
成果
50+
每天實際投入使用的自訂 GPT
成果
1M+
透過降低對外部代理商的依賴,每年節省成本
在狼堡足球俱樂部,足球建立在紀律、延續與信任之上。在狼堡足球俱樂部,足球建立在紀律、延續性與信任之上。近三十年來,這家俱樂部一直在德甲聯賽 (Bundesliga) 站穩一席之地。球隊的後盾是實力堅強的男子與女子隊伍、著重長期培育的青訓體系,以及持續擴張的數位與商業營運。
但現代足球的價值,不再只取決於球場上的表現。球迷、合作夥伴與內部利害關係人的期待持續提高,預算與人力規模卻無法無限擴張。
期待與日俱增、規模難以擴大,在這樣的拉鋸之下,俱樂部開始意識到必須改變工作方式。問題在於:在一個極度重視傳統的產業中,如何導入新的做法,同時仍保持可信度。
「在足球領域中,傳統是一項重要的價值。改變並不容易。但創新早已深植於我們的文化之中。隨著工作量不斷增加,我們不可能只靠持續增加人力來應對。」
在俱樂部各部門中,反覆出現幾個相同的問題:
- 重複撰寫各種內容、翻譯、報告與文件整理工作拖慢了團隊效率
- 關鍵知識集中在少數專家手中,形成工作瓶頸
- 例行性工作交由外部代理商處理,成本高昂,也無法培養內部能力
這些問題突顯一個核心矛盾:俱樂部需要提高影響力與內容一致性,同時又不能增加人力編制。


在評估多種工具與方案後,狼堡足球俱樂部最終基於多項因素選擇 ChatGPT Enterprise。
在過去一年中,俱樂部透過 ChatGPT Team 與 Business 授權,已累積相當程度的生成式 AI 使用經驗。受過訓練的團隊、實際可用的應用案例,以及日常工作中的具體成效,都在在顯示出 AI 的價值;但因受限於存取權限與治理機制,仍無法全面擴展。
Lebugle 表示:「當我們看到團隊接受培訓、建立實際用例,並取得可衡量的成果後,問題不再是 AI 是否可行,而是如何在整個組織中正確且負責任地擴展。」
- 在日常知識工作中提供穩定且高品質的輸出
- 企業級安全與治理機制,包括歐盟伺服器選項;OpenAI 不會使用客戶資料訓練模型
- 無需大量 IT 建置即可快速產生實際價值
- 直覺易用,非技術職務也能輕鬆上手
- 在營運、公關傳訊、行銷、人資與行政等領域,每天有超過 50 個自訂 GPT 投入運作
- 減少對外部代理商處理重複性工作的依賴,每年節省成本達六位數
- 核心工作流程中的撰寫、翻譯與標準化作業速度顯著加快
- 從非技術職到前職業球員皆廣泛採用,推動組織內部的自發使用

狼堡足球俱樂部在 2023 年開始著重導入生成式 AI,並抱持明確想法:這不會只是小型創新專案,也不是未來才要嘗試的實驗,而是一項要在整個俱樂部建立起來的能力,並且以人為核心。
當狼堡足球俱樂部不再只談抽象的「AI 工具」,而是圍繞實際工作流程打造自訂 GPT 時,採用速度明顯加快。
其中幾個代表性案例包括 Turf Disease GPT、Football School 開立發票 GPT、Hannah (HR GPT Builder),以及 ESG Check GPT。

在既有成功應用案例、團隊完成培訓,以及持續增強的內部動能支持下,狼堡足球俱樂部正從局部採用,逐步轉向整個組織的 AI 能力建設。
除了提升內部工作效率之外,狼堡足球俱樂部也看好 AI 在與球迷與合作夥伴互動方面的長遠潛力,例如提供個人化服務、跨語言內容,以及互動式內容形式。不過,這些應用必須等治理機制、營運模式與責任分工完全成熟之後,才會進一步推動。
Meeske 補充:「AI 在足球界已不再只是未來的議題,而是領導者今天就必須認真看待的現實。」



