Como a Endava cria uma organização agêntica com Codex

A Endava, uma empresa global de serviços de software com engenheiros na Europa, nas Américas e na Ásia, adotou o Codex desde cedo. Para uma empresa focada em entregar software de qualidade para bancos, seguradoras, varejistas e empresas de mídia, as melhorias foram substanciais.

“Passamos de produzir grande parte do código nós mesmos para agora supervisionar o trabalho que o Codex pode produzir”, diz Joe Dunleavy, CTO regional da Endava para a Europa. “A qualidade do resultado simplesmente aumentou exponencialmente.”

A Endava agora se define como uma organização agêntica: uma empresa em que a expertise sênior é codificada em agentes que trabalham ao lado das equipes em todo o ciclo de relacionamento com o cliente, da entrada à ideação e, por fim, à entrega.

O Codex muda a forma como engenheiros seniores e juniores trabalham juntos, diz Mike Krolnik, SVP global de Arquitetura Agêntica da Endava. “Arquitetos seniores como eu, vindos de ambientes complexos, conseguem articular o que queremos, e o Codex transforma isso em informação acessível para as pessoas mais juniores da equipe. E, da perspectiva dos juniores, eles conseguem adotar essa ferramenta e criar resultados de nível sênior e maduro.”

Na prática, isso significa dar aos desenvolvedores juniores trabalhos que normalmente seriam reservados a engenheiros seniores, com o Codex atuando como guia de boas práticas e decisões de arquitetura. “Posso dar ao Codex um ponto de vista e, quando eles estiverem trabalhando, ele os ajudará a entender esse ponto de vista”, explica Krolnik. “Eles podem fazer perguntas sobre coisas que não entendem. Como ferramenta de aprendizado durante o desenvolvimento, consigo pegar minha experiência, codificá-la e fazer o Codex trabalhar com a equipe para ensinar melhores práticas de arquitetura e desenvolvimento de software.”

Essa transferência de conhecimento acaba sendo um dos valores e vantagens centrais de uma organização agêntica. O julgamento sênior, que normalmente surge após anos de trabalho em dupla, revisão de código e mentoria, torna-se algo com que a equipe pode trabalhar em tempo real. Isso muda a forma como a mentoria pode acontecer para os desenvolvedores juniores de uma organização. A perspectiva de um único sênior, codificada no Codex, pode orientar várias equipes menos experientes em paralelo.

Quando o julgamento sênior está sempre disponível, cada etapa da entrega pode ser melhorada. A Endava não trata mais análise, design e desenvolvimento como etapas sequenciais passadas entre especialistas. “Cada uma dessas etapas costumava levar dias ou semanas de análise”, diz Krolnik. “Agora, com o Codex reunindo análise, design e desenvolvimento, podemos fazer isso como uma única ferramenta unificada.”

Um projeto recente entre equipes mostra como isso funciona na prática. A equipe jurídica da Endava levou à engenharia um problema complexo: milhares de páginas de contratos para revisar com base em um conjunto específico de critérios. Traduzir o que os advogados precisavam para algo que a engenharia pudesse construir normalmente levaria semanas de idas e vindas. Em vez disso, a equipe de Krolnik gravou uma reunião aprofundada de duas horas com as partes jurídicas interessadas, enviou a transcrição ao Codex e a usou para gerar uma especificação de requisitos funcional. O que poderia ter levado uma ou duas semanas de revisão foi comprimido em duas reuniões de uma hora e produziu uma especificação utilizável.

A mesma economia de tempo também está aparecendo no trabalho com clientes. As equipes da Endava agora produzem documentos de design, diagramas e especificações ao vivo em sessões com clientes para ilustrar ideias. “Você pode pedir que ele desenhe um diagrama da arquitetura de software proposta para que fique mais fácil de entender para nossos clientes”, diz Krolnik. “Isso acelera rapidamente as idas e vindas e realmente abre muitas portas.”

• Codifique seus seniores. A maior alavancagem vem de capturar o julgamento dos arquitetos seniores no Codex, para que membros juniores da equipe recebam orientação sênior durante a execução.
• Trate o Codex como um agente de desktop, não como um assistente de programação. Os maiores ganhos na Endava vieram de aplicar o Codex a requisitos, design, comunicação com clientes e operações, além do código.
• Não fique só pensando nisso, experimente de verdade! “O primeiro conselho é que você precisa ir além de pensar no que quer fazer e realmente entrar e experimentar”, diz Dunleavy. O conselho da Endava para equipes que estão começando: escolha primeiro um fluxo de trabalho sem código: análise de requisitos, documentação de design ou comunicação com clientes. A forma mais rápida de ver todo o valor do Codex é usá-lo em um lugar onde sua equipe nunca usou uma ferramenta de programação antes.