நிறுவனங்கள் AI-ஐ எவ்வாறு விரிவுபடுத்துகின்றன

Philips, BBVA, Mirakl, Scout24, Jetbrains மற்றும் Scania நிறுவனங்களின் நிர்வாகிகளுடன் நடந்த பேட்டிகள், தலைவர்களுக்கு ஒரு பொதுவான உண்மையை வெளிப்படுத்தின: AI-ஐ விரிவுபடுத்துவது என்பது “AI-ஐ வெளியிடுவது” பற்றியதில் குறைவாகவும், மக்கள் அதனை நம்பி, ஏற்று, காலப்போக்கில் மேம்படுத்தும் சூழலை உருவாக்குவது பற்றியதில் அதிகமாகவும் உள்ளது.

முன்னிலையில் செல்லும் நிறுவனங்கள் வெறும் வேகமாக மட்டுமே நகரவில்லை. அவை மேலும் திட்டமிட்டு நகர்கின்றன—பணிப்பாய்வு வடிவமைப்பு, வேகத்தை செயல்படுத்தும் நிர்வாகம், மற்றும் தயாரிப்பு அழுத்தத்திலும் நிலைக்கும் நிரூபணம் ஆகியவற்றில் அடிப்படையுடைய செயல்பாட்டு அடுக்காகவும் தலைமைத்துவ ஒழுக்கமாகவும் AI-ஐ அணுகுகின்றன.

1) கருவிகளுக்கு முன் பண்பாடு

ஏற்றுக்கொள்ளுதலுக்கான அதிவேக பாதை, தொழில்நுட்ப அமலாக்கம் அல்ல—அது அறிவாற்றல், நம்பிக்கை, மற்றும் பாதுகாப்பாக பரிசோதிக்க அனுமதி ஆகியவற்றை உருவாக்குவதாக இருந்தது.

2) செயல்படுத்தியாக நிர்வாகம்

பாதுகாப்பு, சட்டம், இணக்கப்பாடு, மற்றும் IT ஆகியவை ஆரம்பத்திலேயே வடிவமைப்பு கூட்டாளர்களாக இணைந்த இடங்களில், அணிகள் பின்னர் வேகமாக நகர்ந்தன—குறைந்த பின்வாங்கல்களுடன் மேலும் அதிக நம்பிக்கையுடன்.

3) பயன்படுத்துதலைவிட உரிமைத்தன்மை

அணிகள் பணிப்பாய்வுகளை மறுவடிவமைத்து AI-உடன் உருவாக்க முடிந்தபோதுதான் AI விரிவடைந்தது—அதை வெறும் ஒரு அம்சமாக மட்டும் பயன்படுத்தியபோது அல்ல.

4) விரிவடைவதற்கு முன் தரம்

நம்பிக்கையை பெற்ற நிறுவனங்கள் “நல்லது” என்பதன் பொருளை ஆரம்பத்திலேயே வரையறுத்தன, மதிப்பீட்டில் முதலீடு செய்தன, மற்றும் தரநிலை பூர்த்தியாகாதபோது வெளியீடுகளை தாமதிக்கவும் தயாராக இருந்தன.

5) தீர்மானப் பணியை பாதுகாப்பது

மிகவும் நீடித்த பலன்கள் கலப்பு பணிப்பாய்வுகளிலிருந்தே வந்தன—த்ரூபுட்டை அதிகரிப்பதற்காக மட்டும் அல்லாமல், நிபுணர் ரீஸனிங் மற்றும் மதிப்பாய்வின் உச்சவரம்பை உயர்த்த AI-ஐ பயன்படுத்துவதன் மூலம்.

நகரும் திசை ஒரே மாதிரியாக உள்ளது: மனித மேற்பார்வையுடன், நிறுவனங்கள் தனிநபர் உற்பத்தித்திறனைத் தாண்டி, தொடக்கம் முதல் முடிவு வரை உள்ள பணிப்பாய்வுகளில் உட்பொதிக்கப்பட்ட AI நோக்கி நகர்கின்றன.

நீடித்த தாக்கத்திற்கு நம்பிக்கை, உரிமைத்தன்மை, மற்றும் தொடக்கத்திலேயே உட்கட்டமைக்கப்பட்ட தரம் தேவை.

அதிநவீன AI நிர்வாக வழிகாட்டியைப் பதிவிறக்கவும்⁠(புதிய சாளரத்தில் திறக்கும்), இதில் துறையில் உள்ள ஐரோப்பிய நிறுவன தலைவர்களிடமிருந்து நடைமுறைப் புள்ளிவிவரங்கள், விரிவான வழக்கு விளக்கங்கள், ஒரு நடைமுறை தலைமைத்துவ சரிபார்ப்பு பட்டியல், மற்றும் பொறுப்புடன் AI-ஐ விரிவுபடுத்தத் தயாரா என்பதை சோதிக்க தலைவர்கள் பயன்படுத்தும் கேள்விகள் இடம்பெற்றுள்ளன.

இந்த வழிகாட்டியில் உள்ளவை:

• ஒரு பக்க தலைமைத்துவக் கண்டறிதல் (பொறுப்பு, நம்பிக்கை, பணிப்பாய்வுப் பொருத்தம், தரம்)
• இந்தத் தொடரிலிருந்து விரிவான வழக்கு விளக்கங்கள் மற்றும் அளவீடுகள்
• தலைவர்கள் தங்கள் அணிகளுடன் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு நடைமுறை சரிபார்ப்பு பட்டியல்