Com Codex, Asana fez 5 anos de engenharia em 2 semanas
Usando o OpenAI Codex, a Asana substituiu um sistema de testes obsoleto em duas semanas por cerca de US$ 12 mil.
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Semanas corridas para concluir um trabalho estimado em 5 anos
US$ 12 mil
Custo de modelo e infraestrutura versus estimativa de ~US$ 6 mi da Asana com pessoal
Em cerca de duas semanas, a Asana concluiu um trabalho que estimava levar cinco anos.
A Asana ajuda equipes a coordenar o trabalho. Sua plataforma usa agentes de IA e automações para ajudar os clientes a gerenciar, acompanhar e executar esse trabalho. A Asana aplica a mesma abordagem à sua área de engenharia, onde as pessoas usam o OpenAI Codex, baseado em modelos de fronteira, para realizar grandes alterações na base de código e depois revisar e aprovar cada mudança proposta.
Nesse projeto, o Codex ajudou os engenheiros da Asana a remover o Enzyme, um sistema de testes obsoleto que dificultava a atualização do código da empresa. Os custos de modelo e infraestrutura ficaram em cerca de US$ 12 mil, ante a estimativa de aproximadamente US$ 6 milhões da Asana para o plano anterior de contratação.
"Nem todo projeto de vários anos será reduzido a semanas. Mas os agentes podem dar aos engenheiros mais espaço para exercer seu talento — e fazer valer a pena tentar o que antes era impossível."
O Enzyme, antiga ferramenta de testes da empresa, já não recebia manutenção ativa e estava se tornando um obstáculo à modernização da stack de front-end da Asana. A Asana usou o Codex, baseado em modelos de fronteira, para realizar o trabalho. A partir de um prompt de cinco frases, até quatro agentes de programação trabalharam em paralelo, cada um em uma cópia separada da base de código. Um engenheiro verificava o progresso duas vezes por dia e revisava cada mudança proposta. Instruções mais simples funcionaram melhor do que uma configuração mais elaborada.
Após 1,5 semana de trabalho de engenharia distribuída ao longo de duas semanas corridas, o Enzyme foi totalmente removido. Os custos de modelo e infraestrutura totalizaram cerca de US$ 12 mil. Para comparar: estimava-se que o plano anterior levaria pelo menos cinco anos e custaria cerca de US$ 6 milhões. A experiência mudou a percepção da empresa sobre quais projetos de software de longa duração são viáveis.
Com a migração concluída, a Asana pode testar agentes em outras migrações, reescritas e problemas de desempenho que antes acreditava que levariam anos para resolver. A equipe espera que isso dê aos engenheiros mais espaço para se dedicar à excelência técnica, enquanto as pessoas continuam revisando o trabalho.
