Үндсэн агуулга руу алгасах
OpenAI

2025 оны хоёрдугаар сарын 20

Uber enables outstanding on-demand experiences with AI

A conversation with Jai Malkani, Head of AI and Product, Customer Obsession at Uber.

An image of artfully rendered waveform with "Ep 03" written atop.
Ачаалж байна…

Манай шинэ Executive Function цувралд AI-гаар өөрчлөлтийг хөтөлж буй удирдагчдын үзэл бодлыг онцолж байна.

Uber(шинэ цонхонд нээгдэнэ) бол өдөр бүр хэдэн арван сая захиалгат аяллыг дэмждэг дэлхийн хөдөлгөөн, хүргэлтийн платформ юм. Бид Uber-ийн Global Head of Product, Customer Obsession Жай Малканитай эмпатитай, үр ашигтай харилцагчийн дэмжлэгийн харилцаа, ухаалаг автоматжуулалт, хүний агентуудын чадавхыг нэмэгдүүлэх зэрэг чиглэлд AI-г ашиглах талаар ярилцлаа.

Uber бол дэлхийн хамгийн том хөдөлгөөн, хүргэлтийн платформуудын нэг. AI яагаад чухал вэ, мөн энэ нь Uber-ийн өргөн хүрээний стратегид хэрхэн нийцдэг вэ?

Uber нь зорчигч, жолооч, Uber Eats-ийн хэрэглэгчид, худалдаачид, бизнесүүд зэрэг зах зээлийн олон оролцогчдод зориулан тэрбум тэрбум унаа, хүргэлтийг зохион байгуулдаг. AI нь эдгээр харилцааг хувьчилж, оновчлоход маш чухал. Энэ нь дижитал болон бодит ертөнцийн огтлолцолд үйл ажиллагаа явуулдаг Uber-т онцгой тохиолддог нарийн төвөгтэй сорилтуудыг шийдэхэд тусалдаг.

Манай AI загварууд хэрэглэгчийн хэрэгцээний талаар нарийн ойлголт өгч, Uber апп дахь саадыг бууруулж, бодит цагт хувьсан өөрчлөгддөг дасан зохицох үйлчилгээг бий болгодог. Үүний үр дүнд бид урьд өмнө байгаагүй хэмжээнд нарийвчлал, найдвартай байдал, үр ашигтайгаар ажиллах боломжтой болж байна. Бид бүгд үнэхээр сэтгэл хөдөлгөм цаг үед амьдарч байна. Генератив AI гарч ирснээр бид дөнгөж судалж эхэлж буй арга замуудаар чадавхаа тэлж байна.

Uber нь хэрэглэгчид, жолооч, худалдаачдын хэрэгцээг тэнцвэржүүлдэг олон талт зах зээлийг ажиллуулдаг. Эдгээр бүлгүүдийн онцгой хэрэгцээг хангахад AI-г хэрхэн ашиглаж байна вэ?

Uber-ийн зах зээл маш нарийн төвөгтэй. Энэ нь олон сегментийг хамардаг: зорчигч, жолоочийг холбодог манай хоёр талт хөдөлгөөний платформоос эхлээд идэгчид, хүргэгчид, ресторануудын гурван талт харилцаа бүхий Uber Eats, мөн хэрэглэгчид, хүргэгчид, дэлгүүрээс бараа түүдэг ажилтнууд, худалдаачдын хооронд уялдаа зохицуулдаг хүнсний үйлчилгээ хүртэл.

Бид AI стратегиа сегмент бүрт тохируулдаг:

  • Унаа: Замын хөдөлгөөн эсвэл төлбөртэй замаас болж маршрут өөрчлөгдөхөд үнийн тохируулга хийх шаардлагатай болдог. Бид юу болсныг тайлбарлан ойлгох, шударга шийдэл өгөх, зорчигч болон жолооч нарт ил тод мэдээлэхэд AI ашигладаг.
  • Uber Eats: Хоолны буруу зүйл хүргэгдсэн бол AI нь зургийг шинжлэх, барааны амьдралын мөчлөгийг мөрдөх, алдаа хаана гарсныг тогтоохоор тусалдаг. Шаардлагатай бол бид буцаан олголт эсвэл дахин захиалгыг илүү үр дүнтэй боловсруулах боломжтой.
  • Хүнс: Хүнс хүргэлтэд манай AI нь бодит цагийн нөөцийн хүндрэлүүдийг шийдэхэд тусалж, хэрэглэгчид болон дэлгүүрээс бараа түүдэг ажилтнуудын хооронд бодит цагийн харилцааг хөнгөвчилж, хэрэглэгчийн сонголтод тулгуурлан хамгийн оновчтой шийдлийг санал болгосноор сэтгэл ханамж болон нийт үр ашгийг нэмэгдүүлдэг.
«AI маш чухал болдог газар нь [...] эдгээр бүх харилцааг хувьчлан, оновчлох боломжийг бидэнд олгодогт оршдог.»
Сонс

Uber AI-г хувьчилсан үйлчилгээ, зөвлөмжид хэрхэн ашиглаж байна вэ?

AI нь хэрэглэгчийн сонголт, платформ дээрх өмнөх гүйлгээ, нөхцөл байдлын орчноос нь хамааран хэрэгцээг нь урьдчилан таамаглаж, хэт хувьчлагдсан туршлагыг бий болгодог. Жишээлбэл, бид AI-г ашиглан баримт бичгээ хугацаа нь дуусахаас өмнө шинэчлэх шаардлагатай жолооч нарт тэдний бүс нутаг, бүртгэл болон хийдэг унаа эсвэл хүргэлтийн аяллын төрлөөс хамаарсан шаардлагыг нь мэдээлж, харилцааг хувьчлан хүргэж чадна. Энэ чадамж нь чат, дуу хоолой, эсвэл апп доторх харилцаа гээд олон сувгаар бараг агшин зуурын, ухаалаг туршлагыг хүргэх боломж олгодог. Зорилго нь хэрэглэгчдийг баярлуулах, саадгүй, хувьчилсан, ойлгомжтой туршлагыг бүтээх явдал юм.

AI нь ажиллах хүчний бүтээмжид мөн ихээхэн нөлөө үзүүлэх боломжтой. Uber AI-г дотооддоо хэрхэн ашиглаж байна вэ?

AI нь манай ажиллах хүчний ухаалаг туслах болж, хөгжүүлэгчид, үйл ажиллагаа, харилцагчийн үйлчилгээний агентууд болон бусад олон багийн бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг. Жишээлбэл, харилцагчийн дэмжлэгт AI нь харилцан ярианы хураангуй гаргаж, шалгалтыг автоматжуулж, эмпатитай дараагийн хамгийн зөв хариултыг санал болгож, төвөгтэй бодлогуудыг шийдвэрт хүргэх хэрэгжүүлэхүйц үйл явц болгон хөрвүүлдэг. Ингэснээр манай багууд илүү өндөр үнэ цэнтэй харилцаанд анхаарч, харилцагчийн үр дүн болон үйл ажиллагааны үр ашгийг хоёуланг нь сайжруулах боломжтой болдог.

«Юуны өмнө AI нь манай ажиллах хүчний ухаалаг туслахын үүрэг гүйцэтгэж, хөгжүүлэгчдээс эхлээд үйл ажиллагаа, тэр ч байтугай манай харилцагчийн үйлчилгээний агентууд хүртэлх хүмүүсийн бүтээмжийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлдэг [...]»
Сонс

Uber AI нэвтрүүлэлтийн нөлөөг дотоод болон гадаад талаас нь хэрхэн хэмждэг вэ?

Бид хэрэглэгчийн туршлагын оноо, шийдвэрлэх хурд, автоматжуулалтын түвшин, бүтээмжийн өсөлт зэрэг чанарын болон тоон үзүүлэлтүүдийг хослуулан ашигладаг. Жишээлбэл, бид Том хэлний загвар (LLM)-ын хариултын чанарыг хэмжиж, AI-аар сайжруулсан ажлын урсгалыг уламжлалт хувилбаруудтай харьцуулахын тулд хяналттай туршилтууд явуулдаг. Хэрэглэгчийн оролцоо, мөн газарзүйн сегментүүд дэх нэмэгдэл нийт захиалгын хэмжээ зэрэг үзүүлэлтүүд нь хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж болон бизнесийн нөлөөг хоёуланг нь үнэлэхэд тусалдаг.

Эдгээр үзүүлэлтүүдийг тасралтгүй оновчлох замаар бид AI-д оруулж буй хөрөнгө оруулалт маань хэрэглэгчид болон бизнест бодит үр өгөөж авчирч буйг баталгаажуулдаг.

AI-г амжилттай нэвтрүүлэх талаар та бусад бүтээгдэхүүний удирдагчдад ямар зөвлөгөө өгөх вэ?

Энэ нь AI-д тулгуурласан соёл, сэтгэлгээг төлөвшүүлэхээс эхэлнэ. AI-г нэвтрүүлэх эсэхийг маргах цаг өнгөрсөн. Өөрчлөгдөж буй хэрэглэгчийн хүлээлтийг хангаж, өрсөлдөх чадвараа хадгалахын тулд бизнесүүд AI-г тэврэн хэрэгжүүлэх ёстой.

Uber-д бид AI технологийг зүгээр хэрэглээд өнгөрдөггүй, харин түүн дээр идэвхтэй инновац хийдэг. Бид хэрэглэгчийн туршлагыг дахин төсөөлж, шийдвэр гаргалтыг сайжруулж, үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэх замаар хязгаарыг тэлдэг. Миний зөвлөгөө бол таны мэдэлд буй хүч чадал, боломжуудыг гүнзгий ойлгож, өндөр үнэ цэнтэй хэрэглээний тохиолдлуудыг зорьж, удирдах түвшний дэмжлэг авч, бизнесийн тодорхой үнэ цэнийг харуулж, AI-г стратегийнхаа үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг болгон нэгтгэх явдал юм. AI бол одоо зүгээр байвал сайн зүйл биш; амьд үлдэж, өсөхөд зайлшгүй хэрэгтэй зүйл болсон.

«AI ашиглах уу, ашиглахгүй юу гэж бодож суух цаг аль хэдийн өнгөрсөн.»
Сонс

Сүүлийн нэг асуулт—ирэх жилүүдэд AI захиалгат эдийн засагт ямар нөлөө үзүүлнэ гэж та харж байна вэ?

AI нь ялангуяа автономит тээврийн хэрэгсэл, робот хүргэлтийн системүүд улам түгээмэл болохын хэрээр захиалгат эдийн засгийг цаашид өөрчилсөөр байх болно. Мөн өгөгдөл тэмдэглэгээ, сэтгэл хандлагын шинжилгээ зэрэг салбарт орлогын шинэ боломжуудыг бий болгож байна.

Ирэх жилүүдэд AI нь урьд өмнө байгаагүй үр ашиг, өсөлт, инновацыг нээж, бизнесүүд, ажилтнууд, хэрэглэгчид зах зээл дотор хэрхэн харилцдагийг шинэчлэн өөрчилнө. Энэ бол сэтгэл догдлом ирээдүй бөгөөд бид тэргүүн эгнээнд нь байгаадаа бахархаж байна.

OpenAI-тай хамтын ажлаа үргэлжлүүлж, хамтдаа боломжийн хязгаарыг улам тэлэхийг тэсэн ядан хүлээж байна.

«AI бол одоо зүгээр байвал сайн зүйл биш, харин зайлшгүй хэрэгтэй зүйл болсон»
Uber-ийн Customer Obsession хэлтсийн AI ба Бүтээгдэхүүний тэргүүн Жай Малкани
Сонс

Uber нь маркетинг, дата шинжлэх ухаан, бүтээгдэхүүн, инженерчлэл зэрэг олон хэлтэст ChatGPT Enterprise-ийг ашигладаг. Нэмж хэлэхэд, OpenAI нь Uber-ийн орлого ологчдод мэдээлэл, дэмжлэг үзүүлдэг AI туслахуудыг, мөн унаа, хүргэлт болон бусад тусламжийг илүү шуурхай болгодог харилцагчийн үйлчилгээний платформыг ажиллуулдаг.

Зохиогчид

OpenAI