Com Codex, a Asana fez 5 anos de engenharia em 2 semanas
Com o OpenAI Codex, a Asana substituiu um sistema de testes desatualizado em duas semanas por cerca de 12 mil dólares.
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Semanas civis para concluir trabalho que demoraria 5 anos
12 mil dólares
Custo do modelo e da infraestrutura face à estimativa de cerca de 6 milhões de dólares da Asana para pessoal
Em cerca de duas semanas, a Asana concluiu um trabalho que previa demorar cinco anos.
A Asana ajuda as equipas a coordenar o trabalho. A sua plataforma utiliza agentes de IA e automatizações para ajudar os clientes a gerir, acompanhar e executar esse trabalho. A Asana aplica a mesma abordagem à sua organização de engenharia, onde as pessoas utilizam o OpenAI Codex, baseado em modelos de fronteira, para realizar grandes alterações à base de código e depois rever e aprovar cada alteração proposta.
Neste projeto, o Codex ajudou os engenheiros da Asana a remover o Enzyme, um sistema de testes desatualizado que dificultava a atualização do código da empresa. Os custos do modelo e da infraestrutura foram de cerca de 12 000 dólares, face à estimativa de aproximadamente 6 milhões de dólares da Asana para o anterior plano de contratação.
«Nem todos os projetos de vários anos passarão a demorar apenas semanas. Mas os agentes podem dar aos engenheiros mais espaço para aperfeiçoarem o seu trabalho — e fazer com que valha a pena tentar o que antes era impossível.»
A antiga ferramenta de testes da empresa, o Enzyme, deixara de ter manutenção ativa e estava a tornar-se um obstáculo à modernização do conjunto de tecnologias de frontend da Asana. A Asana utilizou o Codex, baseado em modelos de fronteira, para realizar o trabalho. A partir de um prompt de cinco frases, até quatro agentes de programação trabalharam em paralelo, cada um numa cópia separada da base de código. Um engenheiro verificou o progresso duas vezes por dia e reviu todas as alterações propostas. As instruções mais simples funcionaram melhor do que uma configuração mais elaborada.
Após 1,5 semanas de trabalho de engenharia distribuído por duas semanas civis, o Enzyme foi totalmente removido. Os custos do modelo e da infraestrutura totalizaram cerca de 12 mil dólares. Em comparação, previa-se que o plano anterior demorasse pelo menos cinco anos e custasse cerca de 6 milhões de dólares. A experiência alterou a perceção da empresa sobre quais os projetos de software de longa duração que seria viável realizar.
Com esta migração concluída, a Asana pode testar agentes noutras migrações, reescritas e problemas de desempenho que antes presumia demorarem anos a resolver. A equipa espera que isto dê aos engenheiros mais espaço para aperfeiçoarem o seu trabalho, enquanto as pessoas continuam a revê-lo.
