Tekoäly laajentaa sitä, mitä ihmiset ja yritykset voivat saavuttaa. Ideoita, joiden toteuttamista ovat aiemmin rajoittaneet aika, kustannukset tai asiantuntemuksen saatavuus, voidaan nyt edistää käytännössä. Tämä avaa tien ihmisten uusille saavutuksille, uusille yrityksille ja markkinoille sekä aivan uusille mahdollisuuksille. OpenAI on rakennettu auttamaan näiden tavoitteiden toteuttamisessa.
GPT‑6 Astra on merkittävä edistysaskel tekoälyn kyvykkyydessä. Se on maailman älykkäin ja parhaiten ihmisten tavoitteisiin mukautettu malli sekä huipputasoa esimerkiksi tietokoneen käytössä, verkkoselauksessa, ohjelmistokehityksessä, kyberturvallisuudessa, tieteessä ja asiantuntijatyössä.
OpenAI on rakennettu muuttamaan tämä tutkimuksen edistys laajaksi hyödyksi ihmisille ja organisaatioille kaikkialla maailmassa. Laaja tavoittavuutemme sekä kuluttaja- että yritysmarkkinoilla tarjoaa uusille kyvykkyyksille suoran reitin asiakkaiden luo heidän jo käyttämissään tuotteissa. Koko teknologiapinon kattava laskentastrategiamme puolestaan antaa meille enemmän valtaa hallita tämän älykkyyden tarjoamiseen tarvittavaa kapasiteettia, suorituskykyä ja kustannuksia.
Nämä edut vahvistavat toisiaan. Paremmat mallit mahdollistavat uudenlaisen työn. Tehokkaampi laskenta tekee tästä työstä kohtuuhintaista suuremmassa mittakaavassa. Käytön kasvusta saatavat tulot rahoittavat lisätutkimusta ja infrastruktuuria sekä vahvistavat kykyämme tavoitella seuraavaa läpimurtoa ja tuoda se kaikkien ulottuville.
Tuotteemme tavoittavat yli miljardi viikoittain aktiivista käyttäjää ja 2,5 miljoonaa yritystä. Jokainen tutkimuksen edistysaskel parantaa ChatGPT:tä, ChatGPT Workia, Codexia ja ohjelmointirajapintamme varaan rakennettuja sovelluksia. Yksi panostus mallitutkimukseen tukee monia tuotteita ja niiden monipuolisia tulovirtoja.
ChatGPT:tä kotona käyttävät ihmiset tuovat tämän osaamisen mukanaan työpaikalle. Yrityskäyttöönotot tarjoavat heille monimutkaiseen työhön ja organisaation vaatimuksiin sopivia työkaluja. Työssä saadut kokemukset voivat puolestaan muuttaa sitä, mitä he odottavat tekoälyltä yksityiselämässään. Kehittäjät laajentavat tavoittavuuttamme entisestään rakentamalla sovelluksia tarpeisiin, joita emme olisi itse tunnistaneet. Ajan myötä näiden perinteisesti erillisempien segmenttien rajat todennäköisesti hämärtyvät jatkuvasti, kun agenttipohjaiset tuotteemme oppivat tuntemaan sinut paremmin niin ihmisenä, työssä kuin yksityiselämässäkin.
Yksityiskäyttö ja yrityskäyttöönotot laajenevat ajan myötä. Yksityisiä ChatGPT‑tilauksia käyttävistä ihmisistä tekemässämme tutkimuksessa päivittäisten viestien määrä oli kuusi kuukautta rekisteröitymisen jälkeen noin 50 % suurempi kuin ensimmäisen kuukauden aikana, ja käyttäjät olivat kokeilleet noin kaksinkertaisen määrän erilaisia tehtäviä.
Indexed to the first 28 days after signup
Source: OpenAI
Liiketoimintamallimme tuottaa meille tuloja käytön kasvaessa. Mainoksilla tuettu maksuton käyttö auttaa ihmisiä löytämään kohteet, joissa tekoälystä on hyötyä. Tilaukset ja käyttöön perustuvat palvelut antavat asiakkaille mahdollisuuden käyttää enemmän rahaa sitä mukaa kuin he saavat enemmän arvoa.
Mallien kyvykkyyden kasvu laajentaa sitä, mitä asiakkailla on varaa tehdä. Yritys voi korjata prosessin, joka vaati aiemmin liikaa asiantuntijoiden aikaa, tai tulla markkinoille, joita se ei aiemmin pystynyt palvelemaan kannattavasti.
Näemme tämän oman tiimimme työssä. Tutkimustiimimme hiljattainen tilannekatsaus osoittaa, miten tutkijat tuottavat koodia nopeammin ja tekevät enemmän kokeita samalla, kun he delegoivat agenteille yhä monimutkaisempia tehtäviä. Tiimit hyödyntävät agentteja ratkaistakseen infrastruktuuriongelmia, jotka aiemmin vaativat asiantuntijatukea. Tutkimusorganisaatio käyttää nykyään jokaista ihmisen työpäivää kohden 3,1 agenttityöpäivän verran työpanosta.
Source: OpenAI Research Organization, mid-August 2026, Stanford 8-hour workday.
Ihmiset määrittävät edelleen tutkimuksen painopisteet ja arvioivat tuloksia, mutta agentit antavat heille enemmän kapasiteettia lupaavien ideoiden edistämiseen. OpenAI voi tämän työn avulla parantaa malleja ja infrastruktuuria, joista asiakkaamme ovat riippuvaisia.
Kun tekoäly laajentaa ihmisten kyvykkyyttä, se avaa markkinat, jotka ulottuvat kauas nykyisen työmme ulkopuolelle. Yhä useammat ihmiset voivat tavoitella suurimpia päämääriään, tehdä uusia löytöjä ja rakentaa asioita, jotka parantavat elämää tulevien sukupolvien ajan.
Kasvavaan kysyntään vastaaminen edellyttää sekä kapasiteettia että parempaa kustannustehokkuutta. Laskentastrategiamme kattaa datakeskukset, sirut, ohjelmistot, mallit ja tuotteet. Hallinnoimme näitä valintoja kokonaisuutena ja etsimme jatkuvasti kuhunkin työkuormaan parasta kyvykkyyden, nopeuden, luotettavuuden, tehokkuuden ja kustannusten yhdistelmää.
Edistyneen mallin kouluttaminen ja nopean, vuorovaikutteisen agentin käyttäminen asettavat infrastruktuurille erilaisia vaatimuksia. Rakennamme itse silloin, kun komponenttien suunnittelu yhdessä parantaa suorituskykyä tai kustannuksia, ja teemme yhteistyötä kumppaneiden kanssa silloin, kun muut tarjoavat parhaan vaihtoehdon. Näin voimme valita kuhunkin tehtävään parhaan järjestelmän.
GPT‑5.6 Sol auttoi parantamaan tuotantokäytössä olevaa palveluohjelmistoamme ja pienentämään palvelun kokonaiskustannuksia 20 %. Lisäparannukset kasvattivat tokenien tuottamisen tehokkuutta yli 15 %, joten järjestelmä pystyy tuottamaan samalla laskentamäärällä enemmän tuloksia.
Ensimmäinen oma päättelysirumme Jalapeño vie tämän työn laitteistotasolle. Kolmella julkisella mallilla tehdyissä InferenceX-testeissä se saavutti wattia kohden 1,5–1,9 kertaa suuremman tokenien huippusuoritustehon kuin testatut kaupalliset järjestelmät, kun vertailu normalisoitiin sirujen nimellistehon perusteella. Kokonaisviive oli 1,7–3,6 kertaa pienempi. Aiomme aloittaa sen käyttöönoton vuoden loppuun mennessä NVIDIAn, AMD:n ja muiden kumppaneiden kiihdyttimien rinnalla.
Asiakkaalle tärkein tulos on tehtävän valmistuminen. Paremmat mallit voivat suorittaa tehtävän vähemmillä yrityksillä. Paremmat ohjelmistot ja laitteistot voivat tehdä jokaisesta yrityksestä nopeamman ja edullisemman. Molempien parantaminen antaa meille mahdollisuuden tehdä enemmän työtä rakentamallamme ja ostamallamme kapasiteetilla.
Vuosien investoinnit tutkimukseen, tuotteisiin ja laskentaan muodostavat nyt yhtenäisen kokonaisuuden. Tavoittavuutemme kuluttaja- ja yritysmarkkinoilla tarjoaa jokaiselle mallien edistysaskeleelle suoran reitin asiakkaiden luo. Koko teknologiapinon kattava laskentastrategiamme auttaa meitä tarjoamaan tätä älykkyyttä suorituskykyisemmin ja kustannustehokkaammin.
Tämä yhdistelmä vahvistuu, kun asiakkaat ottavat tekoälyn käyttöönsä. Heidän tarpeensa auttavat suuntaamaan tutkimusta ja kapasiteettia. Paremmat mallit ja pienemmät kustannukset tekevät yhä useammasta työstä kannattavaa, ja käytön kasvusta saatavat tulot rahoittavat seuraavan sukupolven tutkimusta ja infrastruktuuria.
Pääomakuri auttaa meitä ylläpitämään tätä kasvua. Arvioimme kutakin investointia sen perusteella, kuinka suureen kysyntään sillä voidaan vastata, kuinka nopeasti se alkaa tuottaa ja oikeuttavatko tuotot sijoitetun pääoman.
Siksi luotamme OpenAI:n kykyyn säilyttää johtoasemansa tekoälyn sukupolvesta toiseen. Voimme auttaa ihmisiä saavuttamaan enemmän jokaisen edistysaskeleen myötä – ja rakentaa liiketoimintaa, joka kasvaa heidän tavoitteidensa mukana.
