Med Codex gjorde Asana fem års utvecklingsarbete på två veckor
Med OpenAI Codex ersatte Asana ett föråldrat testsystem på två veckor för cirka 12 000 dollar.
2
Kalenderveckor för att slutföra arbete som väntades ta fem år
12 000 dollar
Modell- och infrastrukturkostnad jämfört med Asanas personalprognos på cirka 6 miljoner dollar
På ungefär två veckor slutförde Asana ett arbete som företaget räknade med skulle ta fem år.
Asana hjälper team att samordna sitt arbete. Plattformen använder AI-agenter och automatisering för att hjälpa kunderna att hantera, följa upp och utföra arbetet. Asana använder samma arbetssätt i sin utvecklingsorganisation, där medarbetarna tar hjälp av OpenAI Codex, som drivs av banbrytande modeller, för att genomföra stora ändringar i kodbasen och sedan granska och godkänna varje föreslagen ändring.
I det här projektet hjälpte Codex Asanas ingenjörer att ta bort Enzyme, ett föråldrat testsystem som hade gjort företagets kod svårare att uppgradera. Kostnaderna för Modell och infrastruktur uppgick till cirka 12 000 dollar, jämfört med Asanas uppskattning på omkring 6 miljoner dollar för den tidigare bemanningsplanen.
”Inte alla fleråriga projekt kan krympas till några veckor. Men agenter kan ge ingenjörer mer utrymme för hantverket – och göra det värt att försöka genomföra sådant som tidigare var omöjligt.”
Det gamla testverktyget Enzyme underhölls inte längre aktivt och hade blivit ett hinder för att modernisera Asanas frontendstack. Asana använde Codex, som drivs av banbrytande modeller, för att utföra arbetet. Utifrån en Prompt på fem meningar arbetade upp till fyra kodningsagenter parallellt, var och en i en separat kopia av kodbasen. En ingenjör kontrollerade framstegen två gånger om dagen och granskade varje föreslagen ändring. Enklare instruktioner fungerade bättre än ett mer avancerat upplägg.
Efter 1,5 ingenjörsveckors arbete fördelat över två kalenderveckor var Enzyme helt borttaget. Kostnaderna för Modell och infrastruktur uppgick till cirka 12 000 dollar. Som jämförelse beräknades den tidigare planen ta minst fem år och kosta omkring 6 miljoner dollar. Erfarenheten förändrade företagets syn på vilka långvariga programvaruprojekt som är praktiskt genomförbara.
När migreringen nu är klar kan Asana testa agenter i andra migreringar, omskrivningar och prestandaproblem som företaget tidigare antog skulle ta flera år att åtgärda. Teamet hoppas att detta ska ge ingenjörerna mer utrymme att fokusera på hantverket, samtidigt som arbetet fortsätter att granskas av människor.
