Giới thiệu kênh tin tức Adoption

Một giai đoạn mới của AI doanh nghiệp đang được tiến hành.

Trong hai năm qua, câu chuyện chủ yếu là về tốc độ của công nghệ: các mô hình mới, khả năng mới, đột phá mới và minh chứng về những gì AI có thể làm. Giai đoạn đó rất quan trọng. Nhưng nó cũng tạo ra một môi trường thông tin bị chi phối bởi các bản cập nhật kỹ thuật, tin tức sản phẩm và hiệu suất chuẩn, những yếu tố không còn là rào cản đối với việc áp dụng và giá trị nữa.

Câu hỏi quyết định đối với các nhà lãnh đạo không còn là AI có thể làm gì mà là làm thế nào để biến khả năng đó thành thay đổi hoạt động cụ thể: quyết định tốt hơn, quy trình làm việc nhanh hơn, thực thi mạnh hơn, các hình thức đòn bẩy mới và cuối cùng là các mô hình kinh doanh mới.

Sự thay đổi đó đòi hỏi một loại kênh khác.

Đó là lý do tại sao chúng tôi đang tung ra kênh Adoption, một blog kinh doanh OpenAI mới tập trung vào thực tế thực tế của AI tại nơi làm việc: cách các tổ chức thành công mở rộng quy mô áp dụng, xây dựng lòng tin với người dùng của họ, thiết kế lại công việc và tạo ra lợi thế bền vững.

Kênh này dành cho các nhà lãnh đạo điều hướng quá trình chuyển đổi đó: giám đốc điều hành cấp C, người đứng đầu AI, các nhà lãnh đạo chuyển đổi và áp dụng, và các nhà điều hành và cố vấn giúp các doanh nghiệp thích nghi với thế giới bản địa AI.

1. Nơi AI tạo ra giá trị và thế nào là "tốt": Tư duy rõ ràng về nơi AI tạo ra giá trị kinh doanh có ý nghĩa, cách các nhà lãnh đạo nên đánh giá cơ hội và việc thực thi mạnh mẽ trông như thế nào trong thực tế.
2. Cách các tổ chức mở rộng thành công AI: Cái nhìn sâu sắc thực tế về những gì giúp việc áp dụng lan rộng, nguyên nhân khiến nó bị đình trệ và cách các tổ chức hàng đầu chuyển từ thử nghiệm sang thay đổi hoạt động thực sự.
3. AI định hình lại các mô hình hoạt động và vai trò như thế nào: Điều gì thay đổi khi AI trở thành một phần của công việc hàng ngày: trách nhiệm thay đổi như thế nào, cách các nhà lãnh đạo quản lý khác nhau và cách các tổ chức thiết kế để tạo sự tin tưởng, kiểm soát và hiệu suất.
4. Điều gì bền vững so với điều chỉ là thổi phồng trên thị trường AI: Một góc nhìn thực tế về điều gì quan trọng, điều gì là nhiễu, và những diễn biến nào có khả năng định hình các quyết định của doanh nghiệp theo cách lâu dài.
5. Quan điểm theo chiều dọc gắn liền với thực tế doanh nghiệp: Những câu hỏi này diễn ra khác nhau như thế nào giữa các ngành công nghiệp, chú ý đến các ràng buộc thực sự, hệ thống, quy trình làm việc và môi trường quy định.

Để làm được điều này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu và chia sẻ các khuôn khổ, lăng kính ra quyết định, mô hình hoạt động và các ví dụ thực tiễn. Trên hết, chúng tôi sẽ chia sẻ những giải thích cụ thể về những điều mà các tổ chức hàng đầu đang làm khác biệt. Mục tiêu của chúng tôi không chỉ là mô tả hướng đi của trí tuệ nhân tạo, mà còn giúp các nhà lãnh đạo quyết định bước đi tiếp theo.

Chúng tôi sẽ duy trì lối viết trực tiếp, nghiêm ngặt và hữu ích: đủ ngắn để các giám đốc điều hành đọc, đủ nội dung để giúp bạn quyết định và dựa trên thực tế thực tế.

Nếu bạn đang xây dựng trong không gian này, định hình các mô hình hoạt động hoặc hướng dẫn áp dụng, chúng tôi đã thiết kế tài nguyên này cho bạn. AI đang thay đổi công việc một cách nhanh chóng và mục tiêu của chúng tôi là giúp các nhà lãnh đạo thúc đẩy sự thay đổi đó một cách rõ ràng và tự tin.

Chào mừng bạn đến với tin tức Adoption. Theo dõi chúng tôi để bắt đầu xây dựng lợi thế của bạn.