Bỏ qua nội dung chính
OpenAI

22 tháng 9, 2025

CNA đang ứng dụng AI để đổi mới toàn diện hãng tin

Cuộc trò chuyện với ông Walter Fernandez, Tổng biên tập của CNA.

Tập 14 của “Executive Function”, có đoạn văn bản màu trắng trên nền chuyển màu tươi sáng sắc xanh lá, vàng, và xanh dương.
Đang tải…

Loạt chương trình Executive Function của chúng tôi chia sẻ góc nhìn của các vị lãnh đạo đang thúc đẩy chuyển đổi bằng AI.

Kênh NewsAsia (CNA) là mạng lưới tin tức toàn cầu có trụ sở tại Singapore, tiếp cận 150 triệu gia đình, và thiết bị kết nối khắp châu Á, châu Âu, và Hoa Kỳ. CNA sản xuất các nội dung tin tức và thời sự đã đoạt giải trên tất cả các nền tảng, từ kỹ thuật số, phát sóng, âm thanh, và các hình thức khác. 

 Chúng tôi đã trò chuyện với ông Walter Fernandez về hành trình CNA thực hiện với AI, về việc công cụ này đang làm thế nào để thay đổi cách các nhà báo làm việc, cùng triển vọng tương lai của hãng tin với AI. 

Thưa ông Walter, hiện nay, tất cả các bộ phận trong hãng tin CNA đều đang sử dụng AI. Nhìn lại lúc mới bắt đầu hành trình này, ông đã có tầm nhìn ra sao, và so với hiện nay thì thế nào?

Chúng tôi đã khởi động các thử nghiệm với AI từ năm 2019, rất sớm so với thời điểm ChatGPT gây sốt toàn cầu. Ngay từ thời điểm đó, chúng tôi đã thấy AI có khả năng to lớn giúp chuyển đổi các hãng tin. Vào lúc đó, hầu hết các biên tập viên đều nhìn nhận AI là một công nghệ phụ trợ, giúp họ làm việc dễ dàng hơn.

Tôi thì có quan điểm mạnh bạo hơn. Trước hết, khả năng của AI đang phát triển theo cấp số nhân. Thứ hai, về cơ bản, AI sẽ tái định hình cách hoạt động của các hãng tin, thậm chí còn mạnh mẽ hơn cả tác động gây xáo trộn của mạng xã hội vào hai mươi năm trước. Thứ ba, AI sẽ trở thành một công nghệ nền tảng cốt lõi. 

Nên nếu hỏi tôi về tầm nhìn tại CNA, xin khẳng định rằng chúng tôi “đặt cược tất cả”. Điều này không có nghĩa là phải trở thành người đi đầu, mà là phải áp dụng AI sớm, bởi vì lợi ích sẽ tích lũy theo thời gian. Nhưng đồng thời, việc áp dụng sớm cũng phải rất thận trọng, chúng tôi đã dành một năm để soạn thảo và tinh chỉnh các hướng dẫn về AI, thiết lập cơ chế giám sát liên phòng ban, áp dụng các quy trình có con người tham gia, và xác định những điều cụ thể nên và không nên làm cho hãng tin. Chẳng hạn như chúng tôi không sử dụng giọng AI nhân bản hay video do AI tạo ra trong tin tức và phim tài liệu. 

Và chúng tôi không chấp nhận những dự án phô trương. Tất cả phải tập trung vào giải quyết các vấn đề hoặc điểm khó khăn thực sự. Chúng tôi sẽ không bao giờ tự gọi mình là “hãng tin đầu tiên ứng dụng AI”.

“Kim chỉ nam của chúng tôi luôn là báo chí vì lợi ích của công chúng, và AI là công cụ hỗ trợ chúng tôi hoàn thành sứ mệnh này.”
Nghe

Với chúng tôi hiện nay, AI giữ vai trò trung tâm trong công tác chống thông tin sai lệch, trong quá trình khai thác những câu chuyện ẩn sau lượng dữ liệu khổng lồ, và khi cung cấp nội dung trên nhiều định dạng và ngôn ngữ.

Tôi thấy điều đặc biệt thú vị là các ông đã bắt đầu thử nghiệm vào năm 2019. Quá trình áp dụng AI phần nhiều mang tính thử nghiệm và học hỏi. Trong tất cả những cách các ông đang sử dụng AI, xin ông chia sẻ một ví dụ điển hình?

Để tôi lấy ví dụ từ cuộc tổng tuyển cử gần đây của Singapore. Lúc đó, chúng tôi đang thực sự triển khai ChatGPT trong hoạt động của mình.

Có hai cách chính. Đầu tiên, AI đóng vai trò là một “bộ não phụ” hỗ trợ phóng viên. Chúng tôi phát triển các GPT nội bộ, sử dụng thông tin được kiểm chứng nhằm hỗ trợ bối cảnh cho các bản tin.

Thứ hai, chúng tôi đã sử dụng các mô hình suy luận tiên tiến của OpenAI để phân tích các chiến dịch bầu cử, đặc biệt là những chiến dịch mang tính thao túng trên mạng xã hội. Một ví dụ nổi bật: ChatGPT phát hiện ra mối liên hệ giữa hai tài khoản đáng ngờ, vốn đã thay đổi tên hồ sơ trong suốt chiến dịch. Chúng tôi không yêu cầu công cụ này tìm kiếm thông tin đó, cũng không nghĩ tới, nhưng ChatGPT đã nhận ra bất thường và hỗ trợ chúng tôi phát hiện các kết nối ẩn ở thời gian thực.

Điều ChatGPT khiến chúng tôi phấn khích là khả năng thực hiện những việc trong hãng tin mà trước đây chúng tôi không thể làm được.

Đó là một ví dụ ấn tượng. Và đối với công dân, có được thông tin chính xác và kịp thời trong các cuộc bầu cử là điều vô cùng quan trọng. Nhưng tôi nhớ là ban đầu, hãng tin của ông có chút do dự về việc ứng dụng các công cụ AI. Ông đã làm thế nào để thay đổi văn hóa đó và đạt được đồng thuận?

Thay đổi xảy ra khi chúng tôi tìm ra tình huống ứng dụng thực tế đầu tiên cho hãng tin. Chúng tôi đã hỏi các nhà báo “đâu là điểm khó khăn nhất của các bạn”. Có nhiều lắm, nhưng có một trường hợp nổi bật, đó là bản tin về Quốc hội.

Các phiên họp của Quốc hội thường dài và căng thẳng. Do đó, chúng tôi đã phát triển “AI Quốc hội”. Công cụ này có khả năng nhận diện khuôn mặt của hơn 90 nghị sĩ, phiên âm các bài phát biểu, tạo các bản tóm tắt dễ tra cứu, từ đó giúp các nhà báo chúng tôi đưa tin về Quốc hội hiệu quả hơn.

“Khi các phóng viên nhận thấy AI đang giải quyết được thách thức thực sự, mọi người đều đồng lòng tham gia. Sau đó, điều quan trọng là xác định được đâu là điểm khó khăn tiếp theo cần xử lý.”
Nghe

Cho đến nay, thật ấn tượng khi thấy đội ngũ chúng tôi đã tạo ra hơn hai mươi GPT tùy chỉnh, trong đó có một GPT đa năng “Trợ lý tin tức”, giúp các nhà báo lên ý tưởng và đối sánh với hướng dẫn phong cách của CNA. Đây là một trong những GPT phổ biến nhất cho đến nay.

Một trong những điều tôi nhận thấy là hãng tin của các ông đã thay đổi, không chỉ quy trình làm việc mà cả văn hóa. Nhìn về tương lai, không chỉ đối với CNA mà còn với ngành truyền thông toàn cầu, ông thấy việc ứng dụng AI sẽ phát triển như thế nào?

“Trao quyền và văn hóa tổ chức là trụ cột nền tảng quyết định cách bạn sử dụng AI trong tòa soạn, và chúng cần thời gian để hình thành. Điều quan trọng nhất chính là AI phải được ứng dụng ở quy mô toàn tổ chức.”
Nghe

Chúng tôi đã triển khai hơn 500 giấy phép doanh nghiệp trên toàn CNA và 2.000 giấy phép khác ở cấp độ tập đoàn. Mọi người đều đang sử dụng công cụ này, nhưng khâu đào tạo cũng rất quan trọng. Chúng tôi tổ chức các khóa đào tạo cơ bản và nâng cao cùng với đội ngũ OpenAI, các cuộc thi phát hiện lỗi, và khuyến khích các nhóm liên phòng ban tham gia. Đây không chỉ dành cho “nhóm AI”. Các biên tập viên, nhà báo, các nhóm phụ trách khán giả, tất cả đều tham gia.

Ông muốn chia sẻ thông điệp gì đến các đồng nghiệp trên khắp khu vực APAC? 

Tầm nhìn của chúng tôi là xây dựng một hãng tin hoàn toàn sử dụng AI, và tận dụng AI hiệu quả trong mọi quy trình. Ngày nay, khi các công cụ AI có thể sản xuất vô số nội dung và sao chép diện mạo cũng như giọng nói chỉ trong phút chốc, điểm khác biệt cốt lõi của các hãng tin sẽ không còn dựa trên ngôn ngữ, hình thức hay kênh truyền tải nữa. Giữa một biển “nội dung rác do AI tạo ra”, điều quan trọng nhất sẽ là chất lượng và sự phù hợp mà nội dung của chúng tôi mang lại. 

Vì vậy, thông điệp của tôi là: AI sẽ trở thành công nghệ nền tảng giúp chúng ta đạt được sứ mệnh phục vụ xã hội. Các hãng tin cần hiểu rằng thời kỳ “ngồi chờ và quan sát” đã qua lâu rồi. Giờ đây, trọng tâm là xây dựng hệ thống công nghệ và cải tổ quy trình một cách thận trọng. Đây là lúc khơi dậy hứng khởi của nhân viên đối với tiềm năng của AI trong hoạt động báo chí. Quá trình chuyển đổi sẽ xoay quanh nhận định rằng AI không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc báo chí, mà còn mở ra cơ hội cho các dự án mới mẻ và tham vọng hơn. 

 Hãy tư duy những điều lớn lao và nuôi dưỡng giấc mơ lớn hơn về khả năng mà một tổ chức tận dụng AI có thể thực hiện.