Affronta i tuoi progetti più ambiziosi con ChatGPT

“In Zapier, la nostra iniziativa No lead left behind è partita da migliaia di lead in entrata di alta qualità e da un consistente lavoro di triage manuale. Analizzare un singolo lead tra HubSpot, Gong, email e altre piattaforme richiedeva dai 35 ai 45 minuti. Con ChatGPT Work, ho creato un sistema di QA/QC e analisi che tracciava il percorso di ciascun lead, generava mappe visive di ogni touchpoint, evidenziava i punti di abbandono che impedivano alle persone di fissare riunioni e riassumeva i risultati in una dashboard settimanale per il management. Questo ci ha aiutato a identificare e passare al team vendite ogni mese opportunità in pipeline per un valore a sette cifre.”

“Per gli eventi GTC di NVIDIA, passavo moltissimo tempo su Excel, estraendo elenchi di account, monitorando le registrazioni e gestendo i feedback post-evento. Con ChatGPT Work, l'ho trasformato in un flusso di lavoro automatizzato che posso eseguire evento dopo evento, per poi condividerlo con i team globali affinché possano adattarlo alle loro aree geografiche. Prima di GTC, circa il 40% del mio tempo era riservato all'elaborazione manuale dei dati e all'analisi. Ora quel processo viene eseguito due volte a settimana in ChatGPT, liberandomi del tempo per lavorare con il team sul campo alla strategia e al customer success.”

“Su Shopify, ChatGPT Work funge da mio livello operativo per l’abilitazione all’IA. Ogni giorno, raccoglie il contesto da Slack e dai progetti attivi in un secondo cervello, lo trasforma in follow-up e mi aiuta a svolgere attività ripetibili con abilità personalizzate. Lo sto usando anche per gestire un programma di ricerca su 3.500 dipendenti non R&D: individuare chi adotta maggiormente o meno l'IA, coordinare le interviste, analizzare trascrizioni su larga scala ed estrarre schemi che possiamo usare per diffondere le migliori pratiche e alzare il livello di base per tutti.”

“ChatGPT Work mi ha aiutato a trasformare conoscenze PMO frammentate, segnali dei clienti, problemi di prodotto e rischi di esecuzione in una base di conoscenza condivisa per i nostri stakeholder. Anziché raccogliere manualmente gli aggiornamenti di stato da Salesforce, Jira, email dei clienti, segnalazioni di bug e chat di progetto, posso arrivare alle riunioni con impedimenti, responsabili e azioni da intraprendere già messi in evidenza. Mi ha aiutato ad ampliare un programma di accesso anticipato, passando dal monitoraggio di sei clienti pilota a circa 80 clienti, mantenendo al contempo tutti i team allineati sulla stessa vista operativa.”