Codex-ով Asana-ն 5 տարվա ինժեներական գործը կատարեց 2 շաբաթում
OpenAI Codex-ի օգնությամբ Asana-ն երկու շաբաթում մոտ 12 հազար դոլարով փոխարինեց հնացած թեստավորման համակարգը։
2
5 տարի պահանջող աշխատանքն ավարտելու օրացուցային շաբաթների թիվը
12 հազ. դոլար
Մոդելի ու ենթակառուցվածքի ծախսը՝ Asana-ի անձնակազմի մոտ 6 մլն դոլարի նախահաշվի դիմաց
Մոտ երկու շաբաթում Asana-ն ավարտեց մի աշխատանք, որը, ըստ ակնկալիքների, հինգ տարի էր պահանջելու։
Asana-ն օգնում է թիմերին համակարգել աշխատանքը։ Դրա հարթակն օգտագործում է ԱԲ գործակալներ և ավտոմատացումներ՝ օգնելով հաճախորդներին կառավարել, հետևել և կատարել այդ աշխատանքը։ Asana-ն նույն մոտեցումը կիրառում է նաև իր ինժեներական ստորաբաժանումում, որտեղ մասնագետներն առաջադեմ մոդելներով աշխատող OpenAI Codex-ի միջոցով լայնածավալ փոփոխություններ են կատարում կոդային բազայում, ապա ստուգում և հաստատում առաջարկված յուրաքանչյուր փոփոխություն։
Այս նախագծում Codex-ն օգնեց Asana-ի ինժեներներին հեռացնել Enzyme հնացած թեստավորման համակարգը, որի պատճառով ընկերության կոդը դժվար էր արդիականացնել։ Մոդելի և ենթակառուցվածքի ծախսերը կազմեցին մոտ 12 հազար դոլար՝ նախորդ անձնակազմային ծրագրի համար Asana-ի հաշվարկած շուրջ 6 միլիոն դոլարի փոխարեն։
«Տարիներ տևող ամեն նախագիծ չէ, որ հնարավոր կլինի շաբաթների ընթացքում ավարտել։ Սակայն գործակալները կարող են ինժեներներին ավելի շատ հնարավորություն տալ կենտրոնանալու մասնագիտական վարպետության վրա և իմաստավորել նախկինում անհնար թվացող գործը ձեռնարկելը»։
Նախկին թեստավորման գործիքը՝ Enzyme-ը, այլևս ակտիվորեն չէր սպասարկվում և սկսել էր խոչընդոտել Asana-ի ֆրոնտենդ տեխնոլոգիաների արդիականացմանը։ Asana-ն աշխատանքը կատարեց առաջադեմ մոդելներով աշխատող Codex-ի միջոցով։ Հինգ նախադասությունից բաղկացած հարցման հիման վրա մինչև չորս ծրագրավորող գործակալ աշխատում էին զուգահեռ՝ յուրաքանչյուրն աշխատելով կոդային բազայի առանձին պատճենում։ Ինժեները օրական երկու անգամ ստուգում էր առաջընթացը և վերանայում առաջարկված յուրաքանչյուր փոփոխություն։ Պարզ հրահանգներն ավելի արդյունավետ էին, քան բարդ կազմաձևումը։
Երկու օրացուցային շաբաթվա ընթացքում բաշխված 1,5 շաբաթ ինժեներական աշխատանքից հետո Enzyme-ն ամբողջությամբ հեռացվեց։ Մոդելի և ենթակառուցվածքի ծախսերը կազմեցին մոտ 12 հազար դոլար։ Համեմատության համար՝ նախորդ ծրագիրը պետք է տևեր առնվազն հինգ տարի և, ըստ գնահատման, արժենար մոտ 6 միլիոն դոլար։ Այս փորձը փոխեց ընկերության պատկերացումն այն մասին, թե երկարաժամկետ ծրագրային նախագծերից որոնք է իրատեսական ձեռնարկել։
Այս տեղափոխումն ավարտելուց հետո Asana-ն կարող է գործակալները փորձարկել այլ տեղափոխումների, վերաշարադրումների և արդյունավետության խնդիրների վրա, որոնք նախկինում, ընկերության կարծիքով, տարիներ կպահանջեին։ Թիմը հույս ունի, որ մարդկանց կողմից աշխատանքի շարունակական ստուգմանը զուգահեռ սա ինժեներներին ավելի մեծ հնարավորություն կտա կենտրոնանալու մասնագիտական վարպետության վրա։
