NTT DATA Group reduz análise de incidentes para 30 min com Codex
Com base na adoção do ChatGPT Enterprise em toda a empresa, a NTT DATA Group alargou o Codex a cerca de 9000 colaboradores em funções técnicas e não técnicas.

9,000
Utilizadores ativos do Codex
-99.3%
O Codex concluiu em 30 minutos uma análise de incidente que antes tinha demorado 3 dias a cinco engenheiros
A NTT DATA Group é uma empresa global de serviços de TI sediada no Japão, com atividade em consultoria, desenvolvimento de sistemas e operações. À medida que a IA transforma o ambiente empresarial, a empresa está a evoluir o seu modelo de crescimento: de aumentar receitas através do reforço do número de colaboradores para criar mais valor com IA.
Para apoiar esta transformação, a NTT DATA Group implementou o ChatGPT Enterprise em toda a empresa e lançou programas que ajudam os colaboradores a integrar a IA no seu trabalho diário. Com base nessa fundação, a empresa alargou o Codex a cerca de 9000 colaboradores. Equipas de áreas técnicas e não técnicas usam agora a IA não só para explorar ideias através de conversas, mas também para executar tarefas claramente definidas.
Depois de iniciar uma parceria estratégica global com a OpenAI em maio de 2025, a NTT DATA Group avançou com a implementação do ChatGPT Enterprise em toda a empresa. Criou um Centro de Excelência OpenAI interno, ou CoE, para apoiar a adoção através da distribuição de licenças, validação técnica, eventos, desenvolvimento de casos de utilização, monitorização de utilização, recursos de conhecimento e os sistemas de que os colaboradores precisam para tirar o máximo partido da IA.
Como resultado, o ChatGPT Enterprise tornou-se uma das principais ferramentas de IA de apoio ao trabalho diário em toda a NTT DATA Group. Num inquérito interno, mais de 96% dos inquiridos afirmaram estar satisfeitos com o ChatGPT Enterprise e mais de 95% referiram ganhos de produtividade.
Com a utilização diária, os colaboradores ganharam experiência a trabalhar com IA em investigação, escrita e criação de conteúdos. Esses hábitos e competências prepararam a organização para o passo seguinte: delegar tarefas claramente definidas ao Codex.
Um dos primeiros sucessos a demonstrar o potencial do Codex foi a automatização de uma análise de incidente complexa para um sistema crítico. Anteriormente, este trabalho exigia cinco engenheiros experientes e demorava três dias a concluir. Com o Codex, todo o processo foi concluído em 30 minutos.
O resultado rapidamente chamou a atenção da liderança sénior e tornou-se uma primeira prova do que o Codex poderia tornar possível. Mais do que um assistente de programação, o Codex consegue investigar, executar, testar e rever de forma independente com base numa instrução. Essa capacidade agentiva ajudou a criar impulso em toda a empresa.
«O Codex mudou a forma como as pessoas em toda a empresa pensam sobre a IA», afirma Hiroaki Sato, do Departamento de Tecnologia de IA da NTT DATA Group. «A ideia de que a IA pode assumir a liderança na execução do trabalho teve um impacto semelhante ao da chegada do ChatGPT.» Desde esse sucesso inicial, equipas de toda a NTT DATA Group continuaram a identificar novos casos de utilização que tiram partido das capacidades distintivas do Codex.
«O Codex é mais do que uma forma de ajudar os programadores a escrever código mais depressa. À medida que o ChatGPT Enterprise se tornou parte da forma como os nossos colaboradores pensam, exploram ideias e resolvem problemas, o Codex abre a porta a uma nova forma de trabalhar. Ao permitir que a IA investigue, organize, execute e valide trabalho, capacita cada colaborador para transformar a forma como aborda a sua função.»
O potencial demonstrado na análise de incidentes vai além do desenvolvimento de software. No âmbito da sua abordagem «Client Zero», a NTT DATA Group trata a própria organização como o primeiro cliente e incentiva os colaboradores a testar IA no seu trabalho diário. Como resultado, a adoção do Codex está a expandir-se para além dos engenheiros, chegando a colaboradores não técnicos num vasto conjunto de funções.
«Através da nossa abordagem Client Zero, promovemos ativamente a utilização de IA dentro da nossa própria organização», explica Sato. «O Codex tem um potencial significativo, e colaboradores de muitos departamentos estão a encontrar formas de o aplicar ao seu próprio trabalho.»
Colaboradores não técnicos já usam o Codex para criar ferramentas leves, organizar grandes volumes de ficheiros, analisar dados em Excel, resumir documentos e programar processos repetitivos. São muitas vezes tarefas que as pessoas querem automatizar, mas que seriam demasiado demoradas para realizar manualmente.
Por exemplo, os colaboradores usam o Codex para extrair despesas de transporte de extratos de cartões de crédito e transferi-las para formulários de despesas de viagem. O Codex consegue trabalhar com vários ficheiros, compreender a estrutura e as regras de preenchimento de cada folha e ajudar a verificar a transferência concluída, simplificando um trabalho que antes era manual e moroso.
Outra mudança importante é que os colaboradores não técnicos podem agora concluir trabalho que antes exigia apoio de engenheiros. Criar um relatório analítico, por exemplo, exigia anteriormente preparar dados numa ferramenta de business intelligence e construir um dashboard. Com o Codex, os colaboradores podem analisar diretamente dados em bruto e criar os relatórios de que precisam, melhorando a eficiência e reduzindo a dependência de ferramentas e competências especializadas.
Desta forma, o Codex faz mais do que apoiar o desenvolvimento de software. Está a reduzir a barreira a trabalho que antes exigia conhecimentos especializados e a permitir que colaboradores sem experiência em desenvolvimento criem resultados práticos que podem usar nas suas funções.
Para expandir a utilização do Codex em toda a organização, em vez de a limitar a equipas ou colaboradores individuais, a NTT DATA Group reconheceu a necessidade de um ambiente onde todos o possam usar em segurança e com confiança. Esta base é importante não só para os seus próprios colaboradores, mas também para os clientes do vasto leque de setores que a empresa apoia.
Para preparar o Codex para utilização empresarial, o CoE da OpenAI desenvolveu e implementou orientações de segurança juntamente com orientação prática para a adoção. Estas orientações clarificam que dados podem ser usados, a que sistemas o Codex se pode ligar, como é gerido o tráfego de rede, que modo sandbox aplicar, que nível de automatização é adequado e onde é necessária revisão humana. Isto criou um ambiente onde colaboradores de funções técnicas e não técnicas podem explorar com confiança novas formas de usar o Codex.
Com esta base de segurança e governação em vigor, a adoção do Codex está a ir além de um pequeno número de casos de utilização avançados. Hoje, o Codex está a tornar-se progressivamente parte do trabalho diário de cerca de 9000 colaboradores.
«Criar um ambiente seguro e bem gerido é essencial para que os colaboradores usem o Codex com confiança. A nossa visão é que o Codex se torne mais do que uma ferramenta para engenheiros. Queremos que seja uma parte natural do trabalho diário de todos os colaboradores, incluindo os que desempenham funções não técnicas, ajudando as pessoas a transformar os seus conhecimentos e ideias em maior impacto.»
A adoção do Codex na NTT DATA Group já ultrapassou a fase de experimentação e está a gerar resultados tangíveis em toda a organização.
- Concluiu em 30 minutos uma análise de incidente complexa que antes demorava três dias a cinco engenheiros experientes
- Aumentou 1,4 vezes os utilizadores ativos semanais do Codex após a publicação de um guia de utilização e a realização de formação prática
- Automatizou operações de sistemas internos com Playwright, reduzindo o tempo gasto em tarefas diárias rotineiras, e permitiu a adoção em toda a organização ao empacotar a automatização como Skills
A experiência da NTT DATA Group destaca cinco lições para incorporar o Codex em toda uma organização.
- Integrar o ChatGPT Enterprise no trabalho diário e ajudar os colaboradores a criar os hábitos necessários para colaborar com a IA
- Implementar amplamente o ChatGPT Enterprise para criar efeitos de rede através da aprendizagem entre pares e do boca a boca
- Criar um ambiente onde os colaboradores possam usar IA em segurança, com proteções adequadas de segurança e privacidade
- Tratar a implementação como o início e, depois, melhorar continuamente os programas de adoção com dados de utilização, inquéritos e entrevistas a colaboradores
- Fazer com que o CoE identifique e generalize casos de utilização de elevado impacto e os partilhe como boas práticas reutilizáveis, com as salvaguardas adequadas
A ambição da NTT DATA Group vai além de tornar tarefas individuais mais eficientes. Ao incorporar a IA no trabalho diário, a empresa está a criar um ambiente onde pessoas e IA podem contribuir com os seus pontos fortes e gerar mais valor, mais depressa.
Os colaboradores usam o ChatGPT Enterprise para aprofundar o seu pensamento e o Codex para executar tarefas orientadas para um objetivo definido. As pessoas definem a direção e avaliam os resultados, enquanto a IA interpreta informação e faz avançar o trabalho. Ao levar esta colaboração tanto a colaboradores técnicos como não técnicos, a NTT DATA Group está a expandir capacidades individuais e a reforçar a execução em toda a organização.
Com o apoio do seu CoE, das comunidades de colaboradores e de uma segurança e governação robustas, a empresa identifica casos de utilização de elevado impacto em departamentos individuais e transforma-os em processos reutilizáveis e boas práticas que podem ser partilhados de forma mais ampla.
Através da sua visão «AI Driven Company», a NTT DATA Group pretende ampliar o conhecimento e a experiência de todos os colaboradores, criar novos serviços e processos de negócio e ajudar os clientes a transformar as suas operações e a crescer. Ao demonstrar o valor da IA dentro da sua própria organização, a empresa planeia alargar esse impacto aos clientes e à sociedade em geral.


