IBM

سيحدد الذكاء الاصطناعي الشركات الرائدة في قطاعاتها والمتأخرة عنها خلال العقد المقبل. ومع ذلك، تشعر شركات كثيرة بضغط يدفعها إلى «تبني الذكاء الاصطناعي» دون إعادة النظر في نموذج أعمالها، فتضيف أدوات جديدة، لكنها تزيد أيضًا من العزلة والتعقيد والانفصال عن النتائج. والنتيجة هي فجوة في العائد على الاستثمار. يتطلب النجاح أكثر من مجرد الأدوات؛ فهو يعني بناء أعمال أذكى يكون الذكاء الاصطناعي في صميمها. ويبدأ ذلك بأساس قوي للبيانات، ومنصات وشركاء يعملون بتناغم، وإعادة تصور أساليب العمل بالاستعانة بذكاء اصطناعي يستند إلى معرفة عميقة بالمجال. ويتوسع هذا النهج بفضل الثقة والحوكمة وقوى عاملة أعيد تأهيلها بمهارات جديدة. ولتحقيق النمو وقيمة قابلة للقياس، تحتاج إلى شريك يستطيع
تحويل الذكاء الاصطناعي إلى ميزة حقيقية—وهذا ما تقدمه IBM Consulting.