientations de campagne ancrées dans le contexte global d’un projet.

« Les outils que j’utilise depuis le début de ma carrière n’ont aucune idée du projet sur lequel je travaille, de la marque pour laquelle je travaille ni du produit que j’essaie de présenter », dit Chad. « Codex et ChatGPT disposent du contexte. Ils comprennent que je travaille pour ce client, avec ce produit, en fonction de ces objectifs stratégiques. »

Codex peut aussi comprendre les manuels de marque, les guides de style, les polices et la composition; ces connaissances lui permettent de mieux s’adapter aux besoins créatifs d’un projet.

L’orientation d’une campagne est façonnée par la marque pour laquelle elle est conçue, le produit et la dimension émotionnelle que vous voulez transmettre dans la création. Chad a constaté que Codex pouvait tenir compte de tout ce contexte et travailler avec ces différentes entrées d’une façon que les outils traditionnels ne permettaient pas.

Il utilise également Codex pour créer et personnaliser des outils qui aideront à résoudre des problèmes précis.

En langage naturel, il peut décrire le flux de travail qu’il souhaite et demander à Codex de l’aider à le créer. Cela pourrait consister à connecter une clé API, à créer une interface prototype ou à concevoir une interface utilisateur personnalisée qui lui permet d’explorer des traitements visuels.

« Avec Codex, je peux vraiment créer des outils, des interfaces utilisateur, des curseurs et des commandes », dit-il. « Je peux ajuster le cadrage ou l’éclairage, et créer des ombres en temps réel avec de la profondeur et du relief. »

Codex accélère également l’exploration créative. Récemment, Chad a eu une journée pour élaborer un vaste éventail d’idées de campagne pour un nouveau client. En temps normal, il aurait peut-être exploré cinq pistes, voire 10 s’il avait eu suffisamment de temps. Beaucoup auraient probablement été des variantes très proches de la même idée.

Avec Codex, Chad a commencé par fournir au système le contexte du projet : la marque et ses produits, certaines directives, ainsi que les objectifs du client. Il a également donné son avis sur le ton qu’il souhaitait que la campagne adopte.

En une seule journée, Chad et Codex ont généré 50 pistes de campagne, que Chad a ensuite passées en revue et condensées pour en dégager les 10 idées les plus fortes. « Ce que j’ai constaté, c’est que Codex me permet d’exprimer ma créativité et d’explorer toutes ces différentes options avec un plus grand sentiment de liberté », dit-il.

Avec davantage d’idées à exploiter, Chad a pu présenter un éventail d’options plus solide, même sous un délai serré.

Codex donne aux équipes créatives un levier là où le travail ralentit souvent : l’idéation initiale, la conception des flux de travail et la mise en œuvre technique.

Lorsque Chad a un prototype en tête, il peut le décrire et commencer à le réaliser. Si un flux de travail dépend de nouvelles modalités ou d’intégrations d’API, il peut demander à Codex de l’aider à les connecter. Et s’il bloque, il peut expliquer le problème en langage naturel et le résoudre sans interrompre son élan créatif.

Pour les créatifs, cela réduit l’écart entre l’idée et l’exécution :

• Les obstacles techniques qui nécessitaient autrefois un passage de relais peuvent désormais faire partie du même processus créatif.
• Les directeurs de création peuvent travailler avec des commandes de composition et d’éclairage plutôt qu’avec de longues invites.
• Les concepteurs peuvent prototyper une interface sans attendre que des outils sur mesure soient définis et développés.
• Les équipes peuvent explorer davantage de concepts tout en gardant le jugement humain au cœur du processus.

Plus largement, l’expérience de Chad illustre les nouvelles façons dont les équipes de création utilisent l’IA : elles conçoivent les systèmes dont elles ont besoin pour créer, évaluer et peaufiner les idées à mesure que le travail prend forme.

« Une chose que j’ai apprise en utilisant Codex, c’est que si vous avez une idée de flux de travail créatif, de solution ou d’interface, il suffit de le lui demander », dit-il. « Dites-lui ce que vous avez en tête et, en 10 minutes à peine, vous aurez un prototype sous les yeux. »