IBM

அடுத்த பத்தாண்டுகளில் எந்த நிறுவனங்கள் தொழில்துறையில் முன்னிலை வகிக்கும், எவை பின்தங்கும் என்பதைச் செயற்கை நுண்ணறிவு தீர்மானிக்கும். ஆனால், பல நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகத்தை மறுபரிசீலனை செய்யாமலேயே “செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்த வேண்டும்” என்ற அழுத்தத்தை உணர்கின்றன. இதனால் கருவிகளுடன் தனித்தனி அமைப்புகள், சிக்கல்கள், எதிர்பார்த்த பலன்களுடனான தொடர்பின்மை ஆகியவையும் அதிகரிக்கின்றன. இதன் விளைவாக முதலீட்டு வருவாயில் இடைவெளி ஏற்படுகிறது. வெற்றிபெற கருவிகள் மட்டும் போதாது. செயற்கை நுண்ணறிவை மையமாகக் கொண்ட திறன்மிகு வணிகத்தை உருவாக்க வேண்டும். வலுவான தரவு அடித்தளம், ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தளங்கள் மற்றும் கூட்டாளர்கள், துறைசார் ஆழ்ந்த அறிவுகொண்ட செயற்கை நுண்ணறிவால் புதிதாக வடிவமைக்கப்பட்ட பணி ஆகியவற்றிலிருந்து அது தொடங்குகிறது. நம்பிக்கை, ஆளுகை, புதிய திறன்களைப் பெற்ற பணியாளர்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் அது விரிவடைகிறது. வளர்ச்சியையும் அளவிடக்கூடிய மதிப்பையும் பெற, செயற்கை நுண்ணறிவை உண்மையான போட்டிச் சாதகமாக மாற்றக்கூடிய கூட்டாளர் தேவை. அதுதான் IBM Consulting ஆகும்.