
成果
培訓時間從數週縮短至數天
50%
WhatsApp 上營運相關問題的訊息減少幅度
Plex Coffee 以三大承諾為核心:價格實惠、使用便利,以及溫馨的社群氛圍。共同創辦人 Philipp Cheng 與 Max Kamp 從科技產業汲取靈感,並以精實新創的思維經營這些咖啡館。Cheng 指出:「從招募到供應鏈,只要能自動化的流程,我們全部都自動化了。」
隨著 Plex 從一家咖啡館拓展到四家,創辦人開始面臨傳統自動化無法解決的新挑戰。ChatGPT Business 自然成為解決之道。
「團隊成員原本就各自使用 ChatGPT,也熟悉這項工具。建立自訂 GPT 後,我們能針對不同使用情境打造專屬的小工具。」
早期員工由創辦人親自培訓,但隨著越來越多咖啡師與門市經理加入,要維持那套重視現場互動、用心對待每位顧客的文化,變得越來越困難。
「當初 Max 和我創業時,都是親自在櫃檯後面服務顧客,每一位新進咖啡師,都是我們親自教他們如何與顧客互動、如何製作各種飲品,以及如何處理店內問題。」Cheng 回憶道,「但隨著規模擴大,要讓新進員工也承繼這套文化,變得越來越困難。」
隨著 Plex 持續擴展,兩個問題開始浮現:知識分享零散,以及培訓品質不一致。兼職員工輪班頻繁,讓 WhatsApp 群組中的日常問題大量增加,例如某些物品放在哪裡,或某個流程的具體做法。Cheng 解釋:「我們在知識分享上越來越吃力,結果就是 WhatsApp 訊息不斷湧入,門市經理很難保有專心工作的時間。」
培訓也越來越難標準化。隨著員工人數增加,門市經理能投入指導新進員工文化與顧客體驗的時間越來越少。Cheng 曾嘗試發放一本 25 頁的手冊,但「沒有人真的有在用」。


Plex 一開始將知識集中整理在 Notion,但很快就遇到瓶頸。Cheng 表示:「關鍵字搜尋效果有限,因為每個人描述需求時,用的詞都不同。」
團隊啟用 Notion 連接器,讓 ChatGPT 能參照 Notion 文件與 Wiki 的內容回答問題,員工只要用自然語言提問,就能找到所需資訊。
Cheng 指出:「這讓我們在某些議題上的 WhatsApp 訊息減少了 50% 以上,因為大家都知道該去哪裡找資料。」員工在店內使用 iPad 與 ChatGPT 對話。省下的注意力得以投入 Plex 最重視的事:社群經營與活動,門市經理現在也有時間親自打理。
有了 ChatGPT Business,Cheng 能用全新的方式運用那本 25 頁的手冊:「我把手冊上傳到自訂 GPT,並在新人入職信中分享。」這個 GPT 負責傳授公司核心價值,同時涵蓋像 Plex 咖啡豆來源這類具體細節。
Cheng 表示:「不再只是單向灌輸資訊,而是透過對話讓內容更有吸引力。」這樣更容易記住知識,門市經理也不必再花大量時間逐一指導新進員工:「培訓時間已從數週縮短至數天。」
當入職培訓與知識分享步上軌道後,Plex Coffee 開始探索 ChatGPT Business 的其他應用方式。
- 拓點研究:隨著 Plex 持續成長,Cheng 使用 ChatGPT Business 評估新據點:「我會利用深度研究工具,依據客流量的長期變化來估算營收潛力。」
- 瞭解需求變化:若某一天或某一週的表現特別低迷或特別亮眼,「ChatGPT 通常能給出很合理的解釋,例如有多少學生離開,或當週有哪些活動在進行。能即時且更深入掌握需求模式,價值非常高。」Cheng 表示。
- 自動化補貨訂單:向供應商下單相當耗時,因為每家供應商都有各自的系統與流程。為了解決這個問題,Cheng 透露 Plex 正在「嘗試透過智慧體直接向供應商下單」。對於跨城市經營的連鎖品牌來說,這有助於減少重複的行政作業,並確保庫存充足。
- 培訓時間從數週縮短至數天
- WhatsApp 上關於營運問題的訊息減少超過 50%
- 門市經理重新找回可專心投入社群經營的時間
- 各據點培訓更快速也更一致
- 更清楚掌握需求模式與拓點規劃
對 Cheng 而言,導入 AI 讓 Plex Coffee 更具韌性,適應力也更強。
「現在就把 AI 納入日常流程,讓我們更清楚掌握各種變化與發展。無論身處哪個產業,都能從中獲得可觀價值。」
Plex Coffee 計畫拓展至 10 間咖啡館,同時維持精簡營運,並將 ChatGPT Business 視為擴張過程中不可或缺的夥伴。不只是效率提升,AI 也為餐飲服務有人情味的一面創造了更多空間,讓咖啡師能花更多時間陪伴顧客、傳遞輕鬆愉快的氛圍,即使規模擴大,也能維持個人化的咖啡館體驗。


