IBM

AI itaamua viongozi wa sekta—na watakaobaki nyuma—katika mwongo ujao. Hata hivyo, kampuni nyingi zinashinikizwa “kutumia AI” bila kutafakari upya biashara inayoiendesha, hivyo kuongeza zana lakini pia mifumo iliyotenganishwa, utata na kutohusiana na matokeo. Matokeo yake ni pengo la ROI. Kufanikiwa kunahitaji zaidi ya zana; kunamaanisha kujenga biashara bora zaidi huku AI ikiwa kiini chake. Hilo huanza na msingi thabiti wa data, majukwaa na washirika walioratibiwa, pamoja na kazi iliyobuniwa upya na kuendeshwa na AI yenye ujuzi wa kina wa sekta. Hupanuka kwa uaminifu, utawala bora na wafanyakazi waliopatiwa ujuzi mpya. Ili kuchochea ukuaji na thamani inayopimika, unahitaji mshirika
anayeweza kugeuza AI kuwa faida halisi—huyo ni IBM Consulting.