நிதிக் குழுக்களுக்கான ChatGPT

மாறுபாடு விளக்கத்தின் வரைவு

[time_period]க்கான உண்மையான மதிப்புகள் vs திட்டம் vs முந்தைய காலப்பகுதி ஒப்பீட்டை நான் பதிவேற்றுவேன்: [paste table]. (1) முக்கிய 3 இயக்கிகளை முன்னிறுத்தி, (2) நேரம் சார்ந்த அம்சங்கள் மற்றும் கட்டமைப்பு சார்ந்த அம்சங்களைப் பிரித்து, (3) பொறுப்பாளர்களுடன் உறுதிப்படுத்த வேண்டிய 3 தொடர்ச்சியான நடவடிக்கைகளைப் பட்டியலிட்டு, மாறுபாடு குறித்த கருத்துரையைத் தயாரிக்கவும். 200 வார்த்தைகளுக்குள் இருக்கவும்.

முன்கணிப்பு ஆய்வுக் கூட்ட நிகழ்ச்சி நிரல்

[stakeholders] உடன் 45 நிமிட முன்கணிப்பு மதிப்பாய்வுக்கான நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கவும். முன்-வாசிப்பு தேவைகள், எங்களுக்குத் தேவையான முடிவுகள், மற்றும் அளவு, விலை, மற்றும் செலவுகள் தொடர்பாகத் தீர்க்க வேண்டிய கேள்விகளைச் சேர்க்கவும்.

ஒப்புமை சரிபார்ப்புப் பட்டியல்

[account_type]-க்கான இருப்புநிலைப் பட்டியல் ஒப்புமை சரிபார்ப்புப் பட்டியலை உருவாக்குங்கள். தேவையான ஆதரவு, ஒப்புமைப்படுத்தும் படிநிலைகள், மறுபரிசீலனை கேள்விகள் மற்றும் கணக்கு சமநிலைப்படாதபோது என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் சேர்க்குங்கள்.

தயாரிப்பு மற்றும் மாத வாரியான வருவாய்க்கான SQL

இந்த ஸ்கீமாவைப் பயன்படுத்தி, தயாரிப்பு மற்றும் மாத வாரியாக வருவாயை அறிக்கையிட ஒரு SQL வினவலை எழுதவும்: [paste tables and columns]. [start_date] முதல் [end_date] வரை தேதிகளை வடிகட்டி, வருவாய், விற்கப்பட்ட அலகு எண்ணிக்கை, மற்றும் சராசரி விற்பனை விலையையும் உள்ளடக்கவும்.

ARR மற்றும் Retention சூத்திரங்கள்

இந்த நெடுவரிசைகளைப் பயன்படுத்தி ARR, net revenue retention, மற்றும் gross churn ஐக் கணக்கிட Excel மற்றும் Google Sheets சூத்திரங்களை உருவாக்கவும்: [list columns]. செல் குறிப்புகளுடன் ஒரு சிறிய எடுத்துக்காட்டை சேர்க்கவும்.

பணப்புழக்க கணிப்பு துல்லியத்தின் மதிப்பாய்வு

கடந்த [n] வாரங்களுக்கான பணப்புழக்க முன்னறிவிப்பு மற்றும் உண்மையான மதிப்புகளை நான் ஒட்டுவேன்: [paste table]. பிழைகளை அதிகம் ஏற்படுத்தும் முக்கிய காரணிகளைக் கண்டறிந்து, முன்கணிப்பு முறையை எவ்வாறு சரிசெய்ய வேண்டும் என்பதைப் பரிந்துரைத்து, துல்லியத்தை மேம்படுத்த ஐந்து செயல்முறை மாற்றங்களைப் பட்டியலிடவும்.

கட்டுப்பாட்டு விவரிப்பு வரைவு

[process]க்கான உள் கட்டுப்பாட்டை எளிய மொழியில் ஆவணப்படுத்த உதவுங்கள். நோக்கம், அதிர்வெண், பொறுப்பாளர், சான்றுகள், மதிப்பாய்வு படிகள் மற்றும் பொதுவான தோல்வி முறைகளை சேர்க்கவும்.

கணக்கியல் நினைவுப் பதிவு வடிவமைப்பு

[standard]-இன் கீழ் [transaction]-க்கான கணக்கியல் குறிப்பாணையின் ஒரு வரைவை உருவாக்கவும். உண்மைகள், வழிகாட்டல், பகுப்பாய்வு, முடிவு, முக்கிய தீர்மானங்கள் மற்றும் தக்கவைக்க வேண்டிய ஆவணங்களுக்கான பிரிவுகளைப் பயன்படுத்தவும்.

ஆடிட் PBC கண்காணிப்பாளர் அமைப்பு

[period] காலத்திற்கான [entity] தணிக்கைக்காக ஒரு PBC கோரிக்கை டிராக்கரை உருவாக்கவும். பரிந்துரைக்கப்பட்ட நெடுவரிசைகள், நிலை மதிப்புகள், உரிமையாளர் ஒதுக்கீட்டு விதிகள் மற்றும் கோரிக்கைகள் தொடர்ந்து முன்னேறுவதற்காக ஒரு வாராந்திர செயல்முறையைச் சேர்க்கவும்.

வாரியம் கேள்வி & பதில் தயாரிப்பு

இந்த போர்டு டெக் வரைவும் முடிவுகளின் சுருக்கமும் அடிப்படையாகக் கொண்டு: [paste highlights], போர்டு கேட்கக்கூடிய 15 சாத்தியமான கேள்விகளையும் சுருக்கமான, உண்மைத் தகவல்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட பதில்களையும் உருவாக்குங்கள். பதிலளிப்பதற்கு முன் எங்கு எங்களுக்கு மேலும் தரவு தேவைப்படுகிறதோ அதை குறிக்கவும்.

உரிமையாளரிடமிருந்து முன்கணிப்பு உள்ளீடுகளை கோரவும்

[date]க்குள் [department]க்கான புதுப்பிக்கப்பட்ட முன்கணிப்பு உள்ளீடுகளை கோரி [owner]க்கு ஒரு சுருக்கமான மின்னஞ்சலை வரைவு செய்யவும். எங்களுக்கு தேவையானவை, வடிவம், மற்றும் இந்த திறந்துள்ள சிக்கல்களின் அடிப்படையில் மூன்று குறிப்பிட்ட கேள்விகளைச் சேர்க்கவும்: [paste issues].

ஒரு எளிய சூழல் தொகுப்பை உருவாக்கவும்

இந்த அடிப்படை கருதுகோள்களைப் பயன்படுத்தி: [paste assumptions], எதிர்மறை, அடிப்படை மற்றும் சாதகமான நிலைக்காட்சிகளை உருவாக்கவும். ஒவ்வொன்றிற்கும், முக்கிய அனுமான மாற்றங்கள், [metric]-இல் ஏற்படும் தாக்கம், மற்றும் மூன்று ஆரம்ப எச்சரிக்கை குறிகாட்டிகளை காட்டவும்.

நிகர இலாப விகிதச் சரிவு கண்டறிதல்

நான் தயாரிப்பு வாரியாக வருவாய், விற்பனை செலவு மற்றும் மொத்த நிகர இலாபத்தை ஒட்டுவேன்: [paste table]. இலாப வரம்பு எங்கு குறைந்துள்ளது என்பதைக் கண்டறிந்து, அதற்கான சாத்தியமான காரணிகளை (கலவை, விலை நிர்ணயம், செலவுகள், தள்ளுபடிகள்) பட்டியலிட்டு, அதை உறுதிப்படுத்த அடுத்த 5 தரவுத் தொகுப்புகளைப் பரிந்துரைக்கவும்.

வருவாய் இணைப்பு பாலம் விளக்கம்

[time_period]க்கான இந்த வருவாய் இணைப்பு பாலத்தை வைத்து: [paste bridge], நிதித் துறை சாராத ஒரு தலைவரும் புரிந்துகொள்ளும் வகையில், ஏற்பட்ட மாற்றத்தைப் பற்றிய ஒரு சுருக்கமான விளக்கத்தை எழுதவும். 120 வார்த்தைகளுக்குள் இருக்கவும் மற்றும் சிக்கலான வார்த்தைப் பிரயோகங்களைத் தவிர்க்கவும்.

KPI வரையறை பக்கம்

KPI [kpi_name]-க்கு ஒரு பக்க வரையறையை எழுத உதவவும். சூத்திரம், தரவு மூலங்கள், புதுப்பிப்பு இடைவெளி, உரிமையாளர், பொதுவான தவறுகள் மற்றும் மாற்றங்களை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது என்பவற்றைச் சேர்க்கவும்.

பணியாளர் எண்ணிக்கை திட்டம் சரிபார்ப்பு

நான் குழு மற்றும் மாத வாரியாக பணியாளர் எண்ணிக்கைத் திட்டத்தைப் பதிவேற்றுவேன்: [upload table]. கணிதப் பிழைகள், முரண்பாடான தொடக்க தேதிகள் மற்றும் காணாமல் போன அனுமானங்களைச் சரிபார்க்கவும். பின்னர், பணியமர்த்தலில் ஏற்பட்ட முக்கிய மாற்றங்கள் மற்றும் ஆபத்துகளை ஆறு புள்ளிகளில் சுருக்கமாக வழங்குங்கள்.

பணித் திட்டத்தை மூடவும்

GL close, வருவாய் மதிப்பாய்வு, திரட்டல் பதிவுகள், ஒப்புமைப்படுத்தல்கள், அறிக்கையிடல் மற்றும் மதிப்பாய்வுகளை உள்ளடக்கும் [team_size] பேர் கொண்ட குழுவிற்கான மாத இறுதி முடிப்பிற்கான பின்திட்டத்தை உருவாக்கவும். நாள் 0 முதல் நாள் 10 வரையிலான காலவரிசையைப் பயன்படுத்தவும், ஒவ்வொரு படிக்கும் ஒரு உரிமையாளர் பங்கையைச் சேர்க்கவும், மேலும் கவனிக்க வேண்டிய பொதுவான தோல்வி புள்ளிகளைப் பட்டியலிடவும்.

செலவினம் மீளாய்வு மற்றும் தொடர்ச்சிகள்

இதோ ஒரு விற்பனையாளர் செலவுத் தரவு சுருக்கம்: [paste table]. கடந்த காலப்பகுதியுடன் ஒப்பிடும்போது ஏற்பட்ட முக்கிய மாற்றங்களைச் சுருக்கமாகக் கூறவும், தவறாகக் குறியிடப்பட்டதாக அல்லது அசாதாரணமாகத் தோன்றும் எதையும் சுட்டிக்காட்டவும், மேலும் பட்ஜெட் பொறுப்பாளர்களுக்கான தொடர்ச்சிக் கேள்விகளைத் தயாரிக்கவும்.

முன்கணிப்பு கருதுகோள்கள் சரிபார்ப்புப் பட்டியல்

நாங்கள் [time_period]க்கான [business_area] முன்னறிவிப்பை புதுப்பித்து வருகிறோம். இந்த அடிப்படை கருதுகோள்களின் அடிப்படையில்: [paste assumptions], சரிபார்க்க வேண்டிய முக்கிய கருதுகோள்கள், கூட்டாளர்களிடம் கேட்க வேண்டிய மிக முக்கியமான பத்து கேள்விகள், மற்றும் வாரந்தோறும் கண்காணிக்க வேண்டிய முன்னணி குறியீடுகளை பட்டியலிடவும்.

குறிப்புகளிலிருந்து நிர்வாக சுருக்கம்

இந்த நிதி குறிப்புகளை ஒரு சுருக்கமான நிர்வாகச் சுருக்கமாக மாற்றவும்: [paste notes]. அதிகபட்சம் 5 புள்ளிகளைப் பயன்படுத்தவும்: முடிவுகள், உந்துகாரணங்கள், அபாயங்கள், தேவையான முடிவுகள், அடுத்த படிகள். மொழியை நடுநிலையாகவும் தெளிவாகவும் வைத்திருங்கள்.

மாறுபாடு விளக்கத்தின் வரைவு

[time_period]க்கான உண்மையான மதிப்புகள் vs திட்டம் vs முந்தைய காலப்பகுதி ஒப்பீட்டை நான் பதிவேற்றுவேன்: [paste table]. (1) முக்கிய 3 இயக்கிகளை முன்னிறுத்தி, (2) நேரம் சார்ந்த அம்சங்கள் மற்றும் கட்டமைப்பு சார்ந்த அம்சங்களைப் பிரித்து, (3) பொறுப்பாளர்களுடன் உறுதிப்படுத்த வேண்டிய 3 தொடர்ச்சியான நடவடிக்கைகளைப் பட்டியலிட்டு, மாறுபாடு குறித்த கருத்துரையைத் தயாரிக்கவும். 200 வார்த்தைகளுக்குள் இருக்கவும்.

முன்கணிப்பு ஆய்வுக் கூட்ட நிகழ்ச்சி நிரல்

[stakeholders] உடன் 45 நிமிட முன்கணிப்பு மதிப்பாய்வுக்கான நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கவும். முன்-வாசிப்பு தேவைகள், எங்களுக்குத் தேவையான முடிவுகள், மற்றும் அளவு, விலை, மற்றும் செலவுகள் தொடர்பாகத் தீர்க்க வேண்டிய கேள்விகளைச் சேர்க்கவும்.

ஒப்புமை சரிபார்ப்புப் பட்டியல்

[account_type]-க்கான இருப்புநிலைப் பட்டியல் ஒப்புமை சரிபார்ப்புப் பட்டியலை உருவாக்குங்கள். தேவையான ஆதரவு, ஒப்புமைப்படுத்தும் படிநிலைகள், மறுபரிசீலனை கேள்விகள் மற்றும் கணக்கு சமநிலைப்படாதபோது என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் சேர்க்குங்கள்.

தயாரிப்பு மற்றும் மாத வாரியான வருவாய்க்கான SQL

இந்த ஸ்கீமாவைப் பயன்படுத்தி, தயாரிப்பு மற்றும் மாத வாரியாக வருவாயை அறிக்கையிட ஒரு SQL வினவலை எழுதவும்: [paste tables and columns]. [start_date] முதல் [end_date] வரை தேதிகளை வடிகட்டி, வருவாய், விற்கப்பட்ட அலகு எண்ணிக்கை, மற்றும் சராசரி விற்பனை விலையையும் உள்ளடக்கவும்.

ARR மற்றும் Retention சூத்திரங்கள்

இந்த நெடுவரிசைகளைப் பயன்படுத்தி ARR, net revenue retention, மற்றும் gross churn ஐக் கணக்கிட Excel மற்றும் Google Sheets சூத்திரங்களை உருவாக்கவும்: [list columns]. செல் குறிப்புகளுடன் ஒரு சிறிய எடுத்துக்காட்டை சேர்க்கவும்.

பணப்புழக்க கணிப்பு துல்லியத்தின் மதிப்பாய்வு

கடந்த [n] வாரங்களுக்கான பணப்புழக்க முன்னறிவிப்பு மற்றும் உண்மையான மதிப்புகளை நான் ஒட்டுவேன்: [paste table]. பிழைகளை அதிகம் ஏற்படுத்தும் முக்கிய காரணிகளைக் கண்டறிந்து, முன்கணிப்பு முறையை எவ்வாறு சரிசெய்ய வேண்டும் என்பதைப் பரிந்துரைத்து, துல்லியத்தை மேம்படுத்த ஐந்து செயல்முறை மாற்றங்களைப் பட்டியலிடவும்.

கட்டுப்பாட்டு விவரிப்பு வரைவு

[process]க்கான உள் கட்டுப்பாட்டை எளிய மொழியில் ஆவணப்படுத்த உதவுங்கள். நோக்கம், அதிர்வெண், பொறுப்பாளர், சான்றுகள், மதிப்பாய்வு படிகள் மற்றும் பொதுவான தோல்வி முறைகளை சேர்க்கவும்.

கணக்கியல் நினைவுப் பதிவு வடிவமைப்பு

[standard]-இன் கீழ் [transaction]-க்கான கணக்கியல் குறிப்பாணையின் ஒரு வரைவை உருவாக்கவும். உண்மைகள், வழிகாட்டல், பகுப்பாய்வு, முடிவு, முக்கிய தீர்மானங்கள் மற்றும் தக்கவைக்க வேண்டிய ஆவணங்களுக்கான பிரிவுகளைப் பயன்படுத்தவும்.

ஆடிட் PBC கண்காணிப்பாளர் அமைப்பு

[period] காலத்திற்கான [entity] தணிக்கைக்காக ஒரு PBC கோரிக்கை டிராக்கரை உருவாக்கவும். பரிந்துரைக்கப்பட்ட நெடுவரிசைகள், நிலை மதிப்புகள், உரிமையாளர் ஒதுக்கீட்டு விதிகள் மற்றும் கோரிக்கைகள் தொடர்ந்து முன்னேறுவதற்காக ஒரு வாராந்திர செயல்முறையைச் சேர்க்கவும்.

வாரியம் கேள்வி & பதில் தயாரிப்பு

இந்த போர்டு டெக் வரைவும் முடிவுகளின் சுருக்கமும் அடிப்படையாகக் கொண்டு: [paste highlights], போர்டு கேட்கக்கூடிய 15 சாத்தியமான கேள்விகளையும் சுருக்கமான, உண்மைத் தகவல்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட பதில்களையும் உருவாக்குங்கள். பதிலளிப்பதற்கு முன் எங்கு எங்களுக்கு மேலும் தரவு தேவைப்படுகிறதோ அதை குறிக்கவும்.

உரிமையாளரிடமிருந்து முன்கணிப்பு உள்ளீடுகளை கோரவும்

[date]க்குள் [department]க்கான புதுப்பிக்கப்பட்ட முன்கணிப்பு உள்ளீடுகளை கோரி [owner]க்கு ஒரு சுருக்கமான மின்னஞ்சலை வரைவு செய்யவும். எங்களுக்கு தேவையானவை, வடிவம், மற்றும் இந்த திறந்துள்ள சிக்கல்களின் அடிப்படையில் மூன்று குறிப்பிட்ட கேள்விகளைச் சேர்க்கவும்: [paste issues].

ஒரு எளிய சூழல் தொகுப்பை உருவாக்கவும்

இந்த அடிப்படை கருதுகோள்களைப் பயன்படுத்தி: [paste assumptions], எதிர்மறை, அடிப்படை மற்றும் சாதகமான நிலைக்காட்சிகளை உருவாக்கவும். ஒவ்வொன்றிற்கும், முக்கிய அனுமான மாற்றங்கள், [metric]-இல் ஏற்படும் தாக்கம், மற்றும் மூன்று ஆரம்ப எச்சரிக்கை குறிகாட்டிகளை காட்டவும்.

நிகர இலாப விகிதச் சரிவு கண்டறிதல்

நான் தயாரிப்பு வாரியாக வருவாய், விற்பனை செலவு மற்றும் மொத்த நிகர இலாபத்தை ஒட்டுவேன்: [paste table]. இலாப வரம்பு எங்கு குறைந்துள்ளது என்பதைக் கண்டறிந்து, அதற்கான சாத்தியமான காரணிகளை (கலவை, விலை நிர்ணயம், செலவுகள், தள்ளுபடிகள்) பட்டியலிட்டு, அதை உறுதிப்படுத்த அடுத்த 5 தரவுத் தொகுப்புகளைப் பரிந்துரைக்கவும்.

வருவாய் இணைப்பு பாலம் விளக்கம்

[time_period]க்கான இந்த வருவாய் இணைப்பு பாலத்தை வைத்து: [paste bridge], நிதித் துறை சாராத ஒரு தலைவரும் புரிந்துகொள்ளும் வகையில், ஏற்பட்ட மாற்றத்தைப் பற்றிய ஒரு சுருக்கமான விளக்கத்தை எழுதவும். 120 வார்த்தைகளுக்குள் இருக்கவும் மற்றும் சிக்கலான வார்த்தைப் பிரயோகங்களைத் தவிர்க்கவும்.

KPI வரையறை பக்கம்

KPI [kpi_name]-க்கு ஒரு பக்க வரையறையை எழுத உதவவும். சூத்திரம், தரவு மூலங்கள், புதுப்பிப்பு இடைவெளி, உரிமையாளர், பொதுவான தவறுகள் மற்றும் மாற்றங்களை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது என்பவற்றைச் சேர்க்கவும்.

பணியாளர் எண்ணிக்கை திட்டம் சரிபார்ப்பு

நான் குழு மற்றும் மாத வாரியாக பணியாளர் எண்ணிக்கைத் திட்டத்தைப் பதிவேற்றுவேன்: [upload table]. கணிதப் பிழைகள், முரண்பாடான தொடக்க தேதிகள் மற்றும் காணாமல் போன அனுமானங்களைச் சரிபார்க்கவும். பின்னர், பணியமர்த்தலில் ஏற்பட்ட முக்கிய மாற்றங்கள் மற்றும் ஆபத்துகளை ஆறு புள்ளிகளில் சுருக்கமாக வழங்குங்கள்.

பணித் திட்டத்தை மூடவும்

GL close, வருவாய் மதிப்பாய்வு, திரட்டல் பதிவுகள், ஒப்புமைப்படுத்தல்கள், அறிக்கையிடல் மற்றும் மதிப்பாய்வுகளை உள்ளடக்கும் [team_size] பேர் கொண்ட குழுவிற்கான மாத இறுதி முடிப்பிற்கான பின்திட்டத்தை உருவாக்கவும். நாள் 0 முதல் நாள் 10 வரையிலான காலவரிசையைப் பயன்படுத்தவும், ஒவ்வொரு படிக்கும் ஒரு உரிமையாளர் பங்கையைச் சேர்க்கவும், மேலும் கவனிக்க வேண்டிய பொதுவான தோல்வி புள்ளிகளைப் பட்டியலிடவும்.

செலவினம் மீளாய்வு மற்றும் தொடர்ச்சிகள்

இதோ ஒரு விற்பனையாளர் செலவுத் தரவு சுருக்கம்: [paste table]. கடந்த காலப்பகுதியுடன் ஒப்பிடும்போது ஏற்பட்ட முக்கிய மாற்றங்களைச் சுருக்கமாகக் கூறவும், தவறாகக் குறியிடப்பட்டதாக அல்லது அசாதாரணமாகத் தோன்றும் எதையும் சுட்டிக்காட்டவும், மேலும் பட்ஜெட் பொறுப்பாளர்களுக்கான தொடர்ச்சிக் கேள்விகளைத் தயாரிக்கவும்.

முன்கணிப்பு கருதுகோள்கள் சரிபார்ப்புப் பட்டியல்

நாங்கள் [time_period]க்கான [business_area] முன்னறிவிப்பை புதுப்பித்து வருகிறோம். இந்த அடிப்படை கருதுகோள்களின் அடிப்படையில்: [paste assumptions], சரிபார்க்க வேண்டிய முக்கிய கருதுகோள்கள், கூட்டாளர்களிடம் கேட்க வேண்டிய மிக முக்கியமான பத்து கேள்விகள், மற்றும் வாரந்தோறும் கண்காணிக்க வேண்டிய முன்னணி குறியீடுகளை பட்டியலிடவும்.

குறிப்புகளிலிருந்து நிர்வாக சுருக்கம்

இந்த நிதி குறிப்புகளை ஒரு சுருக்கமான நிர்வாகச் சுருக்கமாக மாற்றவும்: [paste notes]. அதிகபட்சம் 5 புள்ளிகளைப் பயன்படுத்தவும்: முடிவுகள், உந்துகாரணங்கள், அபாயங்கள், தேவையான முடிவுகள், அடுத்த படிகள். மொழியை நடுநிலையாகவும் தெளிவாகவும் வைத்திருங்கள்.