અમે ChatGPT ને એક રિસર્ચ પ્રિવ્યૂ તરીકે લોન્ચ કર્યું હતું જેથી સમજાઈ શકે કે જો અમે અત્યાધુનિક બુદ્ધિમત્તા સીધી લોકોના હાથમાં મૂકી દઈએ તો શું થાય.
પછી જે થયું તે વ્યાપક અપનાવ અને ઊંડો ઉપયોગ હતો, એવા પાયે જેની કોઈએ કલ્પના નહોતી કરી.
AI સાથે માત્ર પ્રયોગ કરતાં વધુ, લોકોએ ChatGPT ને પોતાના જીવનમાં સમાવી લીધો. વિદ્યાર્થીઓએ રાત્રે મોડે અટવાયેલા હોમવર્ક ઉકેલવા માટે તેનો ઉપયોગ શરૂ કર્યો. માતા-પિતાએ પ્રવાસ ગોઠવવા અને બજેટ સંભાળવા માટે તેનો ઉપયોગ શરૂ કર્યો. લેખકોએ ખાલી પાનાના અવરોધને તોડવા માટે તેનો ઉપયોગ કર્યો. વધતી જ રીતે, લોકોએ પોતાના જીવનને સમજવા માટે તેનો ઉપયોગ કર્યો. લોકોએ આરોગ્યલક્ષણો સમજવા, ડૉક્ટર મુલાકાત માટે તૈયારી કરવા અને જટિલ નિર્ણયોમાં માર્ગ શોધવા માટે ChatGPT નો ઉપયોગ કર્યો. જ્યારે તેઓ થાકેલા, તણાવમાં અથવા અનિશ્ચિત હતા ત્યારે વધુ સ્પષ્ટ રીતે વિચારવા માટે લોકોએ તેનો ઉપયોગ કર્યો.
પછી તેઓ આ લાભ કામ પર લઈ આવ્યા.
શરૂઆતમાં, તે નાના રીતે દેખાયું. બેઠક પહેલાં સુધારેલો ડ્રાફ્ટ. એક વાર વધુ ચકાસાયેલ સ્પ્રેડશીટ. યોગ્ય લહેજો આવે તે માટે ફરી લખાયેલ ગ્રાહક ઈમેલ. બહુ જલદી, તે દૈનિક વર્કફ્લોમાં ભાગ બની ગયું. ઇજનેરોએ કોડ પર વધુ ઝડપથી વિચારવિમર્શ કર્યો. માર્કેટરોએ વધુ તેજ સમજ સાથે અભિયાન ગોઠવ્યાં. ફાઇનાન્સ ટીમોએ વધુ સ્પષ્ટતા સાથે પરિસ્થિતિઓના મોડલ બનાવ્યા. મેનેજરોએ કઠિન વાતચીત માટે વધુ સારા સંદર્ભ સાથે તૈયારી કરી.
જિજ્ઞાસા માટેના સાધન તરીકે જે શરૂ થયું હતું તે એવું ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બન્યું જે લોકોને વધુ સર્જન, ઝડપી નિર્ણય અને ઊંચા સ્તરે કામગીરીમાં મદદ કરે છે.
આ પરિવર્તન OpenAI ને અમે કેવી રીતે બનાવીએ છીએ તેના કેન્દ્રમાં છે. અમે રિસર્ચ અને ડિપ્લોયમેન્ટ કંપની છીએ. અમારું કામ એ અંતર ઘટાડવાનું છે કે જ્યાં બુદ્ધિમત્તા આગળ વધી રહી છે અને વ્યક્તિઓ, કંપનીઓ અને દેશો તેને ખરેખર કેવી રીતે અપનાવે અને ઉપયોગ કરે છે.
જ્યારે ChatGPT લોકો માટે રોજબરોજ સાચું કામ પૂરું કરવા આધારભૂત સાધન બન્યું, ત્યારે અમે એક સરળ અને ટકાઉ સિદ્ધાંતનું અનુસરણ કર્યું: અમારું બિઝનેસ મોડલ બુદ્ધિમત્તા આપતા મૂલ્ય સાથે વધવું જોઈએ.
અમે આ સિદ્ધાંતને ઇરાદાપૂર્વક લાગુ કર્યો છે. જેમ જેમ લોકોએ વધુ ક્ષમતા અને વિશ્વસનીયતા માગી, અમે ગ્રાહક સબ્સ્ક્રિપ્શન રજૂ કર્યા. જેમ AI ટીમો અને વર્કફ્લોમાં પ્રવેશ્યું, અમે કાર્યસ્થળ સબ્સ્ક્રિપ્શન બનાવ્યાં અને ઉપયોગ આધારિત ભાવનિર્ધારણ ઉમેર્યું જેથી ખર્ચ વાસ્તવિક કામના પ્રમાણ સાથે વધે. અમે પ્લેટફોર્મ બિઝનેસ પણ બનાવ્યું, જેથી ડેવલપર અને એન્ટરપ્રાઇઝ અમારી API મારફતે બુદ્ધિમત્તા એમ્બેડ કરી શકે, જ્યાં ખર્ચ મળતા પરિણામોના સીધા પ્રમાણમાં વધે છે.
તાજેતરમાં, અમે એ જ સિદ્ધાંત કોમર્સમાં લાગુ કર્યો છે. લોકો ChatGPT પર ફક્ત પ્રશ્નો પૂછવા માટે નથી આવતા, પરંતુ આગળ શું કરવું તે નક્કી કરવા આવે છે. શું ખરીદવું. ક્યાં જવું. કયો વિકલ્પ પસંદ કરવો. લોકોને શોધખોળમાંથી પગલાં તરફ આગળ વધવામાં મદદ કરવાથી વપરાશકર્તાઓ અને તેમની સેવા આપતા ભાગીદારો બંને માટે મૂલ્ય સર્જાય છે. જાહેરાતો પણ એ જ માર્ગ અનુસરે છે. જ્યારે લોકો નિર્ણયની નજીક હોય છે, ત્યારે સંબંધિત વિકલ્પોનું સાચું મૂલ્ય હોય છે, જો તેઓ સ્પષ્ટ રીતે ચિહ્નિત કરાયેલા અને ખરેખર ઉપયોગી હોય.
દરેક માર્ગ પર, અમે એ જ ધોરણ લાગુ કરીએ છીએ. મુદ્રીકરણ અનુભવનો સ્વાભાવિક ભાગ લાગવો જોઈએ. જો તે મૂલ્ય ઉમેરતું નથી, તો તેનું ત્યાં સ્થાન નથી.
અમારા Weekly Active User (WAU) અને Daily Active User (DAU) બંને આંકડા સતત સર્વોચ્ચ સ્તર હાંસલ કરી રહ્યા છે. આ વૃદ્ધિ કમ્પ્યુટ, અત્યાધુનિક સંશોધન, પ્રોડક્ટ્સ અને મુદ્રીકરણ વચ્ચેના ફ્લાયવ્હીલથી સંચાલિત છે. કમ્પ્યુટમાં રોકાણ અગ્રણી સંશોધન અને મોડલ ક્ષમતામાં મોટા ઉછાળા માટે શક્તિ આપે છે. વધુ મજબૂત મોડલ વધુ સારા પ્રોડક્ટ્સ અને OpenAI પ્લેટફોર્મના વ્યાપક અપનાવને ખુલ્લું કરે છે. અપનાવ આવક વધારે છે, અને આવક કમ્પ્યુટ અને નવીનતાની આગલી લહેરને નાણાં પૂરા પાડે છે. આ ચક્ર સંચિત રીતે વધી રહ્યું છે.
પાછલા ત્રણ વર્ષ પર નજર કરીએ તો, ગ્રાહકોને સેવા આપવાની અમારી ક્ષમતા—જેનું માપન આવકથી થાય છે—ઉપલબ્ધ કમ્પ્યુટને સીધું અનુસરે છે: કમ્પ્યુટ વર્ષ દર વર્ષ 3X વધ્યું અથવા 2023 થી 2025 દરમિયાન 9.5X: 2023માં 0.2 GW, 2024માં 0.6 GW, અને 2025માં ~1.9 GW. આવક પણ એ જ વક્રરેખા સાથે વધી, વર્ષ દર વર્ષ 3X, અથવા 2023 થી 2025 દરમિયાન 10X: 2023માં $2B ARR, 2024માં $6B, અને 2025માં $20B+. આવા પાયે આ પહેલાં ક્યારેય ન જોવા મળેલી વૃદ્ધિ છે. અને અમારો દૃઢ વિશ્વાસ છે કે આ સમયગાળામાં વધુ કમ્પ્યુટ હોત તો વધુ ઝડપી ગ્રાહક અપનાવ અને મુદ્રીકરણ થયું હોત.
કમ્પ્યુટ AI માં સૌથી દુર્લભ સંસાધન છે. ત્રણ વર્ષ પહેલાં, અમે એક જ કમ્પ્યુટ પ્રદાતા પર આધાર રાખતા હતા. આજે, અમે વિવિધતાપૂર્ણ ઇકોસિસ્ટમમાં અનેક પ્રદાતાઓ સાથે કામ કરી રહ્યા છીએ. આ બદલાવ અમને સ્થિતિસ્થાપકતા આપે છે અને, મહત્વપૂર્ણ રીતે, કમ્પ્યુટની નિશ્ચિતતા પણ આપે છે. અમે એવા બજારમાં વિશ્વાસ સાથે ક્ષમતાનું આયોજન, નાણાકીય આયોજન અને ડિપ્લોયમેન્ટ કરી શકીએ છીએ જ્યાં કમ્પ્યુટ સુધીની પહોંચ નક્કી કરે છે કે કોણ પાયે વધી શકે.
આ કમ્પ્યુટને સ્થિર મર્યાદામાંથી સક્રિય રીતે સંચાલિત પોર્ટફોલિયોમાં ફેરવે છે. જ્યારે ક્ષમતા સૌથી વધુ મહત્વની હોય ત્યારે અમે અત્યાધુનિક મોડલને પ્રીમિયમ હાર્ડવેર પર ટ્રેન કરીએ છીએ. જ્યારે કાર્યક્ષમતા કાચા પાયાથી વધુ મહત્વની હોય ત્યારે અમે ઊંચા વોલ્યૂમના વર્કલોડને ઓછા ખર્ચના ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પર સર્વ કરીએ છીએ. લેટન્સી ઘટે છે. થ્રૂપુટ સુધરે છે. અને અમે પ્રતિ મિલિયન ટોકન દીઠ સેન્ટ્સ જેટલા ખર્ચે ઉપયોગી બુદ્ધિમત્તા આપી શકીએ છીએ. આ જ AI ને રોજિંદા વર્કફ્લો માટે કાર્યક્ષમ બનાવે છે, માત્ર પસંદગીના ઉપયોગકિસ્સાઓ માટે નહીં.
આ કમ્પ્યુટ સ્તર ઉપર એક પ્રોડક્ટ પ્લેટફોર્મ છે જે ટેક્સ્ટ, છબીઓ, અવાજ, કોડ અને API ને આવરી લે છે. વ્યક્તિઓ અને સંસ્થાઓ તેનો ઉપયોગ વધુ અસરકારક રીતે વિચારવા, સર્જવા અને કામકાજ ચલાવવા માટે કરે છે. આગલો તબક્કો એજન્ટ અને વર્કફ્લો ઓટોમેશનનો છે, જે સતત ચાલે, સમય સાથે સંદર્ભ જાળવે અને વિવિધ સાધનોમાં કાર્યવાહી કરે. વ્યક્તિઓ માટે, તેનો અર્થ એવો AI છે જે પ્રોજેક્ટ સંભાળે, યોજનાઓનું સંકલન કરે અને કાર્યો અમલમાં મૂકે. સંસ્થાઓ માટે, તે જ્ઞાન આધારિત કાર્ય માટેનું ઓપરેટિંગ સ્તર બની જાય છે.
જેમ જેમ આ સિસ્ટમો નવાઈમાંથી આદતમાં બદલાય છે, તેમ ઉપયોગ વધુ ઊંડો અને સતત બને છે. આ અનુમાનક્ષમતા પ્લેટફોર્મના અર્થશાસ્ત્રને મજબૂત બનાવે છે અને લાંબા ગાળાના રોકાણને સમર્થન આપે છે.
બિઝનેસ મોડલ લૂપને પૂર્ણ કરે છે. અમે સબ્સ્ક્રિપ્શનથી શરૂઆત કરી હતી. આજે અમે બહુ-સ્તરીય સિસ્ટમ ચલાવીએ છીએ જેમાં ગ્રાહક અને ટીમ સબ્સ્ક્રિપ્શન, વ્યાપક અપનાવ લાવતું મફત જાહેરાત- અને કોમર્સ-આધારિત સ્તર, અને ઉત્પાદન વર્કલોડ સાથે જોડાયેલ ઉપયોગ આધારિત APIનો સમાવેશ થાય છે. આ આગળ ક્યાં જશે તે અમે પહેલેથી જે વેચીએ છીએ તેનાથી આગળ વધશે. જેમ બુદ્ધિમત્તા વૈજ્ઞાનિક સંશોધન, દવા શોધ, ઊર્જા સિસ્ટમો અને નાણાકીય મોડેલિંગમાં પ્રવેશશે, તેમ નવા આર્થિક મોડલો ઉભા થશે. લાઇસન્સિંગ, IP-આધારિત કરારો અને પરિણામ-આધારિત ભાવનિર્ધારણ સર્જાયેલા મૂલ્યમાં ભાગીદાર બનશે. ઇન્ટરનેટ પણ આ જ રીતે વિકસ્યું હતું. બુદ્ધિમત્તા પણ એ જ માર્ગ અનુસરે છે.
આ સિસ્ટમ માટે અનુશાસન જરૂરી છે. વિશ્વસ્તરીય કમ્પ્યુટ સુરક્ષિત કરવા વર્ષો અગાઉ કરાયેલી પ્રતિબદ્ધતાઓ જરૂરી છે, અને વૃદ્ધિ સંપૂર્ણ રીતે સમતોલ રેખામાં આગળ નથી વધતી. ક્યારેક ક્ષમતા ઉપયોગ કરતાં આગળ હોય છે. અન્ય સમયે, ઉપયોગ ક્ષમતા કરતાં આગળ હોય છે. અમે તેને બેલેન્સ શીટ હળવી રાખીને, માલિકી કરતાં ભાગીદારી કરીને, અને પ્રદાતાઓ તથા હાર્ડવેર પ્રકારોમાં લવચીકતા ધરાવતા કરારો બનાવીને સંચાલિત કરીએ છીએ. મૂડી વાસ્તવિક માંગના સંકેતો સામે હપ્તાઓમાં પ્રતિબદ્ધ કરવામાં આવે છે. તેથી જ્યારે વૃદ્ધિ હાજર હોય ત્યારે અમે આગળ ઝુકી શકીએ છીએ, બજારે જેટલું હક મેળવ્યું છે તેનાથી વધુ ભવિષ્યને બંધક રાખ્યા વગર.
આ અનુશાસન 2026 માટે અમારા ધ્યાનને ગોઠવે છે: વ્યવહારુ અપનાવ. પ્રાથમિકતા એ અંતરને બંધ કરવાની છે કે AI હવે શું શક્ય બનાવે છે અને લોકો, કંપનીઓ તથા દેશો તેનો રોજિંદા જીવનમાં કેવી રીતે ઉપયોગ કરી રહ્યા છે. તક વિશાળ અને તાત્કાલિક છે, ખાસ કરીને આરોગ્ય, વિજ્ઞાન અને એન્ટરપ્રાઇઝમાં, જ્યાં વધુ સારી બુદ્ધિમત્તા સીધી વધુ સારા પરિણામોમાં રૂપાંતરિત થાય છે.
ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અમે શું આપી શકીએ તે વિસ્તારે છે. નવીનતા બુદ્ધિમત્તા શું કરી શકે તે વિસ્તારે છે. અપનાવ કોણ તેનો ઉપયોગ કરી શકે તે વિસ્તારે છે. આવક આગળની મોટી છલાંગને નાણાં આપે છે. આ રીતે બુદ્ધિમત્તા પાયે વધે છે અને વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થા માટે પાયો બને છે.
