ChatGPT Work மூலம் Zapier சந்தைப்படுத்தலை மாற்றியது எப்படி

Zapier நிறுவனச் சந்தைப்படுத்தல் குழு, விற்பனைக் குழுவுக்குக் குறைவான கைமுறை உழைப்பில் அதிக மதிப்பை வழங்கும் வகையில், ChatGPT Work மூலம் தானியக்க விற்பனைப் புனல் மேம்பாட்டு முறைமைகளை உருவாக்குகிறது. ChatGPT Work தன்னிச்சையாகச் செயல்படுவதால், நிறுவனச் சந்தைப்படுத்தல் குழு உத்திசார்ந்த, படைப்பாற்றல்மிக்க முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்த முடிகிறது.

நிறுவனச் சந்தைப்படுத்தல் தலைவர் ஏஞ்சலா ஃபெரான்டே, Zapier அதிக எண்ணிக்கையில் தரமான உள்வரும் விற்பனை வாய்ப்புகளைப் பெற்றாலும், அதே அளவுக்கு அதிகமான விலகல்களையும் சந்தித்ததைக் கண்டறிந்தார். ஏன்? இந்தக் கேள்விக்குப் பதிலளிக்க, விற்பனைப் புனலின் எந்த இடத்தில் இந்த வாய்ப்புகள் விலகுகின்றன என்பதைக் கண்டறியும் தீவிரமான தர உறுதி மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டுச் செயல்முறை தேவைப்பட்டது.

ஆனால் ChatGPT Work மூலம், இல்லையெனில் நடைமுறையில் செய்து முடிக்கவே முடியாத அளவுக்கு உழைப்பு தேவைப்பட்ட இந்தச் செயல்முறையை ஃபெரான்டே தானியக்கமாக்க முடிந்தது. “நாங்கள் பணியாற்றும் விதத்தையும் எங்களால் செய்ய முடிவதையும் இது முற்றிலும் மாற்றிவிட்டது,” என ஃபெரான்டே விளக்குகிறார்.

இப்போது நிறுவனச் சந்தைப்படுத்தல் குழுவால் ஒவ்வொரு மாதமும் ஆயிரக்கணக்கான விற்பனை வாய்ப்புகளுக்குத் தானியக்கத் தர உறுதி மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டை மேற்கொள்ள முடிகிறது. வேறுபாடு மிகத் தெளிவாகத் தெரிகிறது. “விலகிய ஒரே ஒரு விற்பனை வாய்ப்பை ஒருவர் ஆய்வு செய்து, என்ன தவறு நடந்தது என்பதைப் புரிந்துகொள்ளவே 35 முதல் 45 நிமிடங்கள் வரை ஆகும்,” என்கிறார் ஃபெரான்டே.

“ChatGPT Work மூலம், விற்பனை வாய்ப்புகளின் எல்லாப் பிரச்சினைகளையும் கண்டறிந்து, அவற்றைச் சரிசெய்து, இந்தத் திட்டப்பணியின் தாக்கத்தை ஏழு இலக்க விற்பனைக் குழாய் மதிப்பாகக் கணக்கிடும் ஒரு முறைமையை உருவாக்கினோம். அதைத் தொடர்ந்து ஒவ்வொரு மாதமும் விற்பனைக் குழுவிடம் ஒப்படைக்க முடிந்தது.”

விற்பனை வாய்ப்புக் குழாயில் மீண்டும் மீண்டும் ஏற்படும் பிரச்சினைகள் மற்றும் வாராந்திரப் போக்குகளை எடுத்துக்காட்டும் நிர்வாகச் செயல்திறன் பலகை உட்பட, இந்த முறைமை இப்போது தொடர்ந்து முடிவுகளை வழங்குகிறது.

Zapier சந்தைப்படுத்தல் குழுக்களிடம் படைப்பாற்றல் இருந்தபோதிலும், அதைப் பயன்படுத்த அவர்களுக்கு எப்போதும் நேரம் கிடைக்கவில்லை.

“ChatGPT Work எங்கள் குழுவின் நேரத்தை விடுவிக்கிறது,” என ஃபெரான்டே விளக்குகிறார். “எடுத்துக்காட்டாக, தேவை உருவாக்கும் குழுவானது பிரச்சாரங்களை இன்னும் படைப்பாற்றலுடன் அணுகி, அந்தப் பணியை ChatGPT Work மூலம் செயலாக்கலாம். அது பிரச்சாரங்களை மேம்படுத்துவதற்கான யோசனைகளை வழங்கும்.”

குறைந்த காலக்கெடுவுக்குள் சிறந்த முடிவுகளை வழங்கியபடி, குழுவால் வேகமாகப் பணியாற்ற முடிகிறது. “திடீரென, வேலையின் அளவு குறைகிறது அல்லது அதற்கான காலக்கெடு சுருங்குகிறது,” என்கிறார் ஃபெரான்டே. “யோசனையிலிருந்து செயலாக்கத்துக்கு வேலை மிக வேகமாக நகர்கிறது; செயலாக்கமும் தேவைக்கேற்ப உடனடியாக நடக்கிறது.”

சந்தைப்படுத்தல் குழு அதிக வெளியீடுகளை உருவாக்கும்போது, அறிக்கையிடலில் சிக்கித் தாமதிப்பதையும் தவிர்க்க முடிகிறது. ChatGPT Work மூலம், “பணியின் முடிவுகளைப் பகுப்பாய்வு செய்வதற்குப் பதிலாக, பணியைச் செய்வதற்கு அதிக நேரம் செலவிடும் வகையில் அறிக்கையிடலைத் துல்லியமாக அமைக்க முடிந்தது,” என்கிறார் ஃபெரான்டே.

“இது எங்கள் குழுவுக்குப் புதிய வாய்ப்புகளை உண்மையிலேயே திறந்துள்ளது; மேலும் உத்திசார்ந்த பணிகளில் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது,” என்கிறார் ஃபெரான்டே. “ChatGPT Work மூலம் பல பணிகள் திடீரெனத் தானாகவே நடந்துவிடுகின்றன.”

ChatGPT Work ஏற்கெனவே பல நன்மைகளை வழங்கியிருந்தாலும், எதிர்காலத்தில் இதற்கு இன்னும் அதிக ஆற்றல் இருப்பதாக ஃபெரான்டே கருதுகிறார். “சந்தைப்படுத்தல் குழுவையே உண்மையில் மாற்றக்கூடிய, மிகுந்த தாக்கமுள்ள பணிகளில் ஒன்று, வெறும் அறிவுறுத்தல்களைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக எப்போதும் இயங்கும் சுழற்சிகளை அமைப்பதாகும்,” என்கிறார் ஃபெரான்டே.

சந்திப்புகள், அழைப்புப் பதிவுகள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சந்தை நுண்ணறிவுகளின் சூழலைப் பயன்படுத்தும் ஒரு “பகிரப்பட்ட மூளையை” உருவாக்குவதே இறுதி இலக்கு என்கிறார் ஃபெரான்டே. “பணிகள் தானாகவே நடந்துகொண்டிருக்கும்; ரசனையைத் தீர்மானிப்பவர்களாக மனிதர்கள் இருக்கலாம்,” என்கிறார் ஃபெரான்டே.