OpenAI

3 નવેમ્બર, 2026

AIથી આવાસ વ્યવસ્થાપન બદલતું હાઇમસ્ટાડેન

ઘરો ભાડે આપવાની રીત પર નવેસરથી વિચાર કરવાથી લઈને AI-સંચાલિત મિલકત વ્યવસ્થાઓ બનાવવા સુધી, હાઇમસ્ટાડેન ઘરોનું વ્યવસ્થાપન સુધારવા OpenAIનો ઉપયોગ કરી રહી છે.

ઉષ્માભર્યા ગેરુઆ રંગના પ્લાસ્ટર પર સફેદ રંગનો હાઇમસ્ટાડેન બોસ્ટાડનો લોગો.
કંપનીનું કદ: મધ્યમ કદના વ્યવસાયો
પ્રદેશ: યુરોપ અને યુકે
પ્રોડક્ટ્સ: ChatGPT, Codex
ઉદ્યોગ: સેવાઓ

99%

મિલકતનાં ચિત્રો બનાવવાના ખર્ચમાં ઘટાડો

20,112

Codexની મદદથી વિશ્લેષણ કરાયેલી મિલકતો

50%

2-3 મહિનામાં અપનાવનારા કર્મચારીઓ

લોડિંગ…

ઇમારતો બદલાઈ નથી. તેમની આસપાસનું બધું જ બદલાઈ ગયું છે.

સો વર્ષ પહેલાં રહેણાંક ઇમારતનું સંચાલન એટલે ભાડૂતો શોધવા, ભાડું વસૂલવું અને મિલકતોને સારી સ્થિતિમાં રાખવી. આજે પણ આ મૂળભૂત બાબતો લગભગ એવી જ છે. બદલાઈ રહ્યું છે એ કે આ કામ કેવી રીતે થાય છે.

યુરોપમાં રહેણાંક મિલકતોનું સંચાલન કરતી હાઇમસ્ટાડેન⁠(નવી વિન્ડોમાં ખૂલે છે) માટે આ એક તક છે: જો AI હજારો ઘરોના વ્યવસ્થાપનની રીતમાં મૂળભૂત પરિવર્તન લાવી શકે તો?

જૂન 2025માં હાઇમસ્ટાડેનના નેતૃત્વએ AI પ્રત્યેની પોતાની પહેલને વધુ વેગ આપવાનું નક્કી કર્યું. અનેક મંચોનું મૂલ્યાંકન કર્યા પછી કંપનીએ OpenAIની પસંદગી કરી. ધ્યેય બે હતા: કર્મચારીઓને સશક્ત બનાવવા અને વ્યવસાયની મુખ્ય પ્રક્રિયાઓ પર નવેસરથી વિચાર કરવો.

મહત્ત્વાકાંક્ષા એવી ઇમારતો તરફ આગળ વધવાની છે જે વધુ ને વધુ સ્વયંસંચાલિત બને, જ્યાં AI મિલકતના સમગ્ર જીવનચક્ર દરમિયાન જરૂરિયાતોનો પૂર્વાનુમાન કરવામાં, કામનું સંકલન કરવામાં અને નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરી શકે. હાઇમસ્ટાડેનના સહ-મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી હેલ્ગે ક્રોગ્સબોલ કહે છે, “અમારી ઇમારતોનો હેતુ બદલાયો નથી.” “અમે લોકોને ઘર પૂરાં પાડીએ છીએ. પરંતુ અમે પરંપરાગત રીતોને પડકારીએ છીએ અને નવી તકનીક અપનાવીએ છીએ, તેમ આ ઘરોના સંચાલનની અમારી રીત સતત બદલાતી રહે છે.”

“અમે AIને આ પરિવર્તનને વેગ આપવાની સૌથી મોટી તકોમાંની એક માનીએ છીએ.”

—હેલ્ગે ક્રોગ્સબોલ, સહ-મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી, હાઇમસ્ટાડેન

ઘરો ભાડે આપવાના વ્યવસાયને નવું સ્વરૂપ

કોઈ મિલકત ખાલી થાય ત્યારે શું થાય છે તે વિચારો.

પરંપરાગત રીતે તેને ફરી ભાડે આપવા માટે ભાડાનું મૂલ્યાંકન કરવું, ફોટા પડાવવાની વ્યવસ્થા કરવી, જાહેરાતો બનાવવી અને બજારની માંગને અનુરૂપ પગલાં લેવાં પડે છે. દરેક તબક્કે સમય, સંકલન અને નિષ્ણાતોની સલાહ જરૂરી હોય છે. માહિતી મેળવવાનો પણ પડકાર હોય છે: તમારી પાસે શું છે, હરીફો પાસે શું છે અને ગ્રાહક શું ઇચ્છે છે તે સમજવું પડે છે.

હવે AI આ પ્રક્રિયાનાં તમામ મુખ્ય પગલાંમાં મદદ કરે છે:

  • ભાવ નિર્ધારણ: ChatGPT સાઇટ્સમાં બનાવેલાં સાધનોના આધારે વિશ્લેષણ અને ભલામણો

  • જાહેરાત: AI દ્વારા ચિત્રોની સજાવટ અને ફ્લેટનાં વર્ણનો

  • જાહેરાતોની સમીક્ષા: એજન્ટ હાઇમસ્ટાડેનનાં ગુણવત્તા ધોરણો મુજબ તમામ પ્રકાશિત જાહેરાતોની સમીક્ષા કરે છે

  • પ્રતિસાદ: AI દ્વારા તૈયાર કરાયેલો બજાર પ્રતિસાદ ભાડે આપવાનું કામ કરતી ટીમોને સુધારાત્મક પગલાં લેવામાં મદદ કરે છે, જેથી ભાડાના ભાવ બજાર પ્રમાણે વધુ ઝડપથી બદલાતા રહે છે

નિર્ણયોની સમીક્ષા કરવાની અને તેમને મંજૂરી આપવાની જવાબદારી કર્મચારીઓની જ રહે છે. પરંતુ એ નિર્ણયો સાથે સંકળાયેલું કામ બદલાઈ રહ્યું છે.

નેધરલેન્ડ્સમાં મિલકતના ચિત્રમાં ડિજિટલ રીતે રાચરચીલું અને સજાવટ ઉમેરવાનો ખર્ચ આશરે €50થી ઘટીને €0.10થી પણ ઓછો થયો છે—એટલે કે 99%થી વધુ ઘટાડો. હાઇમસ્ટાડેનનો અંદાજ છે કે માત્ર એ બજારમાં જ વાર્ષિક €130,000ની બચત થઈ શકે છે.

આનું મહત્ત્વ માત્ર સસ્તી જાહેરાતો પૂરતું સીમિત નથી. ભાડે આપવાની સમગ્ર પ્રક્રિયામાં AIનો ઉપયોગ કરીને હાઇમસ્ટાડેન બજારની જરૂરિયાતોને વધુ ઝડપથી અનુરૂપ થઈને ઘરો ભાડે આપવાની રીત વિકસાવી રહી છે.

હાઇમસ્ટાડેનના મુખ્ય ડિજિટલ અધિકારી નિકોલાઇ બ્રામર કહે છે, “અમારી AI વ્યૂહરચનાના ત્રણ પાયા છે. પ્રથમ, અમે કર્મચારીઓને તાલીમ અને યોગ્ય સાધનો ઉપલબ્ધ કરાવીને સશક્ત બનાવીએ છીએ. બીજું, મોટા પાયે AI પહેલો આગળ વધારવા માટે અમારી પાસે કેન્દ્રીય પરિવર્તન કાર્યાલય અને AIના ઉપયોગને પ્રોત્સાહન આપતા આગેવાનોનું જૂથ છે. ત્રીજું, અમે અમારી મિલકત વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓ અને માહિતી મોડેલોને AI માટે તૈયાર કરીને પાયો મજબૂત કરીએ છીએ.”

ભાડે આપવાની પ્રક્રિયામાં આ ત્રણેય પાયા અમલમાં આવે છે: સાધનો અને તાલીમથી સહકર્મચારીઓ ડિજિટલ રીતે સજાવેલાં ચિત્રો અને જાહેરાતો બનાવી શકે છે; અમારી કેન્દ્રીય ટીમ ભાવ નિર્ધારણ, જાહેરાત, જાહેરાતોની સમીક્ષા અને બજાર પ્રતિસાદમાં સુધારાઓનું સંકલન કરે છે; અને અમે ભાવ નિર્ધારણ તથા જાહેરાતો બનાવવામાં મદદ કરતાં AI સાધનોને મિલકતની માહિતી ઉપલબ્ધ કરાવી રહ્યા છીએ.

“અમે અમારી સૌથી મહત્ત્વની વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓને તબક્કાવાર સમજવાથી અને ક્યાં AI લાભ આપી શકે તે વિચારવાથી શરૂઆત કરી. ઘરો ભાડે આપવાની પ્રક્રિયા એક સારું ઉદાહરણ છે: વાત કોઈ એક કામને સ્વચાલિત કરવાની નહીં, પરંતુ સમગ્ર પ્રક્રિયા વધુ સારી રીતે ચાલે તેની છે.”

—નિકોલાઇ બ્રામર, મુખ્ય ડિજિટલ અધિકારી, હાઇમસ્ટાડેન

જ્યારે વિષયના નિષ્ણાતો ઉકેલો બનાવવા લાગે

કેટલાક સૌથી નોંધપાત્ર ફેરફારો પરંપરાગત સોફ્ટવેર ઇજનેરી ટીમોથી દૂર થઈ રહ્યા છે.

હાઇમસ્ટાડેનને તેની તમામ મિલકતો માટે પર્યાવરણીય જોખમોનું મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર હતી. માહિતી ઉપલબ્ધ હતી, પરંતુ તે જાહેર સ્રોતો, વિવિધ સ્વરૂપો અને માહિતીના સંગ્રહોમાં વિખરાયેલી હતી. તેના આધારે ઉપયોગી મૂલ્યાંકન તૈયાર કરવા માટે હાથેથી ઘણું કામ કરવું પડત અને નોંધપાત્ર તકનીકી સંસાધનોની જરૂર પડત.

હાઇમસ્ટાડેનનાં પર્યાવરણીય ટકાઉપણાનાં વિશ્લેષક જુલિયા એરલેન્ડસેને સોફ્ટવેર વિકાસનો અનુભવ ન હોવા છતાં, Codexની મદદથી એક અલગ અભિગમ વિકસાવ્યો.

Codexએ માહિતી શોધવામાં, તેને શુદ્ધ અને પ્રમાણભૂત બનાવવામાં, ગુણવત્તા તપાસવામાં અને વારંવાર વાપરી શકાય તેવી માહિતી પ્રક્રિયાઓ વિકસાવવામાં મદદ કરી. પદ્ધતિ અને તેની માન્યતાની ચકાસણી પરનું નિયંત્રણ જુલિયાએ પોતાની પાસે જ રાખ્યું.

પરિણામે 20,112 મિલકતોનું મૂલ્યાંકન થયું, ઉપયોગી માહિતીની 60 લાખથી વધુ પંક્તિઓ તૈયાર થઈ અને કામ પૂરું કરવા માટેનો અંદાજિત સમય અને માનવબળ પાંચ લોકોના એક વર્ષના કામમાંથી ઘટીને બે લોકોના બે મહિનાના કામ જેટલું થયું.

હાઇમસ્ટાડેનને બહારના સલાહકારો પણ રાખવા ન પડ્યા, જેમની આ સમસ્યા ઉકેલવા માટે અન્યથા જરૂર પડી હોત.

જટિલ વિશ્લેષણાત્મક પ્રકલ્પ તરીકે શરૂ થયેલું આ કામ હવે વારંવાર ઉપયોગમાં લઈ શકાય તેવી ક્ષમતા બની રહ્યું છે, જે આબોહવાનાં જોખમોનું મૂલ્યાંકન, અહેવાલની જરૂરિયાતો અને રોકાણકારોના નિર્ણયોમાં મદદરૂપ થાય છે.

“Codexએ અમને એવો ઉકેલ બનાવવામાં મદદ કરી જેના માટે પહેલાં નોંધપાત્ર તકનીકી સહાયની જરૂર પડી હોત. હવે આ પદ્ધતિ પર અમારું પોતાનું નિયંત્રણ છે અને અમે જાતે જ તેને આગળ વિકસાવી શકીએ છીએ.”

—જુલિયા એરલેન્ડસેન, પર્યાવરણીય ટકાઉપણાનાં વિશ્લેષક, હાઇમસ્ટાડેન

જવાબદારીપૂર્વક AI અપનાવવું

હાઇમસ્ટાડેન AI અપનાવતી વખતે એ કામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જેમાં કર્મચારીઓને મદદની જરૂર હોય. સપ્ટેમ્બર 2025માં ChatGPT Enterpriseનો અમલ શરૂ થયા પછી બે-ત્રણ મહિનામાં જ અડધા કર્મચારીઓ તેનો ઉપયોગ કરતા થઈ ગયા હતા. કેન્દ્રીય AI પરિવર્તન કાર્યાલય ઉપયોગનાં ઉદાહરણોનો સંગ્રહ જાળવે છે, જેથી સહકર્મચારીઓ સંસ્થાના વિવિધ વિભાગોનાં ઉદાહરણોમાંથી શીખી શકે.

કર્મચારીઓ માહિતી સુરક્ષાના નિયમોનું પાલન કરીને મંજૂર સાધનોનો ઉપયોગ કરે છે. AI દ્વારા બનાવેલી સામગ્રી મોકલતાં પહેલાં તેની સમીક્ષા કરવાની અને નિર્ણયો મંજૂર કરવાની જવાબદારી તેમની જ રહે છે.

મિલકતોની દેખરેખ રાખતા કર્મચારીઓ પણ AI અપનાવી રહ્યા છે, જેમાં શરૂઆતમાં શંકા ધરાવતા કેટલાક કર્મચારીઓનો પણ સમાવેશ થાય છે. નોર્વેમાં એક દેખરેખ કર્મચારીએ જાળવણીના અભાવે ખરાબ હાલતમાં રહેલા ફ્લેટનું મૂલ્યાંકન કરવા અને સમારકામની પ્રાથમિકતા મુજબ યોજના તૈયાર કરવા ChatGPTનો ઉપયોગ કર્યો. આ રીતે તેમના નિરીક્ષણો એક સુવ્યવસ્થિત યોજનામાં ફેરવાયાં, જેની તેઓ સમીક્ષા કરી શકે અને તેને સુધારી શકે.

“સંસ્થાના દરેક વિભાગમાં લોકો પોતાના રોજિંદા કામમાં AI વાપરવાની વ્યવહારુ રીતો શોધી રહ્યા છે. માહિતી સુરક્ષિત રહે, જવાબદારીઓ સ્પષ્ટ રહે અને નિયંત્રણ લોકોના હાથમાં રહે તેની ખાતરી કરતાં સફળ રીતોનો વ્યાપ વધારવો એ અમારું કામ છે.”

—આન્દ્રેઆસ કાલમાર લિન્ડક્વિસ્ટ, વ્યવસ્થાપક, AI-પ્રથમ ટીમ, હાઇમસ્ટાડેન

આગળનું પગલું: પ્રશ્નોના જવાબ આપવાથી લઈને કાર્યવાહી કરવા સુધી

હાઇમસ્ટાડેન અત્યારથી જ આગળના તબક્કાની તૈયારી કરી રહી છે: એવું AI જે વિવિધ પ્રણાલીઓમાં કામ કરી શકે અને અનેક પગલાં ધરાવતી પ્રક્રિયાઓનું સંકલન કરી શકે.

હાલ અમલમાં મુકાઈ રહેલું તેનું ખરીદી વિશ્લેષણ મંચ કાર્યપ્રવાહના સ્વચાલનને એપીઆઈ દ્વારા ઉપલબ્ધ OpenAI મોડેલો સાથે જોડે છે. આઉટલુક, શેરપોઇન્ટ અને ટીમ્સમાં કામ કરવા માટે રચાયેલું આ મંચ કરારનું વિશ્લેષણ, વાટાઘાટોની તૈયારી અને કરારના સમગ્ર જીવનચક્રના સંચાલનમાં મદદ કરે છે. વ્યાવસાયિક નિર્ણયો અને મંજૂરીઓની જવાબદારી કર્મચારીઓની જ રહે છે.

લાંબા ગાળાની મહત્ત્વાકાંક્ષા વધુ મૂળભૂત પરિવર્તનની છે.

હાઇમસ્ટાડેન એમ્પ્લિયો એસ્ટેટના સહવિકાસમાં જોડાયેલી છે. આ આધુનિક મિલકત વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી એમસીપી દ્વારા AI-સંચાલિત કાર્યપ્રવાહોને ટેકો આપવા માટે રચાઈ છે. ધ્યેય એ છે કે કર્મચારીઓ યોગ્ય માનવીય દેખરેખ હેઠળ ChatGPT જેવા AIનો ઉપયોગ કરીને મિલકતની માહિતી મેળવી શકે અને વ્યવસાયની મુખ્ય પ્રણાલીઓમાં કાર્યવાહી કરી શકે.

આ રીતે હાઇમસ્ટાડેન સ્વયંસંચાલિત ઇમારતોના વિચારને વ્યવહારમાં અમલ કરી શકાય તેવી તકનીકી યોજનામાં ફેરવવાની શરૂઆત કરી રહી છે.

એક નજરે પરિણામો

  • નેધરલેન્ડ્સમાં ચિત્રો બનાવવાના ખર્ચમાં 99%થી વધુ ઘટાડો.

  • Codexની મદદથી 20,112 મિલકતોનું મૂલ્યાંકન, જેનાથી કામ પૂરું કરવા માટેનો અંદાજિત સમય અને માનવબળ પાંચ લોકોના એક વર્ષના કામમાંથી ઘટીને બે લોકોના બે મહિનાના કામ જેટલું થયું.

  • અમલ શરૂ થયાના 2–3 મહિનામાં 50% કર્મચારીઓએ અપનાવ્યું.

નેતૃત્વ માટેના પાઠ:

  • લોકો પર ધ્યાન આપો: અવરોધ તકનીકનો નહીં, તેને અપનાવવાનો અને નવી શક્યતાઓ કલ્પવાનો છે

  • પરિવર્તનના આગેવાનો શોધો: સૌથી વધુ લાભ સ્થાનિક સ્તરે પરિવર્તન લાવતા સહકર્મચારીઓથી મળે છે

  • પ્રક્રિયા યોગ્ય બનાવો: AI ખામીયુક્ત પ્રક્રિયાને સુધારી નહીં શકે, પરંતુ સારી પ્રક્રિયાનો વ્યાપ મોટા પાયે વધારી શકે છે.

હવે આગળ શું

હાઇમસ્ટાડેનનું સ્વપ્ન લોકો વિનાની ઇમારતોનું નથી, પરંતુ વધુ ને વધુ બુદ્ધિશાળી પ્રણાલીઓની મદદથી સંચાલિત મિલકતોનું છે. આ પ્રણાલીઓ કર્મચારીઓને વધુ સારા નિર્ણયો લેવામાં અને ગ્રાહકોની સમસ્યાઓ વધુ અસરકારક રીતે ઉકેલવામાં મદદ કરશે.

ઇમારતો તો પહેલાંની જેમ જ રહેશે—લોકોનાં ઘર અને તેમના માથે છત. પરંતુ તેમનું સંચાલન કરવાની રીત કાયમ માટે બદલાઈ ગઈ છે.

કામના નવા યુગમાં જોડાવા માટે આગળ વધો

વિશ્વભરના 1 million થી વધુ વ્યવસાયો OpenAI સાથે અર્થપૂર્ણ પરિણામો હાંસલ કરી રહ્યા છે.