Asana Codex-оор 5 жилийн инженерийн ажлыг 2 долоо хоногт хийв
Asana OpenAI Codex-оор хуучирсан тестийн системээ хоёр долоо хоногт, $12 мянга орчим зардлаар сольсон.
2
5 жил шаардана гэж тооцсон ажлыг дуусгасан хуанлийн долоо хоног
$12 мянга
Загвар, дэд бүтцийн зардлыг Asana-гийн ажиллах хүчний ~$6 саяын тооцоотой харьцуулсан нь
Asana таван жил шаардана гэж тооцсон ажлаа хоёр орчим долоо хоногт дуусгав.
Asana багуудад ажлаа уялдуулан зохицуулахад тусалдаг. Тус платформ нь хэрэглэгчдэд ажлаа удирдах, хянах, гүйцэтгэхэд нь туслахын тулд AI агентууд болон автоматжуулалт ашигладаг. Asana инженерийн байгууллагадаа мөн энэ аргыг ашигладаг. Инженерүүд хил хязгаарын загваруудаар ажилладаг OpenAI Codex-оор том кодын сангийн өөрчлөлтийг гүйцэтгүүлээд, санал болгосон өөрчлөлт бүрийг хянаж баталдаг.
Энэ төсөлд Codex нь компанийн кодыг шинэчлэхэд хүндрэл учруулж байсан хуучирсан тестийн систем Enzyme-ийг устгахад Asana-гийн инженерүүдэд тусалсан. Загвар болон дэд бүтцийн зардал 12 мянга орчим ам.доллар болсон нь Asana-гийн өмнөх ажиллах хүчний төлөвлөгөөний 6 сая орчим ам.долларын тооцоотой харьцуулахад хамаагүй бага байв.
«Олон жил үргэлжлэх төсөл бүр хэдхэн долоо хоногт багтчихгүй. Гэхдээ агентууд инженерүүдэд ур чадвартаа илүү төвлөрөх боломж олгож, урьд нь боломжгүй санагдсан ажлыг оролдоод үзэхүйц болгож чадна».
Тэдний хуучин тестийн хэрэгсэл Enzyme идэвхтэй арчлагдахаа больж, Asana-гийн фронтенд технологийн цогцыг шинэчлэхэд саад болж байв. Asana уг ажлыг хил хязгаарын загваруудаар ажилладаг Codex-оор гүйцэтгүүлсэн. Таван өгүүлбэртэй өгөгдлийн дагуу код бичих дөрөв хүртэлх агент тус бүр кодын сангийн тусдаа хуулбар дээр зэрэг ажилласан. Инженер өдөрт хоёр удаа явцыг шалгаж, санал болгосон өөрчлөлт бүрийг хянасан. Нарийн төвөгтэй тохиргооноос илүү энгийн заавар үр дүнтэй байв.
Хуанлийн хоёр долоо хоногт нийт 1.5 долоо хоногийн инженерийн хөдөлмөр зарцуулсны эцэст Enzyme-ийг бүрэн устгав. Загвар болон дэд бүтцийн нийт зардал $12 мянга орчим болсон. Харьцуулбал, өмнөх төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд дор хаяж таван жил, ойролцоогоор $6 сая шаардагдана гэж тооцож байв. Энэ туршлагаас хойш компани удаан үргэлжлэх програм хангамжийн ямар төслүүдийг бодитоор хэрэгжүүлж болох талаарх үнэлгээгээ өөрчилсөн.
Энэ шилжилт дууссан тул Asana өмнө нь олон жил шаардана гэж үзэж байсан бусад шилжилт, дахин бичих ажил болон гүйцэтгэлийн асуудлууд дээр агентуудыг турших боломжтой. Хүмүүс ажлыг үргэлжлүүлэн хянахын зэрэгцээ инженерүүд ур чадвар, ажлын чанартаа илүү төвлөрөх боломжтой болно гэж багийнхан найдаж байна.
