Інститут Lenfest розширює знакову програму завдяки посиленій підтримці OpenAI

Нижче наведено спільне оголошення Інституту журналістики Lenfest та OpenAI, оприлюднене в понеділок, 28 вересня 2026 року.

Інститут журналістики Lenfest сьогодні оголосив про наступний етап Програми співпраці та стипендій Lenfest у сфері ШІ, яка вже стала найбільшою стипендіальною програмою з ШІ в американській журналістиці.

Програма, започаткована у 2024 році, залучила інженерів-стипендіатів із ШІ до 11 великих американських медіаорганізацій. Відтоді вона довела, що інженери з ШІ, які працюють безпосередньо в командах, можуть допомогти місцевим медіа прискорювати інновації, зміцнювати фінансову стійкість і відповідально впроваджувати новітні технології. Програму буде розширено завдяки новому фінансуванню від OpenAI в розмірі 5 млн доларів, а також кредитам на користування програмним забезпеченням та інженерній підтримці загальною вартістю до 5 млн доларів. OpenAI подвоїла обсяг своєї попередньої підтримки програми.

Це розширення продовжує ширшу роботу OpenAI з підтримки журналістики.

Програма співпраці та стипендій Lenfest у сфері ШІ залучає технічних фахівців із ШІ до роботи на повний робочий день у чинних медіаорганізаціях, щоб стимулювати бізнес-інновації в місцевій журналістиці. За останні два роки програма переросла з амбітного пілотного проєкту в перевірену модель допомоги місцевим медіаорганізаціям у розробленні запобіжних правил і стратегій упровадження ШІ для підтримки їхньої трансформації.

З початком наступного етапу Програми співпраці та стипендій у сфері ШІ Інститут Lenfest запросить до неї нову групу медіаорганізацій, щоб сприяти відповідальним експериментам із ШІ та його впровадженню.

Інженери-стипендіати з ШІ працюють разом із керівниками редакцій, репортерами, продуктовими командами, працівниками підрозділів монетизації та управлінцями, щоб визначати специфічні для кожної організації проблеми й створювати практичні інженерні рішення на основі ШІ, а також безпечні, прозорі та етичні правила їх використання. Їхня робота покликана зміцнювати медіаорганізації, зберігаючи водночас людське судження, редакційну доброчесність, фаховість і довіру, на яких ґрунтується місцева журналістика. Очікується, що кілька інженерів-стипендіатів залишаться штатними працівниками в різних організаціях — це свідчить про цінність їхньої роботи в командах.

У всіх 11 організаціях-учасницях стипендіати показали, як ШІ може підтримувати широкий спектр завдань: від залучення аудиторії та розроблення новинних продуктів до пошуку інформації для журналістських розслідувань, роботи з рекламними й читацькими доходами, а також посилення впливу журналістських матеріалів і розширення охоплення місцевих спільнот.

Пілотний проєкт також виявив, що успішне впровадження ШІ залежить від довіри, співпраці та чіткого розуміння потреб організації не менше, ніж від самої технології. Стипендіатів наймали на місцях, і вони ставали частиною організацій, у яких працювали: вивчали роботу журналістів і створювали рішення, що спиралися на реальні потреби редакційних і бізнес-команд.

«Найцінніший урок перших двох років Програми співпраці та стипендій Lenfest у сфері ШІ полягає в тому, що відповідальне впровадження ШІ — це передусім питання довіри, а вже потім технологій. Стипендіати допомогли своїм медіаорганізаціям створити практичні інструменти й змінювати культуру зсередини — завдяки чітким запобіжним правилам, стандартам і відкритому спілкуванню», — сказав виконавчий і генеральний директор Інституту Lenfest Джим Фрідліх. «Наступний етап Програми співпраці та стипендій дасть змогу більшій кількості медіакомпаній цілеспрямовано експериментувати з ШІ, дотримуючись найвищих редакційних стандартів і зберігаючи провідну роль людського журналістського судження».

«Упродовж перших двох років цього партнерства було надзвичайно приємно бачити стільки практичних прикладів того, як журналісти використовують ШІ для створення якісних місцевих новин», — сказав Том Рубін, керівник напряму інтелектуальної власності та контенту OpenAI. «Місцеві новини відіграють життєво важливу роль у налагодженні зв’язків між людьми, завдяки яким район, містечко чи місто справді стають спільнотою. Ми раді розширити партнерство з Інститутом Lenfest, щоб підтримати ще більше журналістів у цій важливій роботі».

Коли стипендіальна програма розпочала роботу, генеративний ШІ в місцевих медіаорганізаціях був іще майже невипробуваною технологією. За останні два роки організації-учасниці розробили практичні рішення⁠, які показують, як ШІ може підтримувати всі напрями роботи медіакомпанії.

У The Philadelphia Inquirer програма сприяла розробленню Dewey — інструмента, що допомагає журналістам шукати матеріали в архівах за десятки років, — і Scrape, інструмента моніторингу, який замінив завдання, що забирало приблизно 15 годин журналістської роботи на тиждень, щоденним дайджестом потенційних тем для публікацій з усього регіону, який висвітлює газета.

У Chicago Public Media переклад за допомогою ШІ дав змогу публікувати актуальні новини іспанською мовою за значно менший час, ніж раніше, а також транскрибувати аудіоархіви про новини й культуру Чикаго, які десятиліттями лежали у сховищах. В інших організаціях-учасницях проєкти були присвячені пошуку потенційних рекламодавців, моделюванню поведінки донорів, персоналізації для аудиторії, збільшенню кількості передплатників, моніторингу публічних засідань, переходу від друкованого до цифрового виробництва та підвищенню операційної ефективності.

Разом ці проєкти показали, що потенціал ШІ далеко не обмежується підвищенням впливу й продуктивності журналістів. Він може посилити майже кожен напрям роботи сучасної медіаорганізації, водночас зберігаючи та зміцнюючи провідну роль журналістів у створенні незалежних матеріалів, що заслуговують на довіру.

Проєкти Програми співпраці у сфері ШІ також почали поширюватися між редакціями. Стипендіати ділилися кодом, адаптували ідеї одне одного, порівнювали стратегії впровадження та розвивали напрацювання колег з інших організацій. Інструменти й підходи, створені в одній редакції, ставали відправною точкою для розв’язання подібних проблем в інших. Це показало, що інновації, розроблені в межах стипендіальної програми, можуть поширюватися далеко за межі однієї організації.

Пілотний проєкт дав змогу зробити кілька важливих висновків:

• Довіра важливіша за технології: Залучення місцевих інженерів до роботи в організаціях на два роки принесло докорінні зміни. Замість того щоб діяти як зовнішні консультанти, покликані нав’язати впровадження ШІ, стипендіати намагалися глибоко зрозуміти редакційні процеси, організаційну культуру та потреби користувачів кожної медіакомпанії. Стипендіати часто знаходили цінні можливості, коли слухали працівників, проводили з ними час, вивчали їхню роботу, виявляли повторювані труднощі та створювали рішення разом із тими, хто зрештою ними користуватиметься. Зі зростанням довіри ширшало й використання нових інструментів. Журналісти дедалі частіше бачили в стипендіатах членів команди, з якими можна разом розв’язувати важливі проблеми: приносили їм власні ідеї та завдання й долучали створені інструменти до щоденної роботи.

• Починайте з проблеми, а не з ШІ: Стипендіати з різних організацій виявили, що найсильніші проєкти починалися з чітко визначеної проблеми, а не із заздалегідь обраного технічного рішення. Успішні проєкти створювали завдяки тісній співпраці з користувачами, невеликим експериментам, постійному оцінюванню та увазі до того, чи справді технологія відчутно поліпшує роботу.

• Співпраця прискорює інновації: Прорив однієї редакції часто ставав відправною точкою для іншої. Наприклад, The Baltimore Banner використала напрацювання команди The Philadelphia Inquirer, створюючи власні інструменти пошуку тем для новин. Стипендіати з різних організацій так само обмінювалися кодом, продуктовими ідеями, технічними підходами й набутим досвідом, завдяки чому організації могли просуватися вперед разом швидше, ніж поодинці.

Наступний етап Програми співпраці та стипендій у сфері ШІ спирається на вже закладену основу, водночас значно розширюючи охоплення медіаринку. Програма й надалі залучатиме стипендіатів із ШІ до команд медіаорганізацій-учасниць, допомагаючи цим організаціям змінюватися відповідно до потреб сучасних користувачів. Інститут Lenfest також розширить стипендіальну програму, щоб залучити різноманітніші медіаорганізації.

Водночас Інститут Lenfest розширить свої технічні можливості, щоб активніше перетворювати найсильніші проєкти програми на інструменти багаторазового використання, фреймворки, плагіни, посібники з упровадження, практичні інструкції та технічні ресурси, покликані допомогти сотням медіаорганізацій. Одна з цілей підтримки впровадження — полегшити збереження та масштабування обміну досвідом між редакціями, який природно виник під час пілотного проєкту. Так інструмент, робочий процес або технічний прорив однієї організації зможе стати спільною інфраструктурою для ширшого медіасередовища.

Разом ці зусилля означають перехід від успішних експериментів до результатів, які можна масштабувати: створення практичних рішень на основі ШІ, здатних зміцнити місцеву журналістику далеко за межами самої стипендіальної програми.

Поєднуючи досвід інженерів із ШІ, які працюють безпосередньо в редакціях, зі спільними інструментами, технічною інфраструктурою та обміном знаннями між організаціями, Інститут Lenfest прагне зробити так, щоб інновації, розроблені в кількох редакціях, зрештою принесли користь сотням інших.

Продовження й розширення партнерства з OpenAI відображає спільне переконання: місцева журналістика отримує найбільшу користь від ШІ тоді, коли медіаорганізації мають фахові знання, інфраструктуру та партнерські мережі для його безпечного застосування. Масштабуючи те, що вже спрацювало в межах стипендіальної програми, Інститут Lenfest прагне допомогти більшій кількості медіаорганізацій використовувати новітні технології, щоб посилювати свою журналістику, розбудовувати стійкий бізнес і краще служити своїм громадам.