Alle paar Generationen verändert eine neue Technologie alles.
Stellen wir uns vor, wie in den 1920er-Jahren Elektrizität eine ländliche amerikanische Kleinstadt erreicht. Bevor Stromleitungen ankamen, war der Alltag von körperlichen Grenzen geprägt: Wasser schleppen, Kleidung von Hand waschen, Lebensmittel mit Eis haltbar machen und einen großen Teil des Tages beenden, sobald die Sonne unterging. Elektrizität veränderte nicht jeden Haushalt über Nacht, und viele ihrer Vorteile erreichten Menschen ungleichmäßig. Doch als sich der Zugang verbreitete, veränderte sich das gewöhnliche Leben. Licht in der Nacht verlängerte den Tag. Elektrische Pumpen, Geräte und Kühlung verringerten einige der härtesten täglichen Arbeiten. Radios brachten Nachrichten, Musik und Verbindung aus Hunderten von Kilometern Entfernung in Wohnhäuser und Gemeinschaftsräume.
Das erste Versprechen der Elektrizität war praktisch, doch ihre tiefere Wirkung entstand aus den neuen Möglichkeiten, die sie eröffnete, als mehr Menschen sie nutzen konnten. Mit der Zeit entstanden viele neue Möglichkeiten; Maschinen und Computer beschleunigten den Fortschritt in Medizin, Ingenieurwesen und vielen anderen Bereichen erheblich. Bis zum Ende des 20. Jahrhunderts war die durchschnittliche Lebenserwartung um über 20 Jahre gestiegen, und das inflationsbereinigte Medianeinkommen hatte sich ungefähr verdreifacht. Diese Gewinne wurden zu einem erheblichen Teil durch Fortschritte im Gesundheitswesen, in der Sanitärversorgung und im Lebensstandard ermöglicht, von denen viele durch die weit verbreitete Elektrifizierung und verwandten technologischen Fortschritt möglich oder beschleunigt wurden.
Dasselbe geschieht nun wieder mit KI. KI wird bald zu außergewöhnlichen Dingen fähig sein. Doch entscheidend ist nicht die Technologie allein. Entscheidend ist, was Menschen damit tun können. Sie kann jemandem helfen, eine Arztrechnung zu verstehen, eine neue Fähigkeit zu lernen, ein kleines Unternehmen zu gründen, sich um ein alterndes Elternteil zu kümmern, eine rechtliche oder finanzielle Entscheidung zu verstehen, eine Idee in etwas Reales zu verwandeln oder eine wissenschaftliche Entdeckung zu machen.
Auch wenn das Staunen über Licht in der Nacht vermutlich recht schnell nachließ, galt das nicht für das, was Menschen damit zu tun beschlossen. Und weil Technologie im Laufe der Zeit ein verlässlicher Weg war, Wohlstand zu schaffen, sollten aus unserer Sicht alle Menschen KI so umfassend nutzen können, wie sie sie brauchen – und zwar wo und wie sie sie brauchen.
Diese Zukunft wird nicht automatisch eintreten. Transformative Technologien können Macht konzentrieren oder sie breiter verteilen. Sie können das Leben für wenige erleichtern oder Chancen für viele erweitern. Unser Ansatz wurzelt in der Überzeugung, dass KI für Menschen arbeiten sollte: indem sie ihnen hilft, ihre eigenen Ziele zu verfolgen, ihre Fähigkeiten erweitert und die Vorteile dieser Technologie so breit wie möglich verteilt.
Unsere erste Verpflichtung ist, KI im Dienst der Menschheit zu entwickeln. Das bedeutet, dass wir so viele Menschen wie möglich befähigen wollen, statt Macht bei wenigen Unternehmen, Regierungen oder Einzelpersonen konzentriert zu sehen. Wir glauben, dass die sicherere Zukunft eine ist, in der Macht breit verteilt ist, sodass mehr Menschen auf der Welt am Aufbau eines Resilienz-Ökosystems mitwirken können.*
Wir sind optimistisch in Bezug auf KI, weil wir glauben, dass sie menschliche Fähigkeiten und Wohlstand erweitern kann. Zugleich sehen wir die Risiken klar. Leistungsstarke Systeme müssen sicher bleiben, an menschlichen Absichten ausgerichtet sein und menschlicher Kontrolle unterliegen. Unsere Mission bei OpenAI ist es, sicherzustellen, dass AGI der gesamten Menschheit zugutekommt. Das bedeutet, Systeme zu entwickeln, die Menschen helfen, mehr von dem zu tun, was sie selbst wählen – nicht Systeme, die menschliches Urteilsvermögen darüber ersetzen, worauf es ankommt.
Alles vollständig zu automatisieren, ist nicht die Zukunft, die wir wollen. Sie wäre unerfüllend und gefährlich. KI sollte Menschen helfen, ihre Ziele zu verfolgen, statt den Bezug zu diesen Zielen zu verlieren. Je leistungsfähiger KI-Systeme werden, desto wichtiger wird die menschliche Rolle: Richtung vorgeben, Abwägungen treffen, Urteilsvermögen anwenden und Werte, Geschmack, Sorgfalt und Verantwortung in die Arbeit einbringen.
Eine zentrale langfristige Rolle für Menschen wird darin bestehen, zu entscheiden, was es wert ist, getan zu werden.
Wir glauben, dass KI, die KI-Forschung betreibt, in den nächsten Jahren zum entscheidenden Faktor für das Tempo des Fortschritts werden wird. Das ist wichtig, weil Alignment selbst ein schwieriges Forschungsproblem ist. Um schnelle und tiefgreifende Fortschritte zu erzielen, werden unsere Forschenden KI-Systeme brauchen, die helfen können, Ideen zu testen, Fehler zu finden, Alternativen zu erkunden und gemeinsam mit uns zu iterieren.
Doch schnellerer technischer Fortschritt macht menschliches Urteilsvermögen und öffentliche Koordination wichtiger, nicht weniger wichtig. Die Zukunft sollte von Menschen, Institutionen und Gesellschaften gestaltet werden, nicht nur von den Unternehmen, die die leistungsfähigsten Systeme entwickeln.
Während die Entwicklung von Frontier-KI voranschreitet, erwarten wir, dass nationale und globale Koordination wichtiger wird. Wir sind seit Langem der Ansicht, dass es letztlich eine internationale Organisation geben sollte, die dabei hilft, führende KI-Anstrengungen zu koordinieren, um katastrophale Risiken zu verringern. Zusammenarbeit und gemeinsame Sicherheitsstandards sind ein wichtiger Teil des Weges nach vorn, besonders weil den Anreizen rund um kommerziellen und nationalen Wettbewerb schwer zu entkommen ist. Ein Ziel einer solchen Organisation sollte sein, der Welt koordiniertes Handeln zu ermöglichen – einschließlich einer Verlangsamung der Frontier-Entwicklung, wenn nötig –, damit gesellschaftliche Resilienz, Sicherheit und Alignment Schritt halten können.
Eine automatisierte KI-Forschungskraft entwickeln – ein KI-System, das den Forschungsprozess selbst beschleunigen und zunehmend automatisieren kann, dabei aber steuerbar, rechenschaftspflichtig und mit Menschen verbunden bleibt. Intern gehen wir davon aus, dass bis März 2028 ein erheblicher Teil unserer Forschung von KI-Systemen gemeinsam mit unseren eigenen Forschenden geleistet werden könnte. Um beim Alignment (dt. „Ausrichtung“) ausreichende Fortschritte zu erzielen, brauchen wir unserer Ansicht nach KI-Systeme, die gemeinsam mit uns iterieren. Das wird uns helfen, den Übergang in die Welt nach der AGI zu gestalten, damit wir gemeinsam über den Weg in die Zukunft entscheiden.
Die Wirtschaft beschleunigen, indem wir wissenschaftlichen Fortschritt, Produktivität und wirtschaftliches Wachstum beschleunigen und zugleich daran arbeiten, dass die Gewinne breit geteilt werden. Alle sollten die Chance haben, sinnvoll an dem Wohlstand teilzuhaben, den KI schafft.
Allen Menschen auf der Erde eine persönliche AGI geben, damit sie von einer der transformativsten Technologien der Menschheit so profitieren können, wie sie es selbst wählen.
Um das leisten zu können, treten wir in die dritte Phase von OpenAI ein.
In der ersten Phase von OpenAI ging es um Forschung auf dem Weg zur AGI. Die zweite Phase begann, als unsere Forschung für die reale Welt relevant wurde und wir zu einem Produktunternehmen wurden: Wir setzten unsere Systeme ein, lernten daraus, wie Menschen sie nutzten, und erzielten weitere Fortschritte hin zu einer AGI, die sicher ist und mit unserer Mission übereinstimmt.
Jetzt treten wir in die dritte Phase ein. Die Wirtschaft beginnt, sich rund um KI neu zu formen. Die zentrale Frage ist nun, wie wir fortgeschrittene KI reichlich verfügbar, erschwinglich, sicher, nützlich und einfach genug machen, damit jede Person und jede Organisation davon profitieren kann. Spitzenfähigkeiten sind nur ein Teil der Aufgabe. Die größere Aufgabe besteht darin, diese Fähigkeiten in Werkzeuge zu verwandeln, die Menschen tatsächlich nutzen können, um erfolgreich zu sein.
Vor allem glauben wir, dass eine breite Verteilung von Macht zu einer besseren Zukunft beitragen wird. Die Geschichte der Menschheit zeigt: Konzentrierte Macht schafft Verwundbarkeit, während breit geteilte Macht Gesellschaften widerstandsfähiger, anpassungsfähiger und freier macht.
Deshalb ist Zugang wichtig. Deshalb sind auch Sicherheit, Datenschutz, Erschwinglichkeit, offene Ökosysteme und öffentliche Aufsicht wichtig.
Eine gute KI-Zukunft kann keine sein, in der wenige Institutionen den Großteil der Fähigkeiten und den Großteil der Vorteile kontrollieren. Es sollte eine Zukunft sein, in der viele Menschen, Unternehmen, Gemeinschaften und Länder etwas aufbauen, profitieren und Macht ausüben können. Wir glauben, dass diese Transformation allen gehören sollte.
Wenn uns das gelingt, kann KI zu einer Grundlage für mehr Produktivität, Kreativität, wissenschaftlichen Fortschritt und wirtschaftliche Chancen für viele werden – und wir werden unsere Mission erreichen: sicherzustellen, dass AGI der gesamten Menschheit zugutekommt.
*KI-Resilienz bezeichnet die Gesamtheit von Organisationen, Systemen und Individuen, die eine Gesellschaft schaffen könnte, um KI-getriebene Störungen vorherzusehen, ihnen standzuhalten, sich anzupassen und sich schnell von ihnen zu erholen. Zum Beispiel hat das Auto die Gesellschaft verändert, doch erst als Gesellschaften Systeme darum herum aufbauten – Sicherheitsgurte, Verkehrsregeln, Führerscheine, Crashtests und Straßeninfrastruktur –, wurde es allgemein nützlich. Ziel war nicht, Menschen vom Autofahren abzuhalten, sondern eine mächtige Technologie widerstandsfähig genug für eine breite Nutzung zu machen.
