„OpenAI“ ir „PwC“ iš esmės keičia finansų vadovo vaidmenį

Finansų komandos atlieka pagrindinį vaidmenį organizacijoms planuojant, paskirstant kapitalą, valdant riziką ir priimant sprendimus. Siekdamos padėti komandoms prisitaikyti prie augančių poreikių, „PwC“ ir „OpenAI“ kartu padeda įmonėms iš esmės atnaujinti finansų vadovo funkciją pasitelkiant DI agentus. Šie agentai gali automatizuoti darbo procesus, koordinuoti skirtingų sistemų veiklą, pateikti įžvalgų, išryškinti rizikos veiksnius ir padėti priimti geresnius sprendimus, užtikrinant griežtą valdymą bei žmogaus priežiūrą.

Kartu „PwC“ ir „OpenAI“ kuria DI agentus, pritaikytus pagrindiniams finansų veiklos ciklams: nuo planavimo, prognozavimo ir ataskaitų teikimo iki pirkimų, mokėjimų, iždo, mokesčių valdymo ir buhalterinės apskaitos uždarymo.

Šis bendradarbiavimas išsiskiria tuo, kad daugiausia dėmesio skiriama sprendimams kurti realiomis sąlygomis, o ne vien teoriniam projektavimui. Pavyzdžiui, „PwC“ ir „OpenAI“ kuria pirkimų agentą pačiame „OpenAI“ finansų padalinyje, o įgytą patirtį pritaiko kurdamos agentus pagrindiniams finansų darbo procesams.

„OpenAI“ jau naudoja DI agentus savo finansų padalinyje ir pasitelkia tokias priemones kaip „ChatGPT“ bei „Codex“, siekdama palengvinti ryšių su investuotojais, iždo ir mokesčių valdymo, ataskaitų rengimo, verslo plėtros bei sutarčių peržiūros procesus. Dabar „PwC“ ir „OpenAI“ remiasi šia patirtimi ir padeda kitiems finansų vadovams diegti DI agentus jų organizacijose.

Praktikoje tai leidžia finansų komandoms automatizuoti pasikartojančius darbus, susieti skirtingų sistemų kontekstą ir priimti geresnius sprendimus, užtikrinant aiškų valdymą bei žmogaus priežiūrą. Agentai padeda stebėti mokėjimus ir išimtis, tikrinti, ar sutartys bei sąskaitos faktūros atitinka vidines taisykles, atnaujinti prognozes pasikeitus verslo sąlygoms, rengti ataskaitų medžiagą ir išryškinti rizikos veiksnius dar prieš mėnesio ar ketvirčio apskaitos uždarymą.

Codex⁠ padeda komandoms kurti ir pritaikyti šiems darbo procesams reikalingas priemones – pavyzdžiui, informacijos suvestines, išlaidų stebėjimo ir išimčių valdymo sistemas. Darbo erdvės agentai standartizuoja šiuos darbo procesus, kad komandos galėtų juos vykdyti jau naudojamose priemonėse, o „Skills“ ir „Connectors“ funkcijos padeda agentams laikytis patvirtintų procedūrų bei dirbti atsižvelgiant į reikiamą įmonės kontekstą.

„PwC“ dalijasi finansų transformacijos, kontrolės mechanizmų kūrimo bei diegimo patirtimi ir padeda perkelti šiuos procesus iš prototipo etapo į realias įmonės darbo sąlygas. Plečiantis agentais pagrįstiems darbo procesams, finansų vadovams taip pat reikės stebėti DI naudojimą, žetonų sąnaudas bei numatomas išlaidas. Tai leis finansų komandoms valdyti DI diegimą lygiai taip pat, kaip ir kitas įmonės veiklos išlaidas. Kartu „PwC“ ir „OpenAI“ vidinę patirtį, įgytą dirbant su DI pagrįstomis finansų sistemomis, paverčia praktinėmis gairėmis, leidžiančiomis finansų vadovams įdiegti agentais pagrįstus darbo procesus savo organizacijose.

„OpenAI“ finansų padalinys atlieka „nulinio kliento“ vaidmenį DI agentus pritaikydamas finansų užduotims. Ši realiomis sąlygomis veikianti aplinka naudojama siekiant patvirtinti įmonės lygio darbo procesus, valdymo modelius, vykdymo laiko kontrolės mechanizmus bei žmogaus ir agento bendradarbiavimo modelius.

„OpenAI“ finansų komanda jau mato realius šių priemonių naudojimo rezultatus: pavyzdžiui, pasitelkus „Codex“, to paties dydžio komanda apdorojo 5 kartus daugiau sutarčių, o „IR-GPT“ per neseniai vykusį lėšų pritraukimo etapą padėjo suvaldyti daugiau nei 200 kontaktų su investuotojais.

Remdamosi per šį bendradarbiavimą įgyta patirtimi, „PwC“ ir „OpenAI“ padės dar daugiau įmonių modernizuoti finansų vadovo funkciją. „PwC“ dalijasi finansų transformacijos, kontrolės mechanizmų bei diegimo patirtimi, o „OpenAI“ suteikia modelius bei produkto galimybes, leidžiančias kurti, pritaikyti ir valdyti agentais pagrįstus procesus tose platformose, kurias finansų komandos jau naudoja.