Taisei Corporation AI સાથે આગામી પેઢીની પ્રતિભા ઘડે છે.
Taisei Corporationની HR ટીમ સમગ્ર સંસ્થામાં AI આધારિત પ્રતિભા વિકાસ આગળ ધપાવવા ChatGPT Enterpriseના અમલીકરણનું નેતૃત્વ કરી રહી છે.

પરિણામો
3,300
બનાવેલા કસ્ટમ GPT
પરિણામો
90%
ChatGPT Enterpriseનો સાપ્તાહિક સક્રિય ઉપયોગ
પરિણામો
5.5 hrs+
દર અઠવાડિયે પ્રતિ કર્મચારી બચેલો સમય
1917માં સ્થાપિત, Taisei Corporation જાપાનની અગ્રણી બાંધકામ કંપનીઓમાંથી એક છે. એક સદીથી વધુ સમયથી તેણે જાપાન અને વિશ્વભરમાં પ્રોજેક્ટ્સ પૂર્ણ કર્યા છે, જે આધુનિક જીવનને ટેકો આપતી સામાજિક આધારભૂત રચના ઉભી કરવામાં મદદરૂપ થયા છે.
તાજેતરમાં, એક નવો પ્રશ્ન કેન્દ્રમાં આવ્યો: Taiseiએ હવે આગળ શું બાંધવું જોઈએ? કંપનીએ પૂછવાનું શરૂ કર્યું કે શું તેનું સૌથી મહત્વનું રોકાણ માત્ર ઇમારતો અને આધારભૂત રચનામાં નહીં, પરંતુ લોકોમાં પણ હોવું જોઈએ.
આ વિચાર સાથે, Taiseiની HR સંસ્થાએ પોતાની પ્રતિભા વિકાસ રણનીતિના મુખ્ય આધાર તરીકે ChatGPT Enterprise રજૂ કરવાનો નિર્ણય કર્યો. જનરેટિવ AIને માત્ર એક સરળ ઉત્પાદકતા સાધન તરીકે જોવાને બદલે, Taiseiએ તેને માનવીય ક્ષમતાના વિસ્તરણ માટેની ટેક્નોલોજી તરીકે સ્થાન આપ્યું.
OpenAI Japanએ ઝડપથી કામ કર્યું અને અમારી સંસ્કૃતિ તથા પડકારોને સમજવાનો પ્રયત્ન કર્યો. AIને સાચા અર્થમાં પોતાનું બનાવી શકે એવા લોકોને વિકસાવવાના અમારા હેતુમાં તેઓ અમારી બાજુએ ઊભા રહ્યા.
જ્યારે ઘણી કંપનીઓ AIને મુખ્યત્વે કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટે જુએ છે, ત્યારે Taiseiએ એક અલગ હેતુથી શરૂઆત કરી. ChatGPT Enterpriseની શરૂઆત HR સંસ્થાએ લોકોના વિકાસ પર સ્પષ્ટ ધ્યાન સાથે આગળ વધારી.
આ નિર્ણયના કેન્દ્રમાં એવો વિશ્વાસ હતો કે AI માત્ર એક સાધનથી વધુ છે. તે એવી વસ્તુ છે જે માનવીય ક્ષમતાનો વિસ્તાર કરી શકે છે અને લોકો કેવી રીતે કામ કરે છે તેને બદલાવી શકે છે.
લોકોનો વિકાસ લાંબા સમયથી Taiseiમાં વ્યવસ્થાપનની મુખ્ય પ્રાથમિકતા રહ્યો છે, અને ChatGPT Enterprise સીધું આ રણનીતિ સાથે મેળ ખાતું હતું. હેતુ માત્ર AI વપરાશકર્તાઓની સંખ્યા વધારવાનો નહોતો, પરંતુ એવું વાતાવરણ ઊભું કરવાનો હતો જ્યાં કર્મચારીઓ AI સાથે શીખે અને સમય જતાં સ્વતંત્ર રીતે વિકાસ કરે.

કંપનીવ્યાપી ChatGPT Enterprise અમલીકરણ માટે, Taiseiએ Middle Out નામનો અભિગમ અપનાવ્યો, જેમાં નેતૃત્વની દિશા અને ફ્રન્ટલાઇનની ઊર્જાનો સંયોગ હતો.
Middle Outનો વિચાર ટોપ-ડાઉન રણનીતિ અને ફ્રન્ટલાઇનની હકીકતો વચ્ચેનું અંતર ઘટાડવાની જરૂરિયાતમાંથી વિકસ્યો. આ મોડલના આધારે, Taiseiએ તાલીમ કાર્યક્રમો, આંતરિક ઇવેન્ટ્સ, પ્રેક્ટિસ સમુદાયો અને હેકાથોન રચ્યા જેથી AI દૈનિક વ્યવહારુ ઉપયોગ દ્વારા ફેલાઈ શકે.
આ અભિગમને કારણે, ટોચના સંદેશા ફ્રન્ટલાઇન સુધી પહોંચ્યા અને ફ્રન્ટલાઇનમાંથી આવેલા વિચારો સમગ્ર સંસ્થામાં પ્રસરી ગયા.

જેમ જેમ AI દૈનિક કામકાજમાં વધુ દેખાવા લાગ્યું, તેમ Taiseiએ માહિતીનું સંચાલન ઉપયોગી અને સુરક્ષિત બંને રીતે કરવાની દિશામાં ધ્યાન આપ્યું. Information Planning Department સાથે નજીકથી કામ કરીને, ટીમે ઍક્સેસ નિયંત્રણો, ઉપયોગ લોગ્સ, શિક્ષણ કાર્યક્રમો અને નિયમિત દેખરેખ અમલમાં મૂકી.
શાસન નિયંત્રણો અને સતત સક્ષમતા સાથે મળીને, Taiseiએ એવું વાતાવરણ ઊભું કર્યું જ્યાં કર્મચારીઓ દૈનિક કામમાં વિશ્વાસપૂર્વક AI પર નિર્ભર રહી શકે.
ChatGPT Enterprise રજૂ કર્યા પછીથી, Taiseiએ સ્પષ્ટ અને માપી શકાય તેવી અસર જોઈ છે, જેમાં મજબૂત સાપ્તાહિક અપનાવટ, પ્રતિ કર્મચારી નોંધપાત્ર સમય બચત અને બનાવાયેલા હજારો કસ્ટમ GPT સામેલ છે.
વધુ અર્થસભર બદલાવ સ્થળ પર થઈ રહ્યો છે, જ્યાં વિવિધ અનુભવ સ્તરના કર્મચારીઓ પોતાના કામની ગુણવત્તા અને ઝડપ વધારવા AIનો ઉપયોગ કરે છે.
AI રજૂ કરવાનું અર્થ વધુ સુવિધાજનક ભવિષ્યનું વચન આપવું નથી, પરંતુ એવું વાતાવરણ ઊભું કરવાનું છે જ્યાં લોકો આત્મવિશ્વાસથી વિચાર કરી શકે અને સમય જતાં AI સાથે જોડાયેલા રહી શકે.
Taiseiની દૃષ્ટિ એ ભવિષ્યની છે જ્યાં દરેક કર્મચારી AI વાપરવામાં સહજ હોય, પ્રતિભા સીધી જ જમીન સ્તરના કામમાંથી વિકસે, અને આ ફેરફારો કંપનીની સંસ્કૃતિનો ભાગ બને.
કંપની હવે OpenAI સાથે મળીને બનાવેલા માનવકેન્દ્રિત AI મોડલને સમગ્ર બાંધકામ ઉદ્યોગમાં અને અંતે વધુ વ્યાપક સમાજ સાથે વહેંચવાનો હેતુ ધરાવે છે.


