மேலாளர்களுக்கான ChatGPT

சிதறிய குறிப்புகளிலிருந்து 1:1 நிகழ்ச்சி நிரல்

சமீபத்திய 1:1 சந்திப்புகளில் [person] உடனான குறிப்புகளை நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. எங்களின் அடுத்த 30 நிமிட 1:1 சந்திப்பிற்காக, ஐந்து விவாதத் தலைப்புகள், மூன்று வழிகாட்டும் கேள்விகள், மற்றும் முடிக்க தேவையான முடிவுகள் அல்லது தொடர்ந்து மேற்கொள்ள வேண்டிய நடவடிக்கைகளின் ஒரு சுருக்கமான பட்டியலுடன், கவனம் செலுத்தப்பட்ட நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கவும். அதை நடைமுறைக்கு ஏற்றதாகவும் குறிப்பிட்டதாகவும் வைத்திருங்கள்.

ஒரு எளிய அட்டவணையிலிருந்து பணிச்சுமையை சரிபார்க்கவும்

திட்டங்களின் அட்டவணையையும் ஒருவருக்கான மதிப்பிடப்பட்ட முயற்சியையும் நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. சாத்தியமான அதிகப்பணிச்சுமை ஆபத்துகள், யாருக்கும் ஒதுக்கப்படாததாகத் தோன்றும் பணிகள், மற்றும் நடைமுறைக்கு ஏற்ற 3 மறுசமநிலைப்படுத்தல் விருப்பங்களை கண்டறியவும். ஒவ்வொரு விருப்பமும் ஏற்படுத்தும் நன்மை தீமைகளையும் சேர்க்கவும்.

முடிவுகளில் முடியும் ஒரு கூட்டத்தை எளிதாக்குங்கள்

[topic] குறித்த 45 நிமிட குழு சந்திப்பிற்கான நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கவும். நோக்கம், முன்-வாசிப்பு, நேர வரம்புகள், எடுக்க வேண்டிய முடிவுகள் மற்றும் உரிமையாளர்கள் மற்றும் தவணைத் தேதிகளை எவ்வாறு பதிவு செய்வது என்பதைக் சேர்க்கவும். விவாதம் கவனம் சிதறாமல் இருக்க மூன்று ப்ராம்ப்ட்களைச் சேர்க்கவும்.

குழு புதுப்பிப்பு

[topic/change] பற்றிய ஒரு குழு புதுப்பிப்பை வரைவு தயாரிக்கவும். என்ன மாறுகிறது, அது ஏன் மாறுகிறது, என்ன மாறவில்லை, அணியிடமிருந்து எனக்கு என்ன தேவை, மற்றும் மக்கள் எங்கு கேள்விகள் கேட்கலாம் என்பவற்றைச் சேர்க்கவும். விஷயத்தை நேரடியாகச் சொல்லுங்கள், பெருநிறுவனங்களின் பகட்டான சொற்களைத் தவிர்க்கவும்.

குழுக் குறிப்புகளின் மறுஆய்வு சுருக்கம்

[candidate]-க்கான அனைத்து சுற்றுகளிலும் உள்ள நேர்காணல் குழுவின் குறிப்புகளை நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. பலங்கள், கவலைக்குரிய அம்சங்கள், மற்றும் திறந்த கேள்விகளைச் சுருக்கி, அந்தப் பணியின் தேவைகளுடன் தொடர்புபடுத்தப்பட்ட காரணங்களுடன் ஒரு பணியமர்த்தல் பரிந்துரையை முன்மொழியுங்கள். சான்றுகள் காணப்படாத அல்லது முரண்பாடான இடங்களை குறிக்கவும்.

ஒரு பதவிக்கான நேர்காணல் தொகுப்பு

[role] பதவிக்கான பணியமர்த்தல் நேர்காணல் திட்டத்தை உருவாக்கவும். ஐந்து திறன்கள், ஒவ்வொன்றிற்குமான மாதிரி கேள்விகள், மேலும் வலுவான மற்றும் பலவீனமான அறிகுறிகள் எப்படி இருக்கும் என்பதையும் கொண்ட ஒரு மதிப்பீட்டு அட்டையை உருவாக்கவும். அதை கட்டமைக்கப்பட்டதாகவும், பிந்தைய கலந்துரையாடல் நேரத்தில் பயன்படுத்த எளிதானதாகவும் வைத்திருக்கவும்.

30/60/90 பணியாளர் சேர்க்கை திட்டம்

[role] பதவியில் உள்ள புதிய பணியாளருக்காக 30/60/90 திட்டத்தை உருவாக்கவும். உருவாக்க வேண்டிய முக்கியமான உறவுகள், கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய அமைப்புகள், ஆரம்ப வெற்றிகள், மற்றும் ஒவ்வொரு மைல்கல்லிலும் வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதையும் சேர்க்கவும். வரையறுக்கப்பட்ட சூழலுடன் தொடங்கும் ஒருவருக்கு ஏற்றவாறு அதை யதார்த்தமாக வைத்திருங்கள்.

ஒருவரை அங்கீகரிக்கவும்

[achievement] பற்றிய [person]க்கான பாராட்டுச் செய்தியை எழுதவும். அவர்கள் என்ன செய்தார்கள், அது ஏன் முக்கியமானது, மற்றும் அது குழு அல்லது வாடிக்கையாளருக்கு ஏற்படுத்திய தாக்கம் என்ன என்பதைக் குறிப்பிடும் மூன்று முதல் நான்கு வாக்கியங்களைப் பயன்படுத்தவும். நேர்மையாகவும் குறிப்பாகவும் இருக்கட்டும், மிகைப்படுத்தலாக இருக்க வேண்டாம்.

மேம்பாட்டு திட்டம்

அடுத்த எட்டு வாரங்களுக்கு [growth area]-ஐ மையமாகக் கொண்டு [person]-க்கான மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்கவும். அளவிடக்கூடிய மூன்று இலக்குகள், வாராந்திர செயல்கள், ஒரு திட்டம் அல்லது சவாலான வாய்ப்பு, மற்றும் 1:1 சந்திப்புகளில் நான் முன்னேற்றத்தை எவ்வாறு சரிபார்க்க வேண்டும் என்பதையும் சேர்க்கவும்.

அளவுத்திருத்தம் தயாரிப்பு (ஆதார அடிப்படையில்)

நான் அளவுத்திருத்தத்திற்குத் தயாராக இருக்க வேண்டும். இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் [person]-க்கான முடிவுகளின் அடிப்படையில்: [paste], மிக வலுவான ஆதாரங்கள், மிகப் பெரிய இடைவெளிகள், மற்றும் சகர்களிடமிருந்து எனக்கு வரக்கூடிய மூன்று சாத்தியமான கேள்விகளைச் சுருக்கமாகக் கூறவும். அதை கொடுக்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகளுடன் கண்டிப்பாக தொடர்புபடுத்தி வைத்திருங்கள்.

குறிப்புகளிலிருந்து செயல்திறன் மதிப்பீடு வரைவு

சுழற்சி முழுவதும் [person]-இன் செயல்திறன் குறித்த புள்ளிவிவரக் குறிப்புகளை நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. நான் வழங்கிய குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தி பலங்கள், வளர்ச்சிக்கான பகுதிகள் மற்றும் தாக்கத்தை உள்ளடக்கிய செயல்திறன் மீளாய்வு சுருக்கத்தை உருவாக்கவும். இதை நியாயமாக வைத்திருங்கள், மிகைப்படுத்தலைத் தவிர்க்கவும், மேலும் நான் ஆதாரங்களைச் சேர்க்க வேண்டிய இடங்களைச் சுட்டிக்காட்டுங்கள்.

ஒரு பதவிக்கான எதிர்பார்ப்புகளைத் தெளிவுபடுத்தவும்

என் குழுவில் உள்ள [role] க்கான பங்கு எதிர்பார்ப்புகளின் சுருக்கத்தை எழுத எனக்கு உதவவும். 3 முதல் 5 பொறுப்புகளில், “நல்லது” எப்படி இருக்க வேண்டும், அதை நாம் எவ்வாறு அளவிடுகிறோம், மற்றும் மிகவும் முக்கியமான பணியாற்றும் நெறிமுறைகள் என்ன என்பதைக் சேர்க்கவும். அதைத் தெளிவாகவும் பின்னர் மீண்டும் பார்க்க எளிதாகவும் ஆக்குங்கள்.

உணர்வுபூர்வமான விவாதத்திற்குப் பிறகான பின்தொடர்பு குறிப்பு

[topic] குறித்து நடந்த உரையாடலுக்குப் பிறகு [person]க்கு தொடர்ச்சிச் செய்தியை உருவாக்கவும். நாம் ஒப்புக்கொண்டவை, மாற்றங்கள், எந்த நடவடிக்கைகளுக்கு யார் பொறுப்பேற்கிறார்கள், மற்றும் மீண்டும் எப்போது தொடர்புகொள்வோம் என்பதைச் சுருக்கமாகக் கூறுங்கள். அதை சுருக்கமாகவும், தெளிவாகவும், குற்றம் சாட்டாத வகையில் வைத்திருக்கவும்.

சிக்கலான தலைப்புக்கான உரையாடல் திட்டம்

நான் [person] உடன் [topic] குறித்து ஒரு கடினமான உரையாடல் நடத்த வேண்டும். இந்த தகவல்களைப் பயன்படுத்தி: [paste], ஒரு சுருக்கமான திட்டத்தை உருவாக்கவும்: தொடக்கம், முக்கிய அம்சங்கள், கேட்க வேண்டிய கேள்விகள், அவர்கள் ஒப்புக்கொள்ளவில்லை என்றால் எவ்வாறு பதிலளிப்பது, மற்றும் நான் இலக்காகக் கொள்ள வேண்டிய குறிப்பிட்ட முடிவு. நேராகவும் மரியாதையுடனும் இருங்கள்.

கருத்து வரைவு

[situation] பற்றி [person]-க்கு கருத்துக்களை எழுத எனக்கு உதவி செய்யவும். தகவல்கள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு: [paste]. (1) தாக்கத்தைக் குறிப்பிடும், (2) குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளைக் குறிப்பிடும், (3) எதிர்காலத்திற்கான எதிர்பார்ப்பை அமைக்கும், மற்றும் (4) கலந்துரையாடலுக்கான அழைப்புடன் முடியும் ஒரு செய்தியை வரைவு செய்யவும். தொனியை நடுநிலையாக வைத்திருக்கவும் மற்றும் உணர்ச்சி தூண்டும் மொழியை தவிர்க்கவும்.

திறன் குறைபாட்டை சரிசெய்ய பயிற்சித் திட்டம்

நான் [person]க்கு [skill] மேம்படுத்த பயிற்சியளிக்க விரும்புகிறேன். அவர்களின் தற்போதைய பங்கு மற்றும் இந்த எடுத்துக்காட்டுகளின் அடிப்படையில்: [paste], வாராந்திர கவனப் பகுதிகள், பயிற்சி செயல்பாடுகள், மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் காட்டும் சான்றுகள் என்ன என்பதுடன் 4 வார பயிற்சி திட்டத்தை முன்மொழியவும். ஊகிப்பதற்குப் பதிலாக, விடுபட்ட சூழலை என்னிடம் கேட்கவும்.

அணி நெறிமுறைகளை வரைவு தயாரிக்கவும்

[team] க்கான ஒரு பக்கக் குழு பணிநெறிகளை உருவாக்க உதவவும். தொடர்பாடல் எதிர்பார்ப்புகள், கூட்ட விதிமுறைகள், பதில் நேரங்கள், உயர்த்தல் நடைமுறைகள், மற்றும் கருத்து வேறுபாடுகளை கையாளும் முறைகள் ஆகியவற்றையும் சேர்க்கவும். அதைச் சுருக்கமாகவும், கொள்கை ஆவணமாக அல்லாமல் குழு பயன்படுத்தும் வகையில் எழுதவும்.

ஈடுபாட்டு கருத்துக்கணிப்பு தலைப்புகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள்

இதோ ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு முடிவுகள் (மதிப்பெண்கள் + கருத்துகள்): [paste/upload/connect an app]. முக்கிய கருப்பொருள்களைச் சுருக்கமாகக் கூறி, அடுத்த 30 நாட்களில் மிகவும் செயல்படுத்தக்கூடியவை எவை என்பதை குறிப்பிடவும், மேலும் மூன்று நடவடிக்கைகள், பொறுப்பாளர்கள், மற்றும் முன்னேற்றத்தை எவ்வாறு அளவிடுவோம் என்பதைக் கொண்ட ஒரு சுருக்கமான திட்டத்தை உருவாக்கவும். அதை யதார்த்தமாக வைத்திருந்து, தெளிவில்லாத “கலாச்சாரம்” சொற்றொடர்களைத் தவிர்க்கவும்.

ஒரு எளிய அட்டவணையிலிருந்து பணிச்சுமையை சரிபார்க்கவும்

திட்டங்களின் அட்டவணையையும் ஒருவருக்கான மதிப்பிடப்பட்ட முயற்சியையும் நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. சாத்தியமான அதிகப்பணிச்சுமை ஆபத்துகள், யாருக்கும் ஒதுக்கப்படாததாகத் தோன்றும் பணிகள், மற்றும் நடைமுறைக்கு ஏற்ற 3 மறுசமநிலைப்படுத்தல் விருப்பங்களை கண்டறியவும். ஒவ்வொரு விருப்பமும் ஏற்படுத்தும் நன்மை தீமைகளையும் சேர்க்கவும்.

சிதறிய குறிப்புகளிலிருந்து 1:1 நிகழ்ச்சி நிரல்

சமீபத்திய 1:1 சந்திப்புகளில் [person] உடனான குறிப்புகளை நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. எங்களின் அடுத்த 30 நிமிட 1:1 சந்திப்பிற்காக, ஐந்து விவாதத் தலைப்புகள், மூன்று வழிகாட்டும் கேள்விகள், மற்றும் முடிக்க தேவையான முடிவுகள் அல்லது தொடர்ந்து மேற்கொள்ள வேண்டிய நடவடிக்கைகளின் ஒரு சுருக்கமான பட்டியலுடன், கவனம் செலுத்தப்பட்ட நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கவும். அதை நடைமுறைக்கு ஏற்றதாகவும் குறிப்பிட்டதாகவும் வைத்திருங்கள்.

ஒரு எளிய அட்டவணையிலிருந்து பணிச்சுமையை சரிபார்க்கவும்

திட்டங்களின் அட்டவணையையும் ஒருவருக்கான மதிப்பிடப்பட்ட முயற்சியையும் நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. சாத்தியமான அதிகப்பணிச்சுமை ஆபத்துகள், யாருக்கும் ஒதுக்கப்படாததாகத் தோன்றும் பணிகள், மற்றும் நடைமுறைக்கு ஏற்ற 3 மறுசமநிலைப்படுத்தல் விருப்பங்களை கண்டறியவும். ஒவ்வொரு விருப்பமும் ஏற்படுத்தும் நன்மை தீமைகளையும் சேர்க்கவும்.

முடிவுகளில் முடியும் ஒரு கூட்டத்தை எளிதாக்குங்கள்

[topic] குறித்த 45 நிமிட குழு சந்திப்பிற்கான நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கவும். நோக்கம், முன்-வாசிப்பு, நேர வரம்புகள், எடுக்க வேண்டிய முடிவுகள் மற்றும் உரிமையாளர்கள் மற்றும் தவணைத் தேதிகளை எவ்வாறு பதிவு செய்வது என்பதைக் சேர்க்கவும். விவாதம் கவனம் சிதறாமல் இருக்க மூன்று ப்ராம்ப்ட்களைச் சேர்க்கவும்.

குழு புதுப்பிப்பு

[topic/change] பற்றிய ஒரு குழு புதுப்பிப்பை வரைவு தயாரிக்கவும். என்ன மாறுகிறது, அது ஏன் மாறுகிறது, என்ன மாறவில்லை, அணியிடமிருந்து எனக்கு என்ன தேவை, மற்றும் மக்கள் எங்கு கேள்விகள் கேட்கலாம் என்பவற்றைச் சேர்க்கவும். விஷயத்தை நேரடியாகச் சொல்லுங்கள், பெருநிறுவனங்களின் பகட்டான சொற்களைத் தவிர்க்கவும்.

குழுக் குறிப்புகளின் மறுஆய்வு சுருக்கம்

[candidate]-க்கான அனைத்து சுற்றுகளிலும் உள்ள நேர்காணல் குழுவின் குறிப்புகளை நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. பலங்கள், கவலைக்குரிய அம்சங்கள், மற்றும் திறந்த கேள்விகளைச் சுருக்கி, அந்தப் பணியின் தேவைகளுடன் தொடர்புபடுத்தப்பட்ட காரணங்களுடன் ஒரு பணியமர்த்தல் பரிந்துரையை முன்மொழியுங்கள். சான்றுகள் காணப்படாத அல்லது முரண்பாடான இடங்களை குறிக்கவும்.

ஒரு பதவிக்கான நேர்காணல் தொகுப்பு

[role] பதவிக்கான பணியமர்த்தல் நேர்காணல் திட்டத்தை உருவாக்கவும். ஐந்து திறன்கள், ஒவ்வொன்றிற்குமான மாதிரி கேள்விகள், மேலும் வலுவான மற்றும் பலவீனமான அறிகுறிகள் எப்படி இருக்கும் என்பதையும் கொண்ட ஒரு மதிப்பீட்டு அட்டையை உருவாக்கவும். அதை கட்டமைக்கப்பட்டதாகவும், பிந்தைய கலந்துரையாடல் நேரத்தில் பயன்படுத்த எளிதானதாகவும் வைத்திருக்கவும்.

30/60/90 பணியாளர் சேர்க்கை திட்டம்

[role] பதவியில் உள்ள புதிய பணியாளருக்காக 30/60/90 திட்டத்தை உருவாக்கவும். உருவாக்க வேண்டிய முக்கியமான உறவுகள், கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய அமைப்புகள், ஆரம்ப வெற்றிகள், மற்றும் ஒவ்வொரு மைல்கல்லிலும் வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதையும் சேர்க்கவும். வரையறுக்கப்பட்ட சூழலுடன் தொடங்கும் ஒருவருக்கு ஏற்றவாறு அதை யதார்த்தமாக வைத்திருங்கள்.

ஒருவரை அங்கீகரிக்கவும்

[achievement] பற்றிய [person]க்கான பாராட்டுச் செய்தியை எழுதவும். அவர்கள் என்ன செய்தார்கள், அது ஏன் முக்கியமானது, மற்றும் அது குழு அல்லது வாடிக்கையாளருக்கு ஏற்படுத்திய தாக்கம் என்ன என்பதைக் குறிப்பிடும் மூன்று முதல் நான்கு வாக்கியங்களைப் பயன்படுத்தவும். நேர்மையாகவும் குறிப்பாகவும் இருக்கட்டும், மிகைப்படுத்தலாக இருக்க வேண்டாம்.

மேம்பாட்டு திட்டம்

அடுத்த எட்டு வாரங்களுக்கு [growth area]-ஐ மையமாகக் கொண்டு [person]-க்கான மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்கவும். அளவிடக்கூடிய மூன்று இலக்குகள், வாராந்திர செயல்கள், ஒரு திட்டம் அல்லது சவாலான வாய்ப்பு, மற்றும் 1:1 சந்திப்புகளில் நான் முன்னேற்றத்தை எவ்வாறு சரிபார்க்க வேண்டும் என்பதையும் சேர்க்கவும்.

அளவுத்திருத்தம் தயாரிப்பு (ஆதார அடிப்படையில்)

நான் அளவுத்திருத்தத்திற்குத் தயாராக இருக்க வேண்டும். இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் [person]-க்கான முடிவுகளின் அடிப்படையில்: [paste], மிக வலுவான ஆதாரங்கள், மிகப் பெரிய இடைவெளிகள், மற்றும் சகர்களிடமிருந்து எனக்கு வரக்கூடிய மூன்று சாத்தியமான கேள்விகளைச் சுருக்கமாகக் கூறவும். அதை கொடுக்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகளுடன் கண்டிப்பாக தொடர்புபடுத்தி வைத்திருங்கள்.

குறிப்புகளிலிருந்து செயல்திறன் மதிப்பீடு வரைவு

சுழற்சி முழுவதும் [person]-இன் செயல்திறன் குறித்த புள்ளிவிவரக் குறிப்புகளை நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. நான் வழங்கிய குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தி பலங்கள், வளர்ச்சிக்கான பகுதிகள் மற்றும் தாக்கத்தை உள்ளடக்கிய செயல்திறன் மீளாய்வு சுருக்கத்தை உருவாக்கவும். இதை நியாயமாக வைத்திருங்கள், மிகைப்படுத்தலைத் தவிர்க்கவும், மேலும் நான் ஆதாரங்களைச் சேர்க்க வேண்டிய இடங்களைச் சுட்டிக்காட்டுங்கள்.

ஒரு பதவிக்கான எதிர்பார்ப்புகளைத் தெளிவுபடுத்தவும்

என் குழுவில் உள்ள [role] க்கான பங்கு எதிர்பார்ப்புகளின் சுருக்கத்தை எழுத எனக்கு உதவவும். 3 முதல் 5 பொறுப்புகளில், “நல்லது” எப்படி இருக்க வேண்டும், அதை நாம் எவ்வாறு அளவிடுகிறோம், மற்றும் மிகவும் முக்கியமான பணியாற்றும் நெறிமுறைகள் என்ன என்பதைக் சேர்க்கவும். அதைத் தெளிவாகவும் பின்னர் மீண்டும் பார்க்க எளிதாகவும் ஆக்குங்கள்.

உணர்வுபூர்வமான விவாதத்திற்குப் பிறகான பின்தொடர்பு குறிப்பு

[topic] குறித்து நடந்த உரையாடலுக்குப் பிறகு [person]க்கு தொடர்ச்சிச் செய்தியை உருவாக்கவும். நாம் ஒப்புக்கொண்டவை, மாற்றங்கள், எந்த நடவடிக்கைகளுக்கு யார் பொறுப்பேற்கிறார்கள், மற்றும் மீண்டும் எப்போது தொடர்புகொள்வோம் என்பதைச் சுருக்கமாகக் கூறுங்கள். அதை சுருக்கமாகவும், தெளிவாகவும், குற்றம் சாட்டாத வகையில் வைத்திருக்கவும்.

சிக்கலான தலைப்புக்கான உரையாடல் திட்டம்

நான் [person] உடன் [topic] குறித்து ஒரு கடினமான உரையாடல் நடத்த வேண்டும். இந்த தகவல்களைப் பயன்படுத்தி: [paste], ஒரு சுருக்கமான திட்டத்தை உருவாக்கவும்: தொடக்கம், முக்கிய அம்சங்கள், கேட்க வேண்டிய கேள்விகள், அவர்கள் ஒப்புக்கொள்ளவில்லை என்றால் எவ்வாறு பதிலளிப்பது, மற்றும் நான் இலக்காகக் கொள்ள வேண்டிய குறிப்பிட்ட முடிவு. நேராகவும் மரியாதையுடனும் இருங்கள்.

கருத்து வரைவு

[situation] பற்றி [person]-க்கு கருத்துக்களை எழுத எனக்கு உதவி செய்யவும். தகவல்கள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு: [paste]. (1) தாக்கத்தைக் குறிப்பிடும், (2) குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளைக் குறிப்பிடும், (3) எதிர்காலத்திற்கான எதிர்பார்ப்பை அமைக்கும், மற்றும் (4) கலந்துரையாடலுக்கான அழைப்புடன் முடியும் ஒரு செய்தியை வரைவு செய்யவும். தொனியை நடுநிலையாக வைத்திருக்கவும் மற்றும் உணர்ச்சி தூண்டும் மொழியை தவிர்க்கவும்.

திறன் குறைபாட்டை சரிசெய்ய பயிற்சித் திட்டம்

நான் [person]க்கு [skill] மேம்படுத்த பயிற்சியளிக்க விரும்புகிறேன். அவர்களின் தற்போதைய பங்கு மற்றும் இந்த எடுத்துக்காட்டுகளின் அடிப்படையில்: [paste], வாராந்திர கவனப் பகுதிகள், பயிற்சி செயல்பாடுகள், மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் காட்டும் சான்றுகள் என்ன என்பதுடன் 4 வார பயிற்சி திட்டத்தை முன்மொழியவும். ஊகிப்பதற்குப் பதிலாக, விடுபட்ட சூழலை என்னிடம் கேட்கவும்.

அணி நெறிமுறைகளை வரைவு தயாரிக்கவும்

[team] க்கான ஒரு பக்கக் குழு பணிநெறிகளை உருவாக்க உதவவும். தொடர்பாடல் எதிர்பார்ப்புகள், கூட்ட விதிமுறைகள், பதில் நேரங்கள், உயர்த்தல் நடைமுறைகள், மற்றும் கருத்து வேறுபாடுகளை கையாளும் முறைகள் ஆகியவற்றையும் சேர்க்கவும். அதைச் சுருக்கமாகவும், கொள்கை ஆவணமாக அல்லாமல் குழு பயன்படுத்தும் வகையில் எழுதவும்.

ஈடுபாட்டு கருத்துக்கணிப்பு தலைப்புகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள்

இதோ ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு முடிவுகள் (மதிப்பெண்கள் + கருத்துகள்): [paste/upload/connect an app]. முக்கிய கருப்பொருள்களைச் சுருக்கமாகக் கூறி, அடுத்த 30 நாட்களில் மிகவும் செயல்படுத்தக்கூடியவை எவை என்பதை குறிப்பிடவும், மேலும் மூன்று நடவடிக்கைகள், பொறுப்பாளர்கள், மற்றும் முன்னேற்றத்தை எவ்வாறு அளவிடுவோம் என்பதைக் கொண்ட ஒரு சுருக்கமான திட்டத்தை உருவாக்கவும். அதை யதார்த்தமாக வைத்திருந்து, தெளிவில்லாத “கலாச்சாரம்” சொற்றொடர்களைத் தவிர்க்கவும்.

ஒரு எளிய அட்டவணையிலிருந்து பணிச்சுமையை சரிபார்க்கவும்

திட்டங்களின் அட்டவணையையும் ஒருவருக்கான மதிப்பிடப்பட்ட முயற்சியையும் நான் ஒட்டுவேன்: [paste]. சாத்தியமான அதிகப்பணிச்சுமை ஆபத்துகள், யாருக்கும் ஒதுக்கப்படாததாகத் தோன்றும் பணிகள், மற்றும் நடைமுறைக்கு ஏற்ற 3 மறுசமநிலைப்படுத்தல் விருப்பங்களை கண்டறியவும். ஒவ்வொரு விருப்பமும் ஏற்படுத்தும் நன்மை தீமைகளையும் சேர்க்கவும்.