Taisei Corporation-ը ԱԲ-ի հետ կերտում է տաղանդների նոր սերունդ
Taisei Corporation-ի ՄՌ թիմը ղեկավարում է ChatGPT Enterprise-ի ներդրումը՝ կազմակերպության ողջ տարածքում ԱԲ-ով հզորացված տաղանդների զարգացումը խթանելու նպատակով։
Արդյունքներ
3,300
Ստեղծված հատուկ GPT-ներ
Արդյունքներ
90%
ChatGPT Enterprise-ի շաբաթական ակտիվ օգտագործումը
Արդյունքներ
5.5 hrs+
Ամեն աշխատակցի համար շաբաթական խնայվող ժամանակը
Հիմնադրված 1917 թվականին՝ Taisei Corporation-ը Ճապոնիայի առաջատար շինարարական ընկերություններից մեկն է։ Ավելի քան մեկ դար այն իրականացրել է նախագծեր Ճապոնիայում և ամբողջ աշխարհում՝ նպաստելով սոցիալական ենթակառուցվածքի կառուցմանը, որը աջակցում է ժամանակակից կյանքին։
Վերջերս ուշադրության կենտրոնում հայտնվեց նոր հարց՝ ի՞նչ պետք է կառուցի Taisei-ն հաջորդը։ Ընկերությունը սկսեց հարց տալ՝ արդյոք իր ամենակարևոր ներդրումը պետք է լինի ոչ միայն շենքերի և ենթակառուցվածքների մեջ, այլ նաև մարդկանց մեջ։
Դա հաշվի առնելով՝ Taisei-ի ՄՌ կազմակերպությունը որոշեց ներդնել ChatGPT Enterprise-ը՝ որպես իր տաղանդների զարգացման ռազմավարության հիմնաքար։ Գեներատիվ ԱԲ-ը որպես պարզ արտադրողականության գործիք դիտարկելու փոխարեն՝ Taisei-ն այն ներկայացրեց որպես մարդկային ներուժն ընդլայնելու տեխնոլոգիա։
OpenAI Japan-ն արագ գործեց և ջանք գործադրեց՝ հասկանալու մեր մշակույթն ու մեր մարտահրավերները։ Նրանք կանգնեցին մեր կողքին՝ աջակցելու մեր նպատակին, որը ձգտում է զարգացնել մարդկանց, որոնք կարող են ԱԲ-ն իսկապես իրենցը դարձնել։
Թեև շատ ընկերություններ ԱԲ-ն հիմնականում դիտարկում են արդյունավետությունը բարելավելու համար, Taisei-ն սկսեց այլ նպատակով։ ChatGPT Enterprise-ի ներդրումը ղեկավարում էր մարդկային ռեսուրսների կազմակերպությունը՝ հստակ կենտրոնանալով անձնակազմի զարգացման վրա։
Այս որոշման կենտրոնում այն համոզմունքն էր, որ ԱԲ-ն ավելին է, քան պարզապես գործիք։ Դա մի բան է, որը կարող է ընդլայնել մարդկային ներուժը և վերափոխել մարդկանց աշխատանքի ձևը։
Մարդկանց զարգացումը վաղուց Taisei-ում եղել է կառավարման հիմնական առաջնահերթություն, և ChatGPT Enterprise-ը ուղղակիորեն համընկնում է այդ ռազմավարության հետ։ Նպատակը պարզապես ԱԲ օգտատերերի թիվը մեծացնելը չէր, այլ ստեղծել այնպիսի միջավայր, որտեղ աշխատակիցները սովորում են ԱԲ-ի հետ և ժամանակի ընթացքում ինքնուրույն զարգանում։
ChatGPT Enterprise-ի՝ ընկերության ողջ մասշտաբով ներդրման համար Taisei-ն որդեգրել է մի մոտեցում, որը կոչվում է «Middle Out» և ղեկավարության ուղղորդման և առաջնագծից ստացվող էներգիայի համադրություն է։
«Middle Out» գաղափարը ձևավորվեց վերևից ներքև ռազմավարության և առաջնագծի իրականության միջև եղած բացը կամրջելու անհրաժեշտությունից։ Այս մոդելի հիման վրա Taisei-ը մշակեց վերապատրաստման ծրագրեր, ներքին միջոցառումներ, պրակտիկայի համայնքներ և հաքաթոններ, որպեսզի ԱԲ-ն տարածվի ամենօրյա գործնական կիրառման միջոցով։
Այս մոտեցման շնորհիվ վերևից եկող հաղորդագրությունները հասնում էին առաջնագիծ, իսկ առաջնագծից եկող գաղափարները տարածվում էին ողջ կազմակերպության մեջ։
Քանի որ ԱԲ-ն սկսեց ավելի հաճախ հայտնվել առօրյա աշխատանքում, Taisei-ը կենտրոնացավ տեղեկությունը կառավարելու վրա այնպես, որ այն լինի և՛ օգտակար, և՛ անվտանգ։ Տեղեկատվության պլանավորման բաժնի հետ սերտորեն համագործակցելով՝ թիմը ներդրեց մուտքի վերահսկման միջոցներ, օգտագործման գրանցամատյաններ, կրթական ծրագրեր և կանոնավոր մշտադիտարկում։
Կառավարման վերահսկման միջոցները շարունակական հնարավորությունների ստեղծման հետ համադրելով՝ Taisei-ն ստեղծեց մի միջավայր, որտեղ աշխատակիցները կարող են վստահորեն ապավինել ԱԲ-ին իրենց ամենօրյա աշխատանքում։
ChatGPT Enterprise-ի ներդրումից ի վեր Taisei-ը նկատել է հստակ և չափելի ազդեցություն՝ ներառյալ շաբաթական ակտիվ օգտագործման բարձր մակարդակը, յուրաքանչյուր աշխատակցի համար ժամանակի զգալի խնայողությունը և ստեղծված հազարավոր անհատականացված GPT‑ները։
Նշանակալի փոփոխությունը տեղի է ունենում տեղում, քանի որ փորձառության տարբեր մակարդակ ունեցող աշխատակիցներն օգտագործում են արհեստական բանականությունը՝ բարձրացնելու իրենց աշխատանքի որակն ու արագությունը։
ԱԲ ներդրումը ոչ թե ավելի հարմարավետ ապագայի, այլ այնպիսի միջավայր ստեղծելու խոստում է, որտեղ մարդիկ կարող են վստահել ԱԲ-ին և ժամանակի ընթացքում շարունակել դրա օգտագործումը։
Taisei-ի տեսլականն այն ապագան է, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատակից իրեն հարմարավետ է զգում ԱԲ օգտագործելիս, տաղանդը զարգանում է անմիջապես տեղում կատարվող աշխատանքից, և այդ փոփոխությունները դառնում են ընկերության մշակույթի մաս։
Ընկերությունն այժմ նպատակ ունի OpenAI-ի հետ համատեղ մշակած մարդակենտրոն ԱԲ մոդելը տարածել շինարարության ոլորտում և, ի վերջո, հասարակության լայն շրջանակներում։
