Taisei Corporation AI-এর মাধ্যমে নতুন প্রজন্মের প্রতিভা গড়ছে
Taisei Corporation-এর HR টিম প্রতিষ্ঠানজুড়ে AI-চালিত প্রতিভা উন্নয়নকে এগিয়ে নিতে ChatGPT Enterprise রোলআউটের নেতৃত্ব দিচ্ছে.
ফলাফল
3,300
কাস্টম GPT-গুলো তৈরি করা হয়েছে
ফলাফল
90%
ChatGPT Enterprise-এর সাপ্তাহিক সক্রিয় ব্যবহার
ফলাফল
5.5 hrs+
সাপ্তাহিক ভিত্তিতে প্রত্যেক কর্মচারীর সাশ্রয় করা সময়
1917 সালে প্রতিষ্ঠিত, Taisei Corporation Japan-এর অন্যতম শীর্ষ নির্মাণ কোম্পানি. এক শতাব্দীরও বেশি সময় ধরে, এটি Japan এবং বিশ্বজুড়ে প্রকল্প সরবরাহ করেছে, যা আধুনিক জীবনকে সমর্থন করে এমন সামাজিক অবকাঠামো গড়ে তুলতে সহায়তা করেছে.
সম্প্রতি, একটি নতুন প্রশ্ন সামনে এসেছে: Taisei-এর পরবর্তী নির্মাণ বা উদ্ভাবন কী হওয়া উচিত? কোম্পানিটি ভাবতে শুরু করল, তাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগ কি শুধু ভবন এবং অবকাঠামোতেই নয়, বরং মানুষের মধ্যেও হওয়া উচিত.
এটি মাথায় রেখে, Taisei-এর HR সংস্থা তাদের প্রতিভা উন্নয়ন কৌশলের একটি মূল ভিত্তি হিসেবে ChatGPT Enterprise চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে. জেনারেটিভ AI-কে একটি সাধারণ উৎপাদনশীলতা টুল হিসেবে দেখার পরিবর্তে, Taisei এটিকে মানব সম্ভাবনা বাড়ানোর প্রযুক্তি হিসেবে স্থান দিয়েছে.
OpenAI Japan দ্রুত পদক্ষেপ নিয়েছে এবং আমাদের সংস্কৃতি ও চ্যালেঞ্জগুলো বুঝতে চেষ্টা করেছে. AI-কে সত্যিকার অর্থে নিজেদের করে নিতে সক্ষম মানুষ তৈরি করার লক্ষ্যে তারা আমাদের পাশে দাঁড়িয়েছিল.
যখন অনেক কোম্পানি মূলত দক্ষতা উন্নত করতে AI-এর দিকে তাকায়, Taisei একটি ভিন্ন লক্ষ্য থেকে শুরু করেছিল. মানুষের উন্নয়নে স্পষ্ট মনোযোগ রেখে HR বিভাগ ChatGPT Enterprise চালু করার উদ্যোগের নেতৃত্ব দেয়.
এই সিদ্ধান্তের কেন্দ্রে ছিল এই বিশ্বাস যে AI শুধুমাত্র একটি টুল নয়. এটি এমন কিছু যা মানুষের সম্ভাবনাকে প্রসারিত করতে পারে এবং মানুষের কাজের পদ্ধতিকে নতুনভাবে রূপান্তর করতে পারে.
Taisei-এ কর্মী উন্নয়ন দীর্ঘদিন ধরে একটি মূল ব্যবস্থাপনা অগ্রাধিকার এবং ChatGPT Enterprise সরাসরি সেই কৌশলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ. লক্ষ্য ছিল শুধুমাত্র AI ব্যবহারকারীর সংখ্যা বাড়ানো নয়, বরং এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যেখানে কর্মীরা AI-এর সাথে শিখবে এবং সময়ের সাথে সাথে স্বাধীনভাবে বিকশিত হতে পারবে.
ChatGPT Enterprise-এর কোম্পানি জুড়ে রোলআউটের জন্য, Taisei “Middle Out” নামে একটি পদ্ধতি গ্রহণ করেছে, যা নেতৃত্বের নির্দেশনা এবং ফ্রন্ট লাইনের উদ্যমকে একত্রিত করে.
“Middle Out”-এর ধারণাটি উপর-থেকে-নিচের কৌশল এবং সামনের সারির বাস্তবতার মধ্যে সেতুবন্ধন করার প্রয়োজন থেকে উদ্ভূত হয়েছিল. এই মডেলের ভিত্তিতে, Taisei প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম, অভ্যন্তরীণ ইভেন্ট, প্র্যাকটিস কমিউনিটি এবং হ্যাকাথন ডিজাইন করেছে, যাতে AI দৈনন্দিন বাস্তব ব্যবহারের মাধ্যমে ছড়িয়ে পড়তে পারে.
এই পদ্ধতির কারণে, শীর্ষ থেকে বার্তাগুলো সামনের সারিতে পৌঁছেছিল এবং সামনের সারির ধারণাগুলো সংগঠনজুড়ে ছড়িয়ে পড়েছিল.
AI যখন আরও বেশি করে দৈনন্দিন কাজে দেখা দিতে শুরু করল, তখন Taisei তথ্যকে এমনভাবে পরিচালনা করার দিকে মনোযোগ দিল, যা একই সঙ্গে কার্যকরী এবং নিরাপদ. তথ্য পরিকল্পনা বিভাগের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে, দলটি অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ, ব্যবহার লগ, শিক্ষা কার্যক্রম এবং নিয়মিত পর্যবেক্ষণ চালু করেছে.
শাসনব্যবস্থার নিয়ন্ত্রণের সাথে চলমান সক্ষমতা বৃদ্ধির উদ্যোগ একত্রিত করে, Taisei এমন একটি পরিবেশ তৈরি করেছে যেখানে কর্মীরা তাদের দৈনন্দিন কাজে আত্মবিশ্বাসের সাথে AI-এর উপর নির্ভর করতে পারেন.
ChatGPT Enterprise চালুর পর থেকে, Taisei স্পষ্ট এবং পরিমাপযোগ্য প্রভাব লক্ষ্য করেছে, যার মধ্যে রয়েছে শক্তিশালী সাপ্তাহিক গ্রহণ, প্রত্যেক কর্মচারীর উল্লেখযোগ্য সময় সাশ্রয় এবং হাজার হাজার কাস্টম GPT তৈরি.
আরও অর্থবহ পরিবর্তন মাঠপর্যায়ে ঘটছে, কারণ বিভিন্ন অভিজ্ঞতার স্তরের কর্মীরা AI ব্যবহার করে তাদের কাজের গুণমান ও গতি বাড়াচ্ছেন.
AI উপস্থাপন করা মানে আরও সুবিধাজনক ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতি দেওয়া নয়, বরং এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যেখানে মানুষ আত্মবিশ্বাসের সাথে চিন্তা করতে পারে এবং সময়ের সাথে AI-এর সাথে সম্পৃক্ত থাকতে পারে.
Taisei-এর দৃষ্টিভঙ্গি হলো এমন একটি ভবিষ্যৎ যেখানে প্রতিটি কর্মী AI ব্যবহার করতে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করে, মাঠপর্যায়ের কাজ থেকে সরাসরি প্রতিভা বিকশিত হয় এবং সেই পরিবর্তনগুলো কোম্পানির সংস্কৃতির অংশ হয়ে ওঠে.
কোম্পানিটি এখন তাদের OpenAI-এর সাথে তৈরি করা মানুষের কল্যাণে নিবেদিত AI মডেলটি নির্মাণ শিল্প এবং শেষ পর্যন্ত সমগ্র সমাজের সাথে শেয়ার করার লক্ষ্য রাখছে.
