Avec Codex, Asana réalise 5 ans d’ingénierie en 2 semaines
Avec OpenAI Codex, Asana a remplacé un système de test obsolète en deux semaines pour environ 12 k$.
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Semaines calendaires nécessaires pour achever un travail estimé à 5 ans
12 k$
Coûts du modèle et de l’infrastructure par rapport aux quelque 6 M$ estimés par Asana pour les effectifs
En environ deux semaines, Asana a achevé un travail qui devait prendre cinq ans.
Asana aide les équipes à coordonner leur travail. Sa plateforme utilise des agents d’IA et des automatisations pour aider les clients à gérer, suivre et exécuter ce travail. Asana applique la même approche à son organisation d’ingénierie, où les équipes utilisent OpenAI Codex, alimenté par des modèles de pointe, pour réaliser des modifications majeures de la base de code, puis examiner et approuver chaque changement proposé.
Pour ce projet, Codex a aidé les ingénieurs d’Asana à supprimer Enzyme, un système de test obsolète qui compliquait la mise à niveau du code de l’entreprise. Les coûts du modèle et de l’infrastructure se sont élevés à environ 12 000 $, contre quelque 6 millions de dollars estimés par Asana pour le précédent plan de recrutement.
« Tous les projets étalés sur plusieurs années ne seront pas ramenés à quelques semaines. Mais les agents peuvent permettre aux ingénieurs de mieux exercer leur savoir-faire et rendre envisageables des travaux autrefois impossibles. »
Leur ancien outil de test, Enzyme, n’était plus activement maintenu et devenait un obstacle à la modernisation de la pile frontend d’Asana. Asana a utilisé Codex, alimenté par des modèles de pointe, pour effectuer ce travail. À partir d’un prompt de cinq phrases, jusqu’à quatre agents de codage ont travaillé en parallèle, chacun sur une copie distincte de la base de code. Un ingénieur vérifiait l’avancement deux fois par jour et examinait chaque changement proposé. Des instructions simples ont donné de meilleurs résultats qu’une configuration plus élaborée.
Après 1,5 semaine de travail d’ingénierie répartie sur deux semaines calendaires, Enzyme a été entièrement supprimé. Les coûts du modèle et de l’infrastructure ont totalisé environ 12 k$. À titre de comparaison, le plan précédent devait prendre au moins cinq ans et coûter environ 6 M$. Cette expérience a changé la perception de l’entreprise quant aux projets logiciels de longue durée qu’il est réaliste d’entreprendre.
Cette migration achevée, Asana peut tester des agents sur d’autres migrations, réécritures et problèmes de performances qui, auparavant, lui semblaient devoir prendre des années. L’équipe espère ainsi permettre aux ingénieurs de se concentrer davantage sur leur savoir-faire, tandis que les équipes continueront d’examiner le travail.
