Omvandla teamets ambition till färdigt arbete.

“På Zapier började vårt initiativ No Lead Left Behind med tusentals starka inkommande leads och mycket manuell sortering. Att granska ett enda lead i HubSpot, Gong, e-postkontaktpunkter och andra plattformar kunde ta 35–45 minuter. Med ChatGPT Arbete byggde jag ett QA/QC- och analyssystem som spårade varje leads resa, genererade visuella kartor över varje kontaktpunkt, synliggjorde avhoppen som hindrade personer från att boka möten och sammanställde effekten i en veckovis infopanel för chefer. Det hjälpte oss att varje månad identifiera och överlämna sjusiffriga belopp i pipeline till säljteamet.”

“För NVIDIAs GTC-evenemang brukade jag lägga enormt mycket tid i Excel på att ta fram kontolistor, följa upp registreringar och hantera feedback efter evenemangen. Med ChatGPT Arbete förvandlade jag det till ett automatiserat arbetsflöde där jag kan köra evenemang efter evenemang, och sedan dela med globala team så att de kan anpassa det till sina regioner. Före GTC var omkring 40 % av min tid avsatt för manuell sifferbearbetning och analys. Nu körs den processen två gånger i veckan i ChatGPT, vilket frigör tid för mig att arbeta med fältteamet kring strategi och kundframgång.”

“På Shopify är ChatGPT Arbete mitt operativa lager för AI-möjliggörande. Varje dag hämtar den kontext från Slack och aktiva projekt och för in den i en andra hjärna, omvandlar den till uppföljningar och hjälper mig att utföra återkommande arbete med anpassade färdigheter. Jag använder det också för att driva ett forskningsprogram med 3 500 medarbetare utanför FoU: identifiera medarbetare med hög respektive låg användningsgrad, samordna intervjuer, analysera transkriptioner i stor skala och identifiera mönster som vi kan använda för att sprida bästa praxis och höja lägstanivån för alla.”

“ChatGPT Arbete hjälpte mig att omvandla fragmenterad PMO-kunskap, kundsignaler, produktproblem och genomföranderisker till en gemensam kunskapsbas för våra intressenter. I stället för att manuellt sammanställa status från Salesforce, Jira, kundmejl, felrapporter och projektchattar kan jag komma till möten med redan identifierade hinder, ansvariga och åtgärdspunkter. Det hjälpte mig att skala upp ett program för tidig åtkomst från att följa upp 6 pilotkunder till omkring 80 kunder, samtidigt som alla team hade samma vy över genomförandet.”