Asana erledigte mit Codex 5 Jahre Entwicklungsarbeit in 2 Wochen
Mit OpenAI Codex ersetzte Asana in zwei Wochen für rund 12.000 USD ein veraltetes Testsystem.
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Kalenderwochen für Arbeiten, die voraussichtlich 5 Jahre dauern sollten
12.000 USD
Modell- und Infrastrukturkosten im Vergleich zu Asanas Schätzung der Personalkosten von rund 6 Mio. USD
In etwa zwei Wochen erledigte Asana Arbeiten, für die das Unternehmen fünf Jahre eingeplant hatte.
Asana hilft Teams, ihre Arbeit zu koordinieren. Die Plattform nutzt KI-Agenten und Automatisierungen, damit Kundenunternehmen diese Arbeit verwalten, verfolgen und ausführen können. Asana verfolgt in seiner Entwicklungsabteilung denselben Ansatz. Dort nutzen Beschäftigte OpenAI Codex auf Basis von Frontier-Modellen, um umfangreiche Änderungen an der Codebasis vorzunehmen. Anschließend prüfen und genehmigen sie jede vorgeschlagene Änderung.
Bei diesem Projekt half Codex dem Entwicklungsteam von Asana, Enzyme zu entfernen. Das veraltete Testsystem hatte Aktualisierungen am Code des Unternehmens erschwert. Die Modell- und Infrastrukturkosten beliefen sich auf rund 12.000 USD. Asana hatte für den vorherigen Personalplan dagegen rund 6 Mio. USD veranschlagt.
„Nicht jedes jahrelange Projekt wird auf wenige Wochen schrumpfen. Doch Agenten können Entwicklungsteams mehr Raum für sorgfältige Arbeit geben und Vorhaben lohnend machen, die einst unmöglich schienen.“
Das bisherige Testwerkzeug Enzyme wurde nicht mehr aktiv gepflegt und behinderte zunehmend die Modernisierung des Frontend-Stacks von Asana. Asana erledigte die Arbeit mit Codex auf Basis von Frontier-Modellen. Ausgehend von einem Prompt mit fünf Sätzen arbeiteten bis zu vier Programmieragenten parallel, jeweils mit einer eigenen Kopie der Codebasis. Eine Person aus dem Entwicklungsteam prüfte zweimal täglich den Fortschritt und begutachtete jede vorgeschlagene Änderung. Einfache Anweisungen funktionierten besser als ein aufwendigerer Aufbau.
Nach 1,5 Wochen Entwicklungsarbeit innerhalb von zwei Kalenderwochen war Enzyme vollständig entfernt. Die Modell- und Infrastrukturkosten betrugen insgesamt rund 12.000 USD. Zum Vergleich: Für den vorherigen Plan waren mindestens fünf Jahre und Kosten von rund 6 Mio. USD veranschlagt. Die Erfahrung veränderte Asanas Einschätzung, welche langwierigen Softwareprojekte sich realistisch angehen lassen.
Nach Abschluss dieser Migration kann Asana Agenten bei weiteren Migrationen, Neuentwicklungen und Leistungsproblemen erproben, deren Behebung zuvor Jahre zu dauern schien. Das Team hofft, dass Entwickler:innen dadurch mehr Raum für sorgfältige Entwicklungsarbeit haben, während Menschen die Ergebnisse weiterhin prüfen.
