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OpenAI

2026年6月10日

从数据到决策:LSEG 如何大规模应用可信 AI

LSEG 将 OpenAI 与其全球数据平台融合,旨在加速洞察生成、激发创新潜力,并大幅缩短产品上市周期

公司规模: 大型企业
区域: 全球
产品: ChatGPT, API
行业: 金融

~2 weeks

产品发布周期从约 6 个月缩短至约 2 周

~4 weeks

从客户需求到生产部署的周期

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在全球最复杂的数据生态之一中,实现洞察力的大规模跃升

伦敦证券交易所集团 (LSEG)(在新窗口中打开) 处于全球金融市场的核心地带。作为全球领先的金融市场基础设施与数据提供商,LSEG 的业务遍及约 190 个市场,为超过 4 万家机构客户及 40 万名终端用户提供坚实后盾。

多年来,LSEG 在人工智能与机器学习领域持续投入重金,以此驱动复杂的金融模型与数据分析。然而,生成式 AI 的崛起带来了全新机遇:它不仅能改良现有系统,更能彻底颠覆人们与数据交互、生成洞察以及制定决策的方式。

公司面临的挑战显而易见。尽管拥有先进的基础设施,但在整个组织内部,知识型工作仍大量依赖人工信息整合,工作流呈碎片化,不仅极其耗时,更拖慢了洞察生成的节奏并限制了大规模扩展的能力。

“AI 带来了重大变革。但真正的转型,发生在你开始重新思考如何解决问题,而不仅仅是如何执行任务的时候。”
—Emily Prince,LSEG 企业级 AI 业务负责人

在此背景下,OpenAI 顺理成章地成为了出色的合作伙伴 — 它带来了强大的基座模型、直观的用户交互界面,以及一个正被 LSEG 客户群广泛采纳的活跃生态。

解析推广进程

LSEG 拥抱生成式 AI 的策略十分明确:从真实的业务痛点切入,并负责任地稳步推进大规模落地。

公司之所以选择 OpenAI,是基于其卓越的模型质量、完善的企业级应用就绪度,以及与客户需求的高度契合。由于许多 LSEG 客户已在日常业务中使用 ChatGPT,这就自然而然地催生了一个契机:将 LSEG 可靠、权威的数据无缝接入这些现有的工作流中。

“这造就了一场水到渠成的合作,”AI 产品集团总监 Max Grigoryev 表示。“我们既能显著提升内部的运营效率,又能让客户在他们早已习惯的办公环境中更便捷地使用我们的数据。”

LSEG 在全公司范围内全面部署了 ChatGPT Enterprise 及 OpenAI API,短短几周内便赋能全球数千名员工。产品、工程、研究及运营等各个团队纷纷开始利用 AI 起草分析报告、整合市场数据、构建产品原型,并全面梳理、优化内部工作流。

比如,分析师如今正借助 ChatGPT 来提炼海量的金融与市场资讯。这大幅缩减了前期调研的时间成本,加快了洞察的产出。产品团队则利用 AI 敏捷构建新功能原型;而业务团队在起草客户沟通函件及各类文档时,效率也得到了提升。

与此同时,LSEG 从一开始就将合规治理根植于底层架构中。这套机制涵盖了模型评估框架、针对关键输出的“人机协同” (human-in-the-loop) 审查流程,以及极为严苛的数据隐私与安全管控标准。

“我们的初衷不是限制员工,而是为了更好地赋能他们,”Max 解释道。“我们要为团队提供能让他们跑得更快的工具,同时确保这趟高速列车始终行驶在安全合规的轨道上。”

在基层员工高涨热情的驱动下,AI 工具的普及率迅速攀升。早期用户在业务中取得立竿见影的成效,这在跨越不同团队与地域的组织网络中产生了示范效应。

“过去,客户对一个项目的心理预期往往是 9 个月;而现在,他们希望在几周甚至几天内就能看到成果。这种认知层面的转变是极具颠覆性的。”
—Max Grigoryev,LSEG 集团 AI 总监

成效速览

员工在处理复杂任务时,对 ChatGPT 的准确性给予了高度评价。高质量输出的加速以及人工介入环节的减少,为他们节省了大量时间。

“ChatGPT 带来的改变在于:我们可以更轻松地将最佳实践规模化,以更快的速度完成任务,并依然能将我们所看重的专业标准与技能要求融入其中,”LSEG 企业级 AI 业务负责人 Emily Prince 表示。“这不仅是效率层面的巨大飞跃,更打破了人们创造性解决问题的天花板。”

成效:

  • 产品发布周期从 3-6 个月大幅缩短至 2 周
  • 仅用数周时间便赋能全球数千名员工
  • 客户交付周期缩短,从提出需求到上线生产环境仅需约 4 周
  • 依托更快捷的资料调研与信息整合,分析师生产力显著提升
  • 打破部门壁垒,通过加速跨职能信息流转,全面优化协作效率
  • 创新势能大幅释放,从创意构想到原型落地的时间缩短至几小时
“回望过去,受制于监管、合规、法务、网络安全及交付标准等多重羁绊,产品推向市场往往需要耗费三到六个月。如今,在面向 AI 场景进行适配改造后,我们许多产品都已步入了两周一次的发布周期。”
—Max Grigoryev,LSEG 集团 AI 总监

领导力启示

  • 重构工作流,而不仅局限于任务本身:最显著的收益源自于打破并重新设计现有工作模式
  • 尽早布局,广泛赋能:在大范围内开放工具权限,可提升团队的学习速度与应用深度
  • 兼顾速度与信任:坚固的合规治理体系有助于实现更快、更安全的创新
  • 鼓励试错精神:当赋予员工充分的信任去探索未知时,创新便会自然涌现
  • 摒弃极端思维:深思熟虑、权责对等的应用策略,才是驾驭 AI 的更佳路径
“最具影响力的员工不仅在使用 AI — 他们还在彻底挑战自己的工作方式。”
—Emily Prince,LSEG 企业级 AI 业务负责人

实践建议

  • 从高价值、低风险的场景破局:对于 LSEG 而言,严密的治理机制是实现安全、大规模扩展的关键。
  • 全力支持早期尝鲜者:当业务价值能被直观看见时,AI 落地在 LSEG 内部便迎来了爆发式增长。
  • 坚定投入培训与赋能:最佳应用场景,往往是用户在实战中自发摸索出来的。
  • 对成果交付保持严苛标准:在大规模推广之前,必须对“何为成功”建立起清晰、可衡量的共识。

未来展望

如今,LSEG 的目标已不再局限于单点上的员工效率提升,而是向着更深层次的工作流级 AI 应用演进。这包括将 AI 能力直接内嵌至投研分析流程、产品研发体系,以及直接面向客户交付的解决方案之中。

其重点战略之一在于,借助“模型上下文协议”(Model Context Protocol) 等机制,将 OpenAI 模型与 LSEG 的权威数据进行融合 — 让客户在 AI 交互的工作流中,就能直接获取到高度精准且完全可验证的市场资讯。

“我们的客户最在意的,就是从获取信息到形成洞察的时间差 — 他们需要更快、更准地做出决策,”Max 表示。“这正是我们的努力方向。”

展望未来,LSEG 认为最大的机遇蕴藏于“规模化”之中:赋能全球员工队伍及庞大客户群,让他们在思考、构建及决策的每一个环节,都能充分发挥 AI 的潜能。

“试想一下,当 2.7 万名员工满怀信心地拥抱 AI,他们汇聚而成的合力将何等惊人。我们已经见证了诸多骄人的成果,未来将会更加精彩。”
—Emily Prince,LSEG 企业级 AI 业务负责人