Եվրոպայի ԱԲ աշխատուժի հնարավորությունների քարտեզագրում

ԱԲ-ի հնարավորությունները կարող են արագ հատել սահմանները։ Աշխատատեղերը նույն կերպ անհամեմատ սահուն չեն փոխվում։ Աշխատանքը ձևավորվում է լիցենզավորման համակարգերով, տեղական ինստիտուտներով և առողջապահության, կրթության, արդարադատության, հանրային ծառայությունների ու մարդկային աջակցության այլ ձևերի մատուցման գործնական իրողություններով։ Այս համակարգերը կարևոր են, քանի որ դրանք որոշում են՝ արդյոք և ինչպես է ԱԲ-ն փոխում աշխատաշուկան։ Ո՞րն է լինելու ԱԲ-ի ազդեցությունը աշխատաշուկայի վրա։ Որտե՞ղ և ե՞րբ են այդ ազդեցությունները առավել զգալի լինելու։ Եվ ինչպե՞ս կարող ենք ապահովել, որ ԱԲ-ի անցումից օգտվեն բոլորը։

Սրանք են այն հարցերը, որոնք գտնվում են OpenAI-ի տնտեսական հետազոտությունների նոր զեկույցի՝ «ԵՄ-ի համար ԱԲ աշխատատեղերի անցման շրջանակի», առանցքում։ Զեկույցը ընդգրկում է ԱԲ աշխատատեղերի անցման շրջանակը⁠(բացվում է նոր պատուհանում), որն առաջին անգամ մշակվել էր ԱՄՆ-ի համար 2026 թվականի ապրիլին, և տարածում է նաև եվրոպական աշխատաշուկայի վրա։ Այն օգտագործում է պաշտոնական Եվրոպական հմտությունների, կարողությունների, որակավորումների և մասնագիտությունների («ESCO») դասակարգումը, ինչպես նաև Eurostat-ի զբաղվածության տվյալները՝ ուսումնասիրելու, թե ԱԲ-ի կարողությունները ինչպես կարող են ԵՄ անդամ պետություններում վերածվել մասնագիտական կարճաժամկետ տարբեր փոփոխությունների։ ԱՄՆ-ի համեմատ՝ ԵՄ-ում զբաղվածության ավելի փոքր բաժինն է ընդգրկում կարճաժամկետ հեռանկարում ավելի բարձր ավտոմատացման ներուժ ունեցող մասնագիտությունները։

Շրջանակը առանձնացնում է անցման չորս արքետիպ՝ մասնագիտություններ, որոնք կարող են աճել ԱԲ-ի շնորհիվ, ավտոմատացման ավելի բարձր ներուժ ունեցող մասնագիտություններ, վերակազմակերպման ենթակա մասնագիտություններ և կարճաժամկետ հեռանկարում ավելի քիչ փոփոխությունների ենթակա մասնագիտություններ։ Այս կատեգորիաները զբաղվածության կանխատեսումներ չեն։ Դրանք հանդես են գալիս որպես պլանավորման քարտեզ, թե որտեղ կարող են ի հայտ գալ տարբեր հարմարվողական ճնշումներ և հնարավորություններ։

ԵՄ-ում կիրառման դեպքում այս շրջանակը ցույց է տալիս, որ ԱԲ-ն կարող է բարձրացնել որոշ մասնագիտությունների պահանջարկը, կրճատել աշխատուժի կարիքը մյուսներում և վերակազմակերպել շատ ավելի մեծ թվով մասնագիտություններ․

• Զբաղվածության մոտ 12%-ը այն մասնագիտություններում է, որոնք ԱԲ-ի շնորհիվ կարող են աճել, քանի որ ավելի ցածր ծախսերը ընդլայնում են հասանելիությունը կամ ավելի շատ նախագծեր են դարձնում իրագործելի։
• Մոտ 14%-ը գտնվում է այնպիսի մասնագիտություններում, որոնք ունեն համեմատաբար ավելի բարձր կարճաժամկետ ավտոմատացման ներուժ։
• Եվս 27%-ը ընդգրկված է այն մասնագիտություններում, որոնք հավանաբար կվերակազմակերպվեն, որտեղ ԱԲ-ն կարող է փոխել աշխատանքային հոսքերը և պահանջվող հմտությունները, նույնիսկ եթե ծառայության մատուցման մեջ մարդկանց դերը մնում է առանցքային։
• Մնացած 47%-ը վերաբերում է այն մասնագիտություններին, որտեղ կա ավելի քիչ կարճաժամկետ փոփոխությունների ենթարկվելու հավանականություն։։

Զեկույցը ցույց է տալիս, որ ԵՄ երկրների միջև կան տարբերություններ։ Լյուքսեմբուրգում, Շվեդիայում և Նիդեռլանդներում ավելի մեծ է ԱԲ-ի շնորհիվ աճի ներուժ ունեցող մասնագիտությունների բաժինը։ Գերմանիայում, Հունաստանում և Իտալիայում ավելի մեծ է բարձր ավտոմատացման ներուժ ունեցող մասնագիտությունների զբաղվածության բաժինը։ Այս տարբերությունները պայմանավորված են երկրների մասնագիտական կառուցվածքի անհամաչափություններով։

Քաղաքականություն մշակողների, գործատուների, կրթական ոլորտի ներկայացուցիչների և հետազոտողների համար գործնական հետևությունն այն է, որ պետք է կանխատեսել փոփոխությունը և այն պլանավորել ավելի մանրամասն մակարդակով։ Զբաղվածության համախառն վիճակագրությունը զգալի փոփոխությունները կարտացոլի միայն այն բանից հետո, երբ ընկերությունները, աշխատողները և ինստիտուտներն արդեն սկսեն հարմարվել։ Եվրոպան ունի զարգացած մասնագիտական, վերապատրաստման, թափուր աշխատատեղերի, աշխատավարձերի և պաշտոնական վիճակագրական համակարգեր։ Այդ համակարգերի ինտեգրումը ԱԲ-ի կարողությունների և աշխատավայրում կիրառվող ցուցիչների հետ կարող է նպաստել անցման ճնշումների և հնարավորությունների վաղ բացահայտմանը՝ մինչև դրանց արտացոլումը աշխատաշուկայի հիմնական տվյալներում։

ԱԲ աշխատատեղերի անցման շրջանակի եվրոպական ընդլայնումը լավագույնս պետք է հասկանալ որպես նախապատրաստման քարտեզ՝ հնարավորություն տալով ավելի ճիշտ հարցեր ձևակերպել այն մասին, թե ինչպես է ԱԲ-ի կարողությունը կոնկրետ մասնագիտություններում և ինստիտուցիոնալ միջավայրերում վերածվում տնտեսական փոփոխությունների։ Ավելի լավ ապացույցները աշխատողներին, ընկերություններին և քաղաքականություն մշակողներին ավելի շատ ժամանակ են տալիս փոփոխություններին պատրաստվելու համար։

Զեկույցը նաև ներկայացնում է նախնական գաղափարներ ԱԲ-ի և աշխատատեղերի ոլորտում գործող պետական և մասնավոր ինստիտուտների համար, ներառյալ աշխատաշուկայի փոփոխություններին հետևելու մոնիթորինգային կարողությունների ուժեղացումը կամ միջամտությունները հարմարեցնելու համար ազգային պատրաստվածության ծրագրերի ստեղծումը։

Առաջիկա ամիսներին մենք կընդլայնենք և կզարգացնենք այս գաղափարները՝ համագործակցելով ինչպես ազգային, այնպես էլ ԵՄ մակարդակի շահագրգիռ կողմերի հետ՝ նպատակ ունենալով բացահայտել գործնական լուծումներ, որոնք կապահովեն ԱԲ-ի ներդրումը Եվրոպայի բարգավաճման և առաջընթացի մեջ։