Un nuevo estándar para una infraestructura de IA responsable

La promesa de la IA es dar a las personas más capacidad para decidir su propio futuro. Puede ayudar a aprender una nueva habilidad, crear una empresa o resolver un problema que antes parecía inabordable. Ampliar la capacidad de la infraestructura de computación en Estados Unidos puede ayudar a reducir el coste de ofrecer IA, poner estas herramientas al alcance de más personas y garantizar que el país se mantenga a la vanguardia de esta tecnología.

Las comunidades que albergan esta infraestructura también deben tener voz y voto a la hora de decidir su futuro. Los residentes deben poder influir en cómo se desarrolla un campus, exigir a los promotores que asuman el coste de su suministro eléctrico y beneficiarse del empleo y las oportunidades de negocio que genere. La forma en que construyamos estos campus será una de las primeras pruebas de si los beneficios de la IA llegarán al conjunto de la sociedad.

Hoy publicamos nuestro Pacto nacional con las comunidades⁠(se abre en una ventana nueva) y un Plan de políticas para campus de computación⁠(se abre en una ventana nueva). El pacto establece qué pueden esperar las comunidades de OpenAI en los futuros campus de nuestra propiedad que gestionemos. El plan propone políticas para que el desarrollo de campus de computación dé a las comunidades una voz efectiva, proteja a las familias de nuevos costes y reparta ampliamente los beneficios económicos de la IA.

Así damos continuidad al trabajo que iniciamos en enero, cuando anunciamos nuestros compromisos de Stargate con las comunidades para asumir nuestros propios costes energéticos y elaborar planes basados en las prioridades locales. Después adoptamos compromisos concretos en Georgia y Ohio, relativos a los costes energéticos, el uso del agua, la inversión local y la rendición de cuentas. A lo largo de este trabajo, hemos escuchado a residentes, líderes locales, centros educativos y empresas para conocer las prioridades de sus comunidades. El anuncio de hoy es el siguiente paso en ese esfuerzo continuo.

Cada futuro campus de computación que sea propiedad de OpenAI y esté gestionado por nosotros contará con su propio pacto local. Involucraremos a los residentes con suficiente antelación para que sus aportaciones influyan en los planes del proyecto, les ofreceremos un punto de contacto local durante toda la vida del campus y publicaremos cada año un informe sobre nuestros avances. Cada pacto reflejará las prioridades locales e incluirá una serie de compromisos comunes:

• Asumir nuestros propios costes de energía e infraestructura. Pagaremos el coste íntegro de la electricidad que consumamos y de la infraestructura necesaria para suministrárnosla. Antes de realizar grandes desembolsos, aportaremos garantías financieras para proteger a los demás clientes si un proyecto se retrasa, se reduce o se cancela.

• Proteger los recursos locales e informar sobre nuestro impacto. Elaboraremos un plan de gestión del agua para cada campus, daremos prioridad a la refrigeración de circuito cerrado o de bajo consumo de agua y publicaremos el consumo de agua y electricidad de cada centro. Publicaremos los planes de construcción y estudios acústicos independientes antes de iniciar las operaciones y, después, cada año. Además, no utilizaremos acuerdos de confidencialidad con cargos públicos: solo admitiremos protecciones limitadas para información de seguridad que legítimamente deba protegerse, secretos comerciales o información de carácter reservado o sensible para la competencia.

• Crear oportunidades para los trabajadores y las empresas locales. Publicaremos los puestos de trabajo que prevemos crear, colaboraremos con sindicatos y entidades de formación para ayudar a los residentes a prepararse para ellos e informaremos anualmente sobre las contrataciones y los programas de aprendizaje profesional. También invertiremos de forma sostenida en las prioridades que los residentes ayuden a elegir.

Esas prioridades variarán de un lugar a otro. En el condado de Effingham, Georgia, los residentes ayudaron a definir una subvención de 4,8 millones de dólares para ofrecer comidas escolares gratuitas a los 14 000 alumnos del condado. En el condado de Pike, Ohio, las familias señalaron la atención infantil como una prioridad, lo que llevó a OpenAI y SB Energy a comprometer una aportación conjunta de 6 millones de dólares.

Las familias deben poder contar con protecciones básicas, sea quien sea quien construya un campus en su comunidad. Los compromisos voluntarios de las empresas son un punto de partida importante, pero nuestro plan va más allá: pide a los responsables de las políticas federales, estatales y locales que establezcan normas claras sobre cómo debe construir el sector. Hacen falta nuevas políticas que generen confianza entre las comunidades, los representantes electos y las empresas. Los legisladores deben establecer normas que impulsen la inversión responsable, protejan a los residentes y garanticen que los beneficios de la infraestructura de IA lleguen al conjunto de la sociedad.

El primer paso es determinar quién paga la electricidad. Los organismos reguladores estatales de los servicios públicos deben exigir a los grandes consumidores de electricidad que cubran los costes adicionales que generan en la red y protejan a los demás clientes si un proyecto no sale adelante. Las compañías eléctricas también deben facilitar la conexión de los campus que puedan reducir su demanda de forma segura cuando escasee la electricidad. Por ejemplo, en el campus que proyectamos en el condado de Effingham, nuestro acuerdo con Georgia Power permite a la compañía reducir hasta en 1000 megavatios la potencia que nos suministra durante los periodos de alta demanda. El Congreso puede ayudar a satisfacer la creciente demanda acelerando las mejoras de la red de transporte eléctrico y restableciendo y ampliando los incentivos fiscales para la electricidad limpia.

Las comunidades también necesitan mecanismos para exigir responsabilidades a los promotores. El plan pide que se publiquen informes sobre agua, energía, ruido y contratación, y que se limiten estrictamente los supuestos en los que los promotores pueden exigir a los cargos públicos que firmen acuerdos de confidencialidad. Cuando los estados o las administraciones locales ofrezcan incentivos fiscales, las condiciones deben ser públicas e incluir compromisos medibles y un mecanismo para recuperar los beneficios concedidos si el promotor incumple.

Por último, el plan propone medidas prácticas para que una mayor parte del trabajo se realice en la zona y garantizar así que los campus de computación apoyen a los trabajadores y las empresas locales. Los promotores pueden compartir sus planes de compras con suficiente antelación para que los proveedores locales puedan competir por los contratos. Los empleadores, los sindicatos de la construcción y los centros de educación superior de ámbito local pueden usar las previsiones de contratación para formar a los residentes en empleos que saben que estarán disponibles, desde trabajos eléctricos durante la construcción hasta el mantenimiento de los sistemas de suministro eléctrico y refrigeración en los años posteriores.

Las inversiones que ayudan a Estados Unidos a competir a escala mundial también pueden ayudar a las comunidades a prosperar a escala local. Para ello, hay que dar voz a los residentes cuando los planes aún pueden cambiar y ofrecerles mecanismos para exigir a los promotores que cumplan sus compromisos. A eso nos comprometemos en los campus de nuestra propiedad que gestionamos, y creemos que todas las personas deben poder contar con esas garantías allí donde se construya infraestructura de IA en el país.