Como o Codex se tornou um colaborador da equipa criativa da OpenAI

Isto faz parte da nossa série que partilha exemplos internos de como a OpenAI usa a sua própria tecnologia e APIs. Estas ferramentas são usadas internamente na OpenAI e partilhadas aqui como exemplos ilustrativos de como a IA de fronteira apoia casos de uso nas nossas equipas.

A maioria das pessoas parte do princípio de que o Codex serve apenas para engenheiros e programadores, mas, para Chad Nelson, Especialista Criativo na OpenAI, o Codex tornou-se um colaborador criativo capaz de resolver problemas. A função de Chad é explorar o que os modelos da OpenAI podem tornar possível para equipas criativas e depois transformar essas possibilidades em demonstrações, fluxos de trabalho e ideias que os parceiros de marca podem desenvolver.

Habituado a trabalhar dentro das limitações do software convencional para profissionais criativos, Chad ficou impressionado com a capacidade do Codex de o ajudar a criar ferramentas melhores, desenvolver fluxos de trabalho personalizados e gerar direções criativas para campanhas fundamentadas em todo o contexto de um projeto.

«As ferramentas que usei ao longo de toda a minha carreira não fazem ideia de em que projeto estou, para que marca estou a trabalhar ou que produto estou a tentar apresentar», afirma Chad. «O Codex e o ChatGPT têm esse contexto. Compreendem que estou a trabalhar para este cliente, com este produto e com estes objetivos estratégicos.»

O Codex também consegue compreender manuais de marca, guias de estilo, tipos de letra e composição e, com esse conhecimento, fica mais sintonizado com as necessidades criativas de um projeto.

A direção criativa de uma campanha é moldada pela marca a que se destina, pelo produto e pela emoção que se pretende transmitir no trabalho. Chad percebeu que o Codex consegue articular todo este contexto e trabalhar com estes diferentes elementos de uma forma que as ferramentas tradicionais não conseguem.

Também usa o Codex para criar e personalizar ferramentas que o ajudam a resolver problemas específicos.

Através de linguagem natural, pode descrever o fluxo de trabalho que pretende e pedir ao Codex que o ajude a criá-lo. Isso pode envolver ligar uma chave de API, criar o protótipo de uma interface ou conceber uma interface personalizada que lhe permita explorar tratamentos visuais.

«Com o Codex, consigo mesmo criar ferramentas, interfaces de utilizador, controlos deslizantes e outros controlos», afirma. «Consigo ajustar o enquadramento da câmara ou a iluminação e criar sombras em tempo real, com profundidade e volume.»

O Codex também está a acelerar a exploração criativa. Recentemente, Chad teve apenas um dia para desenvolver um vasto conjunto de ideias de campanha para um novo cliente. Normalmente, teria explorado cinco direções, ou talvez 10 se tivesse tempo suficiente. Muitas seriam provavelmente variações próximas da mesma ideia.

Com o Codex, Chad começou por fornecer ao sistema o contexto do projeto: a marca e os seus produtos, algumas orientações e os objetivos do cliente. Também indicou o tom que queria dar à campanha.

Em apenas um dia, Chad e o Codex geraram 50 direções criativas para a campanha, que depois analisou e reduziu às 10 ideias mais fortes. «Percebi que o Codex me permite improvisar criativamente e explorar todas estas opções diferentes com uma liberdade muito maior», afirma.

Com mais ideias para trabalhar, Chad conseguiu levar um conjunto de opções mais forte para a apresentação ao cliente, mesmo com um prazo apertado.

O Codex dá às equipas criativas mais capacidade nas fases em que o trabalho costuma abrandar: desenvolvimento inicial de conceitos, conceção de fluxos de trabalho e implementação técnica.

Quando Chad tem um protótipo em mente, pode descrevê-lo e começar a criá-lo. Se um fluxo de trabalho depender de novas modalidades ou integrações de API, pode pedir ao Codex que ajude a ligá-las. E, se ficar bloqueado, pode explicar o problema em linguagem natural e resolvê-lo sem interromper o fluxo criativo.

Para os profissionais criativos, isto reduz a distância entre a ideia e a execução:

• Obstáculos técnicos que antes exigiam uma passagem para outra equipa podem passar a fazer parte do mesmo processo criativo.
• Os diretores criativos podem trabalhar com controlos de composição e iluminação em vez de prompts longos.
• Os designers podem criar o protótipo de uma interface sem esperar que se defina o âmbito e se desenvolvam ferramentas personalizadas.
• As equipas podem explorar mais conceitos, mantendo o critério humano no centro.

De forma mais ampla, a experiência de Chad ilustra as novas formas como as equipas criativas estão a usar a IA: criar os sistemas de que precisam para gerar, avaliar e aperfeiçoar ideias à medida que o trabalho ganha forma.

«Uma coisa que acho que aprendi ao usar o Codex é que, se tens uma ideia para um fluxo de trabalho criativo, uma solução ou uma interface, basta pedires-lhe», afirma. «Diz-lhe o que tens em mente e, de repente, 10 minutos depois, tens um protótipo à tua frente.»