VfL Wolfsburg leva o ChatGPT para todo o clube
Ao focar em pessoas, não em pilotos, o clube da Bundesliga está ampliando eficiência, criatividade e conhecimento — sem perder sua identidade no futebol.

Resultados
50+
GPTs personalizados em uso ativo diário
Resultados
1M+
Economia anual de custos com menor dependência de agências externas
No VfL Wolfsburg, o futebol se baseia em disciplina, continuidade e confiança. Há quase três décadas, o clube marca presença constante na Bundesliga — apoiado por fortes equipes masculinas e femininas, uma academia de formação voltada para o futuro e um ecossistema digital e comercial em rápida evolução.
Mas o futebol moderno já não é definido apenas pelo desempenho em campo. As expectativas de torcedores, parceiros e partes interessadas internas só aumentam — enquanto orçamento e quadro de pessoal não podem crescer indefinidamente.
Essa tensão entre expectativas crescentes e escalabilidade limitada deixou clara a necessidade de novas formas de trabalhar. A questão era como aplicar isso de um jeito que soasse crível em um dos setores mais movidos por tradição do mundo.
"No futebol, a tradição é um valor importante. A mudança nem sempre é fácil. Mas a inovação faz parte do nosso DNA — e não podíamos simplesmente continuar aumentando o quadro de pessoal enquanto a carga de trabalho só crescia."
Em todo o clube, os mesmos desafios continuavam surgindo:
Redação, tradução, relatórios e documentação repetitivos desaceleravam as equipes
Conhecimento crítico ficava concentrado em poucos especialistas, criando gargalos
Agências externas cuidavam do trabalho rotineiro, mas a um custo alto e sem criar capacidade interna
Esses desafios evidenciaram uma tensão central: o clube precisava aumentar o impacto e a consistência — sem aumentar o quadro de pessoal.


Depois de avaliar diversas ferramentas e abordagens, o VfL Wolfsburg escolheu o ChatGPT Enterprise por uma combinação de motivos.
Ao longo do ano anterior, o clube já tinha acumulado experiência relevante com IA generativa, trabalhando com licenças do ChatGPT Team e Business. Equipes treinadas, casos de uso estabelecidos e um impacto visível no dia a dia demonstravam valor claro, mas a escala era limitada por acesso e governança.
"Quando vimos equipes treinadas, casos de uso reais e impacto mensurável, a dúvida não era se a IA funciona", diz Lebugle. "A dúvida era como escalar isso de forma adequada e responsável em toda a organização."
Alta qualidade das respostas para trabalho de conhecimento do dia a dia
Segurança e governança de nível empresarial, incluindo opções de servidores na UE; a OpenAI não usa dados de clientes para treinar modelos
Rápido tempo até gerar valor, sem uma implementação pesada de TI
Usabilidade intuitiva, que funciona em funções não técnicas
Mais de 50 GPTs personalizados em uso diário ativo nas áreas de operações, comunicação, marketing, RH e administração
Economia anual na casa dos seis dígitos ao reduzir a dependência de agências externas para tarefas recorrentes
Redação, tradução e padronização mais rápidas em fluxos de trabalho centrais
Adoção ampla, de funções não técnicas a ex-jogadores, impulsionando um uso orgânico.

O VfL Wolfsburg começou a focar em IA generativa em 2023 com uma ideia clara: isso não seria um projeto de inovação de nicho nem um experimento para o futuro. Seria uma capacidade construída em todo o clube, com pessoas no centro.
A adoção acelerou quando o Wolfsburg parou de falar sobre ferramentas abstratas de IA e começou a criar GPTs personalizados em torno de fluxos de trabalho reais.
Alguns exemplos de destaque incluem o Turf Disease GPT, o Football School Invoicing GPT, a Hannah (criadora de GPTs de RH) e o ESG Check GPT.

Com casos de uso comprovados, equipes treinadas e um impulso interno crescente, o VfL Wolfsburg agora está passando de uma adoção pontual para uma capacidade em toda a organização.
Além da produtividade interna, o VfL Wolfsburg também vê potencial de longo prazo em experiências selecionadas voltadas a torcedores e parceiros — como personalização, internacionalização e formatos interativos de conteúdo — quando governança, modelos operacionais e estruturas de prestação de contas estiverem totalmente maduros.
"A IA já não é mais um tema do futuro no futebol — é algo que líderes precisam levar a sério hoje", acrescenta Meeske.



