اپنی ٹیم کے عزم کو مکمل کام میں تبدیل کریں.

“Zapier میں، ہمارا "کوئی لیڈ پیچھے نہ رہ جائے" اقدام ہزاروں معیاری اِن باؤنڈ لیڈز اور بہت ساری دستی چھانٹی کے ساتھ شروع ہوا. ایک ہی لیڈ کا HubSpot، Gong، ای میل ٹچ پوائنٹس اور دیگر پلیٹ فارمز پر جائزہ لینے میں 35 سے 45 منٹ لگ سکتے ہیں. ChatGPT کام کے ساتھ، میں نے ایک QA/QC اور تجزیاتی نظام بنایا جس نے ہر لیڈ کے سفر کو ٹریس کیا، ہر ٹچ پوائنٹ کے بصری نقشے تیار کیے، ان کمیوں کو سامنے لایا جو لوگوں کو میٹنگز بک کرنے سے روک رہے تھے اور اس کے اثرات کو ایک ہفتہ وار ایگزیکٹو ڈیش بورڈ میں شامل کیا. اس سے ہمیں ہر ماہ سیلز ٹیم کو پائپ لائن میں سات ہندسوں کی مالیت کے مواقع شناخت کر کے سونپنے میں مدد ملی.”

“NVIDIA کے GTC ایونٹس کے لیے، مجھے Excel میں اکاؤنٹ لسٹس نکالنے، رجسٹریشنز کو ٹریک کرنے اور ایونٹ کے بعد کے فیڈبیک کو منظم کرنے میں بہت زیادہ وقت لگتا تھا. ChatGPT کام کی مدد سے، میں نے اسے ایک خودکار ورک فلو میں بدل دیا جسے میں ایک کے بعد ایک ایونٹ پر چلا سکوں، پھر عالمی ٹیموں کے ساتھ شیئر کر سکوں تاکہ وہ اسے اپنے خظوں کے مطابق ڈھال سکیں. GTC سے پہلے، میرے وقت کا تقریباً 40% دستی اعداد و شمار کے حساب کتاب اور تجزیے کے لیے مختص تھا. اب یہ عمل ہفتے میں دو بار ChatGPT میں چلتا ہے، جس سے مجھے فیلڈ ٹیم کے ساتھ حکمتِ عملی اور کسٹمر سکسس پر کام کرنے کے لیے وقت مل جاتا ہے.”

“Shopify میں، ChatGPT Work میری AI فعال کرنے کی آپریٹنگ پرت کے طور پر کام کرتا ہے. یہ ہر روز Slack اور فعال پروجیکٹس سے معلومات کو ایک دوسرے دماغ میں جمع کرتا ہے، اسے فالو اپ میں تبدیل کرتا ہے اور کسٹم مہارتوں کے ذریعے دہرائے جانے والے کام انجام دینے میں میری مدد کرتا ہے. میں اسے 3,500 غیر R&D ملازمین میں ایک تحقیقی پروگرام چلانے کے لیے بھی استعمال کر رہا ہوں: زیادہ اور کم اپنانے والوں کی نشاندہی کرنا، انٹرویوز کو مربوط کرنا، بڑے پیمانے پر ٹرانسکرپٹس کا تجزیہ کرنا اور ایسے پیٹرنز نکالنا جنہیں ہم بہترین طریقوں کو پھیلانے اور سب کے لیے بنیادی سطح بلند کرنے کے لیے استعمال کر سکیں.”

“ChatGPT کام نے بکھری ہوئی PMO معلومات، کسٹمر سگنلز، پروڈکٹ مسائل اور عمل درآمد کے خطرات کو ہمارے اسٹیک ہولڈرز کے لیے ایک مشترکہ ذہن میں بدلنے میں میری مدد کی. Salesforce، Jira، کسٹمر ای میلز، بگ رپورٹس اور پروجیکٹ چیٹس میں اسٹیٹس کو دستی طور پر اکٹھا کرنے کے بجائے، میں میٹنگز میں بلاکرز، ذمہ دار افراد اور ایکشن آئٹمز پہلے ہی سامنے لے کر جا سکتا ہوں. اس نے مجھے ایک ابتدائی رسائی پروگرام کو چھ پائلٹ کسٹمرز کی ٹریکنگ سے بڑھا کر تقریباً 80 کسٹمرز تک پھیلانے میں مدد دی، ساتھ ہی ہر ٹیم کو عمل درآمد کے ایک ہی نقطہ نظر پر برقرار رکھا.”